管理者革命

管理者革命

《管理者革命》作者為日本作家畠山芳雄, 譯者呂衛青,於2004年4月1日由東方出版社出品。此書主要介紹了管理者的本質、職能以及對各種問題的處理等。管理者應具有的素質隨時代的環境而變。身處變化之中的當代管理者必須用“業務”與“人員”、“維持”與“改革”的矩陣來把握自己的任務,並努力提高這些方面。 在經營環境日益錯綜複雜、困難越來越多的今天,本書能夠對各位讀者有所裨益。

基本介紹

  • 書名:管理者革命
  • 作者:畠山芳雄
  • 譯者:呂衛青
  • ISBN:9787506018548
  • 頁數: 172頁
  • 出版社:東方出版社
  • 出版時間:2004年4月1日
  • 開本:16開
作者簡介,內容簡介,圖書目錄,

作者簡介

畠山芳雄,日本當代首屈一指的管理大師,被譽為“東方德魯克”,長期擔任影響極大的日本能率協會(即管理協會)理事長、副會長等重要領導職務。
1924年生。自大學畢業後,曾在政府機關、工廠及商社裡任職。1948年加入社團法人日本能率協會任行銷顧問,作為幹部教育專家,曾在多家企事業單位、公共團體等從事調查,諮詢以及培訓方面的工作。

內容簡介

在當今這個急劇變化的時代,企業、政府機關、學校、醫院、社團等所有組織中的管理者都有必要重新檢查自己,親手對自己的意識及能力發起一場革命。 管理者在自己歷任的各個職位上至少要留下一件能夠成為該組織“永恆財產”的工作業績。為了達到這個目的,管理者首先必須搞好維持管理,然後動員下屬、上級、同事以及外部有關人員實現改革。此外,還必須努力創造一個相互信任、精誠團結、有吸引力的工作環境,使全員通過工作提高自我能力。最後,管理者還要不斷地進行自我革新,向更高的目標挑戰。
本書不愧為推動日本經濟騰飛的經典著作,不僅語言生動活潑,通俗易懂,具有啟發性和可操作性,而且各章都備有自我檢查,便於讀者在閱讀過程中隨時發現並改正自己的不足,進而達到迅速提升自身水平的目的。

圖書目錄

第一部 管理者的基本問題
第一章 管理者的本質
第二章 管理者的職能
第二部 業務方面的各項問題
第一章 業務管理
第二章 業務改革第三部 人員方面的各個問題
第一章 與上級、同事、外部的關係
第二章 人員管理
第三章 人員改革
結束語 管理者的自我革新

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們