管理流程圖

管理流程圖是某一具體管理業務自始至終的工作關係流程圖表。其目的是使管理業務活動標準化，以提高管理效能。它一般包括：管理程式，即一項管理工作從開始到最後完成的全部過程的科學順序，崗位責任，即按照專業化協作的要求，設定合理的崗位，並確定每個崗位的職責，及各崗位之間的相互關係，信息傳遞和反饋的路線、方法和手段。

例如，工業基本建設管理流程圖的內容包括前期決策、中期施工、後期竣工投產三個階段，分提出項目建議書、進行可行性研究、編制設計任務書、擇優選定建設地點、編制設計檔案、完成建設準備工作、安排建設計畫、組織項目施工、做好生產準備、竣工驗收等十個循序漸進的步驟。