《管理學基礎與實務（第二版）》是2018年9月清華大學出版社出版的圖書，作者是姚麗娜、葉永良、許燕、韓民。
基本介紹
- 書名：管理學基礎與實務（第二版）
- 作者：姚麗娜、葉永良、許燕、韓民
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2018年9月
- 定價：56 元
- ISBN：9787302504740
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《管理學基礎與實務(第二版)》按照管理的四大職能進行設計，主要介紹了管理總論、決策、組織、領導、控制的相關內容，結構合理，層次清晰，具備實用性和可讀性。書中每章都設有學習目標、導入案例、知識連結、特別提示、管理案例、本章小結及課後複習思考題等內容，既方便教師教學，也方便學生的閱讀和對知識的學習和掌握，真正做到了通俗易懂。
《管理學基礎與實務(第二版)》可作為普通高等院校經濟管理類各專業的教材，也可作為各類管理人員的培訓教材和自學參考書。
圖書目錄
第一篇 管理總論/1
第一章 管理與管理者 2
第一節 管理的定義與特徵 2
第二節 管理職能 4
第三節 管理者 5
本章小結 7
複習題 8
第二章 中國傳統的管理思想 11
第一節 儒家的修齊治平 12
第二節 兵家的戰略謀劃 17
第三節 道家的無為而治 25
第四節 商家的計然之策 29
本章小結 32
複習題 32
第三章 外國管理思想及理論 34
第一節 外國早期管理思想與實踐 35
第二節 古典管理理論 37
第三節 行為管理理論 42
第四節 現代管理理論 44
第五節 新經濟時代的管理變革 46
本章小結 54
複習題 55
第四章 社會責任與管理道德 58
第一節 企業社會責任 59
第二節 管理道德 66
本章小結 71
複習題 71
第二篇 決策部分/73
第五章 管理環境 74
第一節 管理環境概述 76
第二節 管理環境因素分析 77
第三節 環境分析方法 86
本章小結 88
複習題 89
第六章 決策 92
第一節 決策概述 93
第二節 決策的類型 95
第三節 決策的程式 99
第四節 決策方法 103
本章小結 112
複習題 112
第七章 計畫 116
第一節 計畫概述 116
第二節 計畫工作的原則和程式 120
第三節 計畫的方法 123
本章小結 132
複習題 132
第三篇 組織部分/135
第八章 組織結構設計 136
第一節 組織結構設計的任務和原則 137
第二節 組織結構設計的過程 141
第三節 組織結構設計的類型 147
本章小結 152
複習題 152
第九章 人力資源管理 156
第一節 人力資源的規劃與設計 157
第二節 人員招聘與培訓 163
第三節 績效管理 169
本章小結 171
複習題 172
第十章 企業文化與組織變革 175
第一節 企業文化的內涵 176
第二節 企業文化建設的途徑 179
第三節 多元文化組織的管理 182
第四節 組織變革 184
本章小結 188
複習題 188
第十一章 團隊管理 193
第一節 團隊概述 193
第二節 團隊管理的績效 197
第三節 全球團隊管理的差異 200
本章小結 201
複習題 202
第四篇 領導部分/205
第十二章 領導 206
第一節 領導及領導者影響力 208
第二節 領導方式及理論 211
第三節 領導藝術 223
本章小結 229
複習題 229
第十三章 激勵 233
第一節 激勵概述 235
第二節 激勵理論 236
第三節 激勵實務 245
本章小結 249
複習題 249
第十四章 溝通 251
第一節 溝通概論 252
第二節 人際溝通 254
第三節 組織溝通 257
本章小結 262
複習題 262
第五篇 控制部分/265
第十五章 控制與控制過程 266
第一節 控制概述 267
第二節 控制的類型 272
第三節 控制的原理和要求 275
第四節 控制的過程 279
本章小結 281
複習題 282
第十六章 控制方法和手段 284
第一節 預算和非預算控制 285
第二節 財務分析和審計控制 291
第三節 產品庫存和質量控制 293
第四節 現代組織績效綜合控制技術 296
本章小結 303
複習題 304
參考文獻 308
