《管理從講故事開始：向世界頂尖商業領袖學溝通》是一本吉姆·荷傑編制，由科學出版社在2013年出版的書籍。
基本介紹
- 作者：吉姆•荷傑
- ISBN：9787030380203
- 定價：39
- 出版社：科學出版社
- 出版時間：2013-7-1
- 裝幀：平裝
內容介紹,作者介紹,作品目錄,
內容介紹
你可能正在自己家的地下室努力創業，你可能是某個摩天大樓辦公室里的經理人，不管你是在請求天使投資人為你的夢想買單，還是在年度股東大會上對著幾千人發表鼓舞士氣的演講，無論你屬於哪種情況，溝通都是你工作的一部分。無論聽眾是誰，無論地點在哪兒，歸根結底只有一個目的：讓聽眾理解你的觀點。講故事可能是人類所知最古老的溝通方式之一。
無論是好萊塢大片，還是最新的暢銷小說，我們天生就愛聽故事。具體數字、邏輯分析、事實羅列——我們沒興趣最優秀的商界領袖之所以能夠登峰造極，就是因為他們還會講故事。講故事可以成為你的溝通秘密武器，為你的聽眾提供他們願意聽的內容。同時，它也能幫助你從聽眾那裡獲得你想要的東西——不僅僅是掌聲，還有讓他們按照你的意願行事。
本書與你以前看到過的參考書相比，具有以下三個優點：第一，它不是一本名人名言集錦。它包含的趣聞軼事比名人名言要長，而且最終對於聽眾而言，這些故事更具有說服力，也更能讓人記住；第二，它主要涉及的都是當代或者近代的商界人物，既不會挑戰聽眾的歷史知識，也不會讓如今的聽眾感覺故事過時了；第三，它提供了一些務實的技巧和建議，指導你如何利用這些材料滿足你的個人所需。
作者介紹
吉姆·荷傑：美國著名的商業公共事務總監和演講稿撰寫人。曾在若干家頂尖公關和諮詢機構工作，服務對象包括克萊斯勒、德勤會計事務所、德國郵政集團、禮來公司和沃爾瑪等世界500強公司。他擁有哥倫比亞大學國際和公共事務學院的國際政治經濟學碩士學位以及紐約大學的政治科學和德語學士學位。
作品目錄
讚譽 /Ⅰ
序言 /
講故事的基本要素 /Ⅶ
如何使用本書 /Ⅺ
玫琳凱·艾施 玫琳凱化妝品公司創始人 \1
檢查兩次
不僅僅是粉色的凱迪拉克
到達頂峰後，仍要繼續前行
誰把麵包放在你公司的桌子上
傑夫·貝佐斯 亞馬遜公司創始人 \8
天才的早期跡象
攀越陡峭的學習曲線
“回到你的門那兒繼續工作吧”
“我給這種人工作？”
“你想要做什麼？”
把它寫成文字
凱茜·布萊克 赫斯特傳媒集團總裁 \17
“這次會議的目標……”
“還要蝦嗎？”
“你進步不小……”
麥可·布隆伯格 彭博通訊社創始人 \22
準備著陸入鄉，或許不隨俗
不僅要努力工作，還要聰明地工作
謝爾蓋·布林 谷歌共同創始人 \27
真心感恩
熔爐
沃倫·巴菲特 伯克希爾·哈撒韋公司創始人 \31
“講事實就行了，先生”
未雨綢繆
新狗難學老把戲
節約資金
買方注意
耍花招
“石頭裡出石油啦”
麥可·戴爾 戴爾公司創始人 \42
向全球進軍，年輕人
你想要回零錢的話，去找CEO
“一整層樓就用來幹這個？”
驕兵必敗
專注於你最了解的事
“還有一件事要說，如果你有時間”
麥可·艾斯納 華特迪士尼公司CEO \54
晚上好，總統先生
“我要去迪士尼樂園啦！”
玫瑰要是不叫玫瑰
他們最糟糕的回答也不過就是不行
借方和貸方
1%的靈感，99%的汗水
高層們的拓展訓練
拉里·埃里森 甲骨文公司創始人 \64
非理性的繁榮
什麼盒子
愛是你所需要的全部
卡莉·菲奧莉娜 惠普公司CEO \69
虛有其表
改變世界
邁爾康·福布斯 福布斯雜誌創始人 \73
生而狂野
改變世界
比爾·蓋茨 微軟創始人 \76
願景這東西
成本是多少
“早上好，艾倫和蓋茨”
卡爾·蓋斯塔克爾 陶氏化學公司董事會主席 \82
如果你無法打敗他們
