《管理密碼》是智華教育集團旗下入門級課程，也是迄今為止全中國性價比最高的課程之一，針對中國企業家及ceo開辦的系列培訓課程，是中國第一堂以解決問題為核心的課程。
基本介紹
- 中文名：管理密碼
- 隸屬：智華教育集團
- 對象：中國企業家及ceo
- 屬性：系列培訓課程
主講老師,參課對象,授課模式,參加理由,
主講老師
王智華
智華教育集團創始人
中國規律學創始人
智華教育集團董事局主席
清華大學特聘教授
河北經濟發展戰略顧問
參課對象
僅限：董事長，總裁，總經理、決策者參加
授課模式
現場互動 + 工具複製 + 案例分析
參加理由
- 企業越做越大，老闆越做越累。
- 總經理做經理的事，經理做員工的事，員工做思想鬥爭。
- 高層思想不統一，各自為政相互拆台。
- 執行層不能理解決策層的發展思路。
- 員工用錯誤的方法工作，得罪顧客，損失利潤。
- 部門之間相互推諉，人人規避風險。
- 虛假“團結”，老闆說一，高層馬上說一，有異議也不提。
- 企業發展沒人才，有了人才留不住。
- 員工沒有主人翁思想，毫不在乎企業成本，隨意浪費。
- 人情化嚴重，寧可放棄企業利益，也要做“好人”。
- 在度過創業階段後，團隊激情消失，官僚化傾向嚴重。
- 同樣的會議天天開，同樣的錯誤天天犯。
- 老員工“無功勞也有苦勞”思想根深蒂固，不對結果負責任。
- 高層要求太多，中層理由太多，基層藉口太多。
- 人人都在發現問題，但沒有人解決問題。
- 發展脫節，人才階梯跟不上。
- 員工缺乏忠誠度，沒有能力就“混”，有能力就“走”。
- 只有老闆在的時候，企業才能自動運轉。
- 新員工被老員工帶壞，老員工被競爭對手帶走。
- 規章制度在“能人”身上執行時拐彎變形。
- 員工工越來越多，效率越來越低。
