管理會計(2018年機械工業出版社出版的圖書)

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《管理會計》是管理會計2018年機械工業出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 書名:管理會計
  • 作者:楊志慧,劉宏欣主編
  • 出版社:機械工業出版社
  • 出版時間:2018年
  • ISBN:9787111597841
全書共十章,第1~2章為管理會計基礎,分別介紹了管理會計基本發展、管理會計基本理論—成本性態及本量利分析的理論與方法;第3~5章為管理會計決策內容,分別就短期經營決策、長期投資決策、存貨管理進行了介紹;第6章介紹了管理會計中相對獨立而重要的工作內容,即全面預算管理;第7~8章分別就成本管理中的兩類重要方法:標準成本法與作業成本法結合多個舉例進行了闡述;第9~10章對管理會計的擴展內容:責任會計與績效評價進行了介紹。提諒本書可供各普通高校管理及財經類專業教學使用,也可供企事業管理人員學習使用,還可作為會計相關考試補充學采龍芝習資料使用。
圖書目錄
前言
章 管理會計概論 1
 【本章框架】 1
 【案例導入】 中國兵裝: SRRV 模式支撐企業快速健康發展 1
 【內容簡介】辣晚抹 2
 節 管理會計的形成與發展 2
 第二節 管理會計基本理論 5
 第三節 管理會計與財務會計的關係 9
 第四節 管理會計職業及其環境 10
 【本章練習】 12
 【補充閱讀】 財政部關於全面推進管理會計體系建設的指導意見 12
第二章 成本性態與本量利分析 15
 【本章框架】 15
 【案例導入】 管理層會議中遇到的財務問題 15
 【內容簡介】 16
 節 成本概念及其分類 16
 第二節 成本性態分析 18
 第三節 本量利分析 25
 【本章練習】 33
 【補充閱讀】 本量利分析在經濟型酒店經營中的套用 34
第三章 經營決策分析 37
 【本章框架】 37
 【案例導入】 去偽存真, 科學決策 37
 【內容簡介】茅廈籃 38
 節 經營決策分析概述 38
 第二節 短期經營決策 42
 【本章練習】 54
 【補充閱讀】 企業定價的主要因素與折扣策略 55
第四章 長期投資決策 58
 【本章框架】 58
  管理會計
Ⅵ 
 【案例導入】 遷台項“中國小子” 與“歐洲公主” 的聯姻 58
 【內容簡介】 59
 節 長期投資決策概述 59
 第二節 長期投資決策的基礎指標———現金流量 62
 第三節 長期投資決策方法 67
 第四節 長期投資決策套用 75
 第五節 長期投資決策的風險分析 82
 【本章練習】 89
 【補充閱讀】 投資實踐中的幾個理念與套用 90
第五章 存貨管理 93
 【本章框架】 93
 【案例導入】 家樂福的存貨管理 93
 【內容簡介】 94
 節 存貨的功能與成本 94
 第二節 經濟訂貨批量模型 95
 第三節 考慮數量折扣和允許缺貨下的經濟訂貨批量 100
 第四節 存貨管理的其他方法 102
 【本章練習】 104
 【補充閱讀】 和瑞公司實施庫存控制分析 105
第六章 全面預算管理 109
 【本章框架】 109
 【案例導入】 預算解決現金流的問題 109
 【內容簡介】 110
 節 全面預算管理概述 110
 第二節 預算的基本編制方法 113
 第三節 預算婚棕符射的編制過程 121
 第四節 ERP 系統下的全面預算管理 130
 【本章練習】 132
 【補充閱讀】 財政部會計司解讀《企業內部控制套用指引第15 號———全面預算》
133
第七章 標準成本法 139
 【本章框架】 139
 【案例導入】 成本分析方法確定業績優劣 139
 【內容簡介】 140
 節 標準成本法概述 140
 第二節 標準成本的制定 142
 第三節 標準成本法下的成本差異分析 147