在開始的時候
你的問題是什麼
“你用的是一等品的郵資”
郭士納 IBM公司CEO \87
把投影機關掉
記住誰是老闆
三個簡單的詞
這是一筆不錯的生意嗎
那傢伙想分走你的午餐
安迪·格魯夫 英特爾公司CEO \95
它的拼寫是G-r-o-v-e
走出大門外還得要回來
放手
卡珊德拉是對的
下定決心吧
李·艾科卡 克萊斯勒汽車公司總裁 \103
你是怎么進入到卡耐基音樂廳的
我要求重新計票
他可以把冰賣給愛斯基摩人
團隊中沒有“我”
放置一個更具吸引力的釣餌
有這樣的朋友
美國廣告業的奇蹟
有難同當
渴望自由呼吸
史蒂夫·賈伯斯 蘋果公司創始人 \117
如果你這么說
把點連在一起
“你被開除了”
“求知若渴，虛心若愚”
不可能完成
“不必在意幕後那個人”
“打開分離艙門，哈爾”
克勞斯·柯菲德 美鋁公司CEO \127
請出示您的護照
狗吃了我的作業
人無完人，但團隊卻可以是完美的團隊
雅克·納賽爾 福特汽車公司CEO \132
如果沒壞，就別修
盧英德 百事公司CEO \134
我們是一家人
照自己的本樣生活——成功會隨之而來
努力工作
如果你被困在一個荒島上
戴維·帕卡德 惠普公司共同創始人 \140
頂層的架子
技術工人
“叫我戴維吧”
不再用鎖和鑰匙了
貨物出門，概不退換
員工選擇他們的領導
這個委員會自此解散了
“不用管我，我就是看看”
拉里·佩奇 谷歌共同創始人 \150
參與創造世界
布恩·皮肯斯 BP資本管理公司董事長 \152
交換位置
第二幕——第三次是一個魔法
幸運之鞋
永遠也別忘了是誰的地盤
“你是說你就是‘團隊’？”
風朝這邊吹
吉姆·辛內加爾 好市多公司CEO \161
“客戶請注意，CEO在第五通道”
唐納德·特朗普 特朗普集團創始人 \163
有其父必有其子——某種程度上
穩紮穩打
省下你用來做諮詢的錢
繞道而行，找到真正的決策者
泰德·特納 特納廣播集團創始人 \170
“告訴你我打算這樣……”
一杯昂貴的酒
升起主帆
玫瑰花蕾
現金貸款
清理你的桌面
駐足思考
薩姆·沃爾頓 沃爾瑪公司創始人 \180
無中生有
“果凍甜甜圈？”
了解你自己
“你能借我20塊錢嗎？”
被抓個正著
“給我一個W！給我一個A！”
變革的時期
周六早會
“歡迎來到沃爾瑪！”
傑克·韋爾奇 通用電氣CEO \192
發表意見的權利
引爆
靠窗還是靠走廊
“你們有些人明年就不會在這裡了”
“請給我一個信封！”
梅格·惠特曼 eBay網CEO \200
讓良心作你的嚮導
射月亮
線上力量
“叫價一次，叫價兩次……”
拖累
“你好，我是……”
“3000英里就為了這個？”
楊致遠 雅虎！創始人 \211
山中無老虎
馬克·扎克伯格 Facebook創始人 \214
期末考試是在什麼時候
你有什麼想法
序言 /
講故事的基本要素 /Ⅶ
如何使用本書 /Ⅺ
玫琳凱·艾施 玫琳凱化妝品公司創始人 \1
檢查兩次
不僅僅是粉色的凱迪拉克
到達頂峰後，仍要繼續前行
誰把麵包放在你公司的桌子上
傑夫·貝佐斯 亞馬遜公司創始人 \8
天才的早期跡象
攀越陡峭的學習曲線
“回到你的門那兒繼續工作吧”
“我給這種人工作？”
“你想要做什麼？”
把它寫成文字
凱茜·布萊克 赫斯特傳媒集團總裁 \17
“這次會議的目標……”
“還要蝦嗎？”
“你進步不小……”
麥可·布隆伯格 彭博通訊社創始人 \22
準備著陸入鄉，或許不隨俗
不僅要努力工作，還要聰明地工作
謝爾蓋·布林 谷歌共同創始人 \27
真心感恩
熔爐
沃倫·巴菲特 伯克希爾·哈撒韋公司創始人 \31
“講事實就行了，先生”
未雨綢繆
新狗難學老把戲
節約資金
買方注意
耍花招
