《管理會計驅動企業價值創造：盈利要素和路徑》是2017年經濟管理出版社出版的圖書，作者是李會軍。
基本介紹
- 中文名：管理會計驅動企業價值創造：盈利要素和路徑
- 作者：李會軍
- 出版社：經濟管理出版社
- 出版時間：2017年1月
- 定價：48 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787509646670
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
以現金流衡量的投資回報是一個企業創立並發展壯大的核心基礎，也是衡量企業價值的*直接體現。
中國**的企業家和經營團隊在企業價值創造的道路上不斷探索，創造了巨大的成果和價值。
但是，總體而言，大部分中國企業價值創造和價值管理是粗放的和想當然的，*多是直覺、是感覺、是經驗，所以，企業的經營管理過程巾存在著巨大浪費，很多企業運營效率非常低下，投人產出（回報）非常微薄。很多企業到了不得不轉型升級的時刻了！而轉型升級的關鍵起點義是內部的基礎管理，特別是基於財務、基於價值創造的基礎數據化管理。
《管理會計驅動企業價值創造(盈利要素和路徑) 》作者李會軍希望從常識和基礎出發，為中國的企業和企業家、經營團隊導入一種簡單高效的管理方法和工具——管理會計。
圖書目錄
第一章 管理會計的概念和方法
第一節 現金流量表
第二節 利潤表
第三節 會計科目的屬性都一樣嗎
第四節 可以做成連環畫(趨勢)看
第二章 綜合套用
節 有一個神奇的公式
第二節 銷售增長
第三節 增效更需降本
第四節 速度就是效率，時間就是效益
第五節 老闆的責任：固定資產可以周轉，“槓桿”可以撬動世界
第六節 價值創造的“責、權、利”
第三章 管理會計如何輔助企業有效決策
節 可以這樣“拍板”
第二節 判斷力：有效決策
第三節 價值鏈重構
第四節 催生行動力——管理會計預算
第五節 經營管理體系建立和有效運行
第四章 管理會計如何促進企業價值激勵
節 分錢是的痛
第二節 起點、台階、比例
第三節 創造價值，分享價值
第四節 全員的價值增量“分錢遊戲”
第五章 管理會計如何促進產業鏈協作
節 什麼決定價格
第二節 創造利益相關者的“多贏解”
第三節 產融結合促進企業發展
第四節 共享經濟，眾包模式，從產業鏈到平台模式
第五節 套用杜邦公式(管理會計)輔助編制戰略
結語 管理會計只是一個起點
