管理幅度原則

管理幅度是指一名上級領導能直接而有效地領導下屬的可能人數。管理幅度容易受到工作性質、管理者自身能力、下屬的成熟程度等諸多因素的影響，因此，一個管理人員直屬的下級人員數量是有一定限度的。古典管理理論認為，每一個上級領導人所管轄的相互之間有工作聯繫的下屬不應超過5 到6 人。

1933年，法國早期的管理學家格拉丘納斯曾指出，管理幅度以算術級數增加時，管理者和下屬間可能存在的相互交往的人際關係數將以幾何級數增加。他把上下級之間的關係劃分為3種類型: 1、直接的單一關係，即上級直接個別地與下級發生聯繫;2、直接的組合關係，即上級與下屬人員的各種可能組合之間發生聯繫;3、 交叉關係，即下屬之間彼此發生聯繫。