 第四節 標準成本法下的賬務處理 151
 第五節 新製造環境下標準成本法的作用 155
【本章練習】 157
 【補充閱讀】 鑽遷束芝寶鋼標準成本制度的啟示 157
第八章 作業成本法 159
 【本章框架】 159
 【案例導入】 作業成本法下顯現的端倪 159
 【內容簡介】 160
 節 作業成本法概述 160
 第二節 作業成本計算 165
 第三節 作業管理 168
 【本章練習】 172
 【補充閱讀】 SAS 解決方案的套用 173
第九章 責任會計 175
 【本章框架】 175
 【案例導入】 效果不錯的責任會計制度 175
 【內容簡介】 176
 節 責任會計系統 176
 第二節 責任中心 178
 第三節 內部轉移定價 181
 第四節 責任業績報告 185
 【本章練習】 191
 【補充閱讀】 責任會計的發展演進 191
第十章 績效評價 193
 【本章框架】 193
 【案例導入】 國際化的中國大型企業集團的績效評價 193
 【內容簡介】 194
 節 績效評價系統 194
 第二節 責任中心績效考評 197
 第三節 戰略導向下的績效評價 200
 【本章練習】 208
 【補充閱讀】 運用平衡計分卡構建新型會計人員管理體制的構想 208
附錄一 複利現值係數表(PVIF 表) 212
附錄二 年金現值係數表(PVIFA 表) 213
參考文獻 214
 節 存貨的功能與成本 94
 第二節 經濟訂貨批量模型 95
 第三節 考慮數量折扣和允許缺貨下的經濟訂貨批量 100
 第四節 存貨管理的其他方法 102
 【本章練習】 104
 【補充閱讀】 和瑞公司實施庫存控制分析 105
第六章 全面預算管理 109
 【本章框架】 109
 【案例導入】 預算解決現金流的問題 109
 【內容簡介】 110
 節 全面預算管理概述 110
 第二節 預算的基本編制方法 113
 第三節 預算的編制過程 121
 第四節 ERP 系統下的全面預算管理 130
 【本章練習】 132
 【補充閱讀】 財政部會計司解讀《企業內部控制套用指引第15 號———全面預算》
133
第七章 標準成本法 139
 【本章框架】 139
 【案例導入】 成本分析方法確定業績優劣 139
 【內容簡介】 140
 節 標準成本法概述 140
 第二節 標準成本的制定 142
 第三節 標準成本法下的成本差異分析 147
 第四節 標準成本法下的賬務處理 151
 第五節 新製造環境下標準成本法的作用 155
【本章練習】 157
 【補充閱讀】 寶鋼標準成本制度的啟示 157
第八章 作業成本法 159
 【本章框架】 159
 【案例導入】 作業成本法下顯現的端倪 159
 【內容簡介】 160
 節 作業成本法概述 160
 第二節 作業成本計算 165
 第三節 作業管理 168
 【本章練習】 172
 【補充閱讀】 SAS 解決方案的套用 173
第九章 責任會計 175
 【本章框架】 175
 【案例導入】 效果不錯的責任會計制度 175
 【內容簡介】 176
 節 責任會計系統 176
 第二節 責任中心 178
 第三節 內部轉移定價 181
 第四節 責任業績報告 185
 【本章練習】 191
 【補充閱讀】 責任會計的發展演進 191
第十章 績效評價 193
 【本章框架】 193
 【案例導入】 國際化的中國大型企業集團的績效評價 193
 【內容簡介】 194
 節 績效評價系統 194
 第二節 責任中心績效考評 197
 第三節 戰略導向下的績效評價 200
 【本章練習】 208
 【補充閱讀】 運用平衡計分卡構建新型會計人員管理體制的構想 208
附錄一 複利現值係數表(PVIF 表) 212
附錄二 年金現值係數表(PVIFA 表) 213
參考文獻 214

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