管理控制實用圖解手冊

內容簡介

管理就是一場控制性的遊戲，如果你足夠聰明，你就會贏。否則就只能樂判頌聽天由命。

本書首重從戰備、財務、人力資源、產品及服務質量等企業管理的重要方面，系統介紹運用何種數據分析的方法簡明圖表，對各部門提供的相關數據進行分析，發現隱藏的問題結症，並給出加以有效控制的多種手段。力求將最實用的管理控制方法和操作步驟告訴讀者，是管理者案頭心備的工具書。

圖書目錄

前言

根基——管理中的控制

1 為什麼要學管理控制

2 你需要什麼樣的控制手段

3 管理控制的共同特性

4 如何構建合理的管理控制

5 管理控制也需要合適的土壤

6 升華——管理控制系統

7 本章小結

目標——戰略的管仔兵理控制

1 如何確定企業的戰略目標

2 考核你的戰略——制定戰略對照表

3 掌握騙迎戲戰略的執行方法

4 綜合套用——戰略的改變

5 綜合套用——戰略的升級

6 本章小結

企業理財——財務的管理控制

1 需要關心哪些財務數據

2 制定一個合情合理的充旬舟預算

3 讀懂企業的財務報表

4 資產負債表——企業財務溫度計

5 利潤的數據分析

6 現金流量的管理控制

7 怎樣進行財務報表分析

8 綜合套用——財務比率與企業風險分析

9 綜合套用——企業併購的財務分析

10 本章小結

人本位——人力資源管理控制

1 人力資源的測評控熱拳碑頁制

2 員工績效考評控制

3 員工的管理和激勵

4 綜合套用——經理人控制方略

5 本章小結

生存——產品質量/服務的控制

1 力求完美的99．9997%

2 產品質量流程控制

3 顧客滿意度的評定方法

4 本章小結

實戰演習—— 升級我們的管理控制水平

1 A集舟危鴉團管理控制情況簡介

2 A集團業績考核制度分析

3 A集團激勵措施分析

4 本章小結

參考書籍、資料

媒體推薦

書評

管理就是一場控制性的遊戲，如果你足夠聰明，你就會贏。否則就只能聽天由命。

機會和注意力——如何選擇有的信息

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