《管理的鏡子-中歐校友企業案例集》是2009年上海遠東出版社出版的圖書，作者是佩德羅·雷諾。
基本介紹
- 書名：管理的鏡子-中歐校友企業案例集
- 作者：佩德羅·雷諾
- ISBN：9787547600467
- 頁數：423 頁
- 定價：65.00元
- 出版社：上海遠東出版社
- 出版時間：2009-1
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,編輯推薦,目錄,
內容簡介
《管理的鏡子:中歐校友企業案例集》本案例集收錄了基於中國企業管理情景的案例，這是在構建高質量的中國管理教育基地方面邁出的重要一步。
旨在填補世界管理學界對中國的濃厚興趣與數量有限的中國管理案例之間的缺口。另外，由於中國經濟發展日新月異，有關中國管理的案例往往要比穩定環境中管理問題的案例折舊速度更快。
編輯推薦
中國經濟發展的成功、管理水平的提高，要為中歐國際工商學院記上一筆。
——吳敬璉 國務院發展研究中心高級研究員 中歐國際工商學院寶鋼經濟學教席教授
中國最需要的是既懂西方先進管理思想又了解中國實際企業經營環境的高級管理人員。中歐無疑為這種人才的培養作出了自己的貢獻。這應該是中國管理騰飛的真正希望。
——柳傳志 聯想集團董事局主席
中歐傳授的不僅是專業知識，更重要的是先進的學習理念和思維方式，我從中受益匪淺。
——金志國 青島啤酒股份有限公司董事長 中歐EMBA2002級學員
在中歐EMBA學習的兩年，無疑是我人生中最重要的階段。我收穫了知識、理論和朋友。想要把企業做大的人都應該到中歐來學習。中歐使我的事業生活更精彩!
——徐航 邁瑞醫療國際股份有限公司董事長，中歐EMBA 2002級學員
目錄
序一/佩德羅·雷諾(pedro nueno)
序二/朱曉明
第一部分中國企業國際化
1.北京四維的“英倫之戀
點評1 “四維一英倫之戀”路漫漫
點評2 協同效應哪去了?
2.三一集團：歐洲的天氣會晴朗嗎?
點評1 走的人多了，也就有了路
點評2 發展代理，注重售後
3.中國海外集團：國際化老兵的新挑戰
點評1 中海集團：以系統化應對國際化
點評2 中海集團的海外市場呼喚本地化運作
4.萬向集團的國際化道路
點評1 資源整合與核心競爭力建設
點評2 把握每次機會為企業“補鈣
5.中國海洋石油有限公司的海外上市之旅
點評1 從競爭戰略看中海油企業改革和ip0決策的正確性
點評2 中海油海外上市為何“馬失前蹄
6.聯想集團國際化和董事會建設
.點評1 從柳傳志的“復出”看聯想的國際化成功與否
點評2 “蛇吞象”後的聯想任重而道遠
第二部分企業戰略
7.邁瑞生物醫療：超聲影像業務研發戰略
點評1 模仿與創新相結合的研發戰略
點評2 支持業務發展需求的研發戰略
8.中國海升果汁的增長戰略
點評1 強調差異化做行業領頭羊
點評2 打造品牌，迎接二次創業
9.環綺化工(上海)有限公司：中間商面臨的威脅
點評1 思考三個戰略問題
點評2 利用已有獨特能力，把握短期和長期機會
點評3堅持細分領先策略，延伸產品鏈與服務鏈
10.青島啤酒股份有限公司
點評1 青啤品牌定位的兩種選擇
點評2 誰將是中國啤酒的明日之星
11.吉利機電技術有限公司
點評1 吉利機電的持續發展之道
點評2 吉利機電何去何從
12.春和集團有限公司：乘浪而行
點評1 企業發展的兩種模式
第三部分行銷與創新
13.長虹電池：彩電巨人的新業務
點評1 把創新用到渠道管理的刀刃上
點評2 長虹電池如何在競爭中勝出?
14.浙江天正集團
點評1 天正品牌的重新定位
點評2 追求戰略制勝的持續。一淺析天正集團的過去、現狀與將來
15.安越：構築持續發展的能力
點評1 價值觀是打造優秀團隊的根本之道
點評2 安越需要未雨綢繆
16.天翼圖書
點評1 天翼模式與“以藥養醫
點評2 賣“圖書”還是賣“諮詢”?
第四部分綜合管理
17.上海市長寧區婦幼保健院：信息化的挑戰
點評1 醫療信息化：如何從改變到改善
點評2 重視系統整合的“服務”核心
點評3視供應商為信息化的戰略夥伴
18.橫跨三個門檻的新光控股集團
點評1 大江歌罷掉頭東
點評2 路漫漫其修遠兮
19.構想未來：上海創業投資有限公司
點評1 成就優秀的創業基金公司
點評2 瘋狂的年代，更應冷靜應對
第五部分 專家視角
中國商學院排名為何攀升/郭理默(rolfd.cremer)
西學之誤：中國本土案例內容變化的分析/梁能林淑
編後記
