管理費用明細表

管理費用明細表是反映企業管理部門為組織和管理生產所支出的全部費用，並將其與預算費用進行比較的明細表。本報告主要報送企業行政管理部門和財務部門。它由會計部門根據企業管理費明細帳編報，每月編報一次。該報告所應提供的指標包括企業管理費各個項目的計畫數額、實際發生額以及它們的差異。

基本介紹

• 中文名：管理費用明細表
• 作用：分析管理費用構成及增減變動情況
• 編制：本年計畫數、上年同期實際數等
• 現在：會計報表

作用

利用管理費用明細表可以分析管理費用的構成及其增減變動情況，考核各項管理費用計畫的執行情況。

編制

該表一般可分本年計畫數、上年同期實際數、本月實際數和本年實際數等部分。其格式如表所示：

項目	本年計畫數	上年同期實際數	本月實際數	本年累計實際數
職工薪酬
折舊費
修理費
辦公費
差旅費
保險費
租賃費
諮詢費
排污費
綠化費
機物料消耗
無形資產攤銷
長期費用攤銷
研究開發費
業務招待費
勞動保護費
勞動保險費
稅金
其他
合計

填制方法

管理費用明細表的填制方法如下：

（1）本年計畫數應根據本年度管理費用計畫資料填列。

（2）上年同期實際數應根據上年同期本表的本月實際數或本年累計實際數填列。

（3）本月實際數應根據管理費用明細賬的本月合計數填列。

（4）本年累計實際數應根據管理費用明細賬的本月末的累計數填列。