“石頭裡出石油啦”
麥可·戴爾 戴爾公司創始人 \42
向全球進軍，年輕人
你想要回零錢的話，去找CEO
“一整層樓就用來幹這個？”
驕兵必敗
專注於你最了解的事
“還有一件事要說，如果你有時間”
麥可·艾斯納 華特迪士尼公司CEO \54
晚上好，總統先生
“我要去迪士尼樂園啦！”
玫瑰要是不叫玫瑰
他們最糟糕的回答也不過就是不行
借方和貸方
1%的靈感，99%的汗水
高層們的拓展訓練
拉里·埃里森 甲骨文公司創始人 \64
非理性的繁榮
什麼盒子
愛是你所需要的全部
卡莉·菲奧莉娜 惠普公司CEO \69
虛有其表
改變世界
邁爾康·福布斯 福布斯雜誌創始人 \73
生而狂野
改變世界
比爾·蓋茨 微軟創始人 \76
願景這東西
成本是多少
“早上好，艾倫和蓋茨”
卡爾·蓋斯塔克爾 陶氏化學公司董事會主席 \82
如果你無法打敗他們
在開始的時候
你的問題是什麼
“你用的是一等品的郵資”
郭士納 IBM公司CEO \87
把投影機關掉
記住誰是老闆
三個簡單的詞
這是一筆不錯的生意嗎
那傢伙想分走你的午餐
安迪·格魯夫 英特爾公司CEO \95
它的拼寫是G-r-o-v-e
走出大門外還得要回來
放手
卡珊德拉是對的
下定決心吧
李·艾科卡 克萊斯勒汽車公司總裁 \103
你是怎么進入到卡耐基音樂廳的
我要求重新計票
他可以把冰賣給愛斯基摩人
團隊中沒有“我”
放置一個更具吸引力的釣餌
有這樣的朋友
美國廣告業的奇蹟
有難同當
渴望自由呼吸
史蒂夫·賈伯斯 蘋果公司創始人 \117
如果你這么說
把點連在一起
“你被開除了”
“求知若渴，虛心若愚”
不可能完成
“不必在意幕後那個人”
“打開分離艙門，哈爾”
克勞斯·柯菲德 美鋁公司CEO \127
請出示您的護照
狗吃了我的作業
人無完人，但團隊卻可以是完美的團隊
雅克·納賽爾 福特汽車公司CEO \132
如果沒壞，就別修
盧英德 百事公司CEO \134
我們是一家人
照自己的本樣生活——成功會隨之而來
努力工作
如果你被困在一個荒島上
戴維·帕卡德 惠普公司共同創始人 \140
頂層的架子
技術工人
“叫我戴維吧”
不再用鎖和鑰匙了
貨物出門，概不退換
員工選擇他們的領導
這個委員會自此解散了
“不用管我，我就是看看”
拉里·佩奇 谷歌共同創始人 \150
參與創造世界
布恩·皮肯斯 BP資本管理公司董事長 \152
交換位置
第二幕——第三次是一個魔法
幸運之鞋
永遠也別忘了是誰的地盤
“你是說你就是‘團隊’？”
風朝這邊吹
吉姆·辛內加爾 好市多公司CEO \161
“客戶請注意，CEO在第五通道”
唐納德·特朗普 特朗普集團創始人 \163
有其父必有其子——某種程度上
穩紮穩打
省下你用來做諮詢的錢
繞道而行，找到真正的決策者
泰德·特納 特納廣播集團創始人 \170
“告訴你我打算這樣……”
一杯昂貴的酒
升起主帆
玫瑰花蕾
現金貸款
清理你的桌面
駐足思考
薩姆·沃爾頓 沃爾瑪公司創始人 \180
無中生有
“果凍甜甜圈？”
了解你自己
“你能借我20塊錢嗎？”
被抓個正著
“給我一個W！給我一個A！”
變革的時期
周六早會
“歡迎來到沃爾瑪！”
傑克·韋爾奇 通用電氣CEO \192
發表意見的權利
引爆
靠窗還是靠走廊
“你們有些人明年就不會在這裡了”
“請給我一個信封！”
梅格·惠特曼 eBay網CEO \200
讓良心作你的嚮導
射月亮
線上力量
“叫價一次，叫價兩次……”
拖累
“你好，我是……”
“3000英里就為了這個？”
楊致遠 雅虎！創始人 \211
山中無老虎
馬克·扎克伯格 Facebook創始人 \214
期末考試是在什麼時候
你有什麼想法
