管理學/羅賓斯庫爾特

內容簡介

　　《工商管理經典譯叢：管理學（第11版）》在全世界名列基礎管理學教材的榜首，自20世紀90年代引進我國以來，深受管理學界和企業界的好評，成為國內受歡迎和採用量很大的管理學教材。第11版是這本經典教材的全新版本。

　　為適應管理實踐的發展和管理學科的動態變化，第11版進行了較大範圍的更新，從內容到形式都做了頗多調整，包括：

　　新增了全新的兩章--“對多樣性的管理”和“適應能力強的組織設計”，更新了各章未的案例分析。

　　新增了多個專欄“與眾不同的管理者”、“用數字說話”、“展望未來2020年的工作世界”等。

　　更新了數據、參考文獻、注釋、影音資料等。

　　《工商管理經典譯叢：管理學（第11版）》適合經管類院校本科生、研究生、MBA學員及相關專業學位人員學習使用，還可作為企業管理人員的在職學習和培訓用書。

圖書目錄

第1篇管理導論

第1章管理與組織導論

1.1 管理者為什麼很重要？

1.2 誰是管理者以及他們在哪裡工作？

1.3 管理者做什麼？

1.4 管理者工作是如何變化的？

1.5 為什麼要學習管理？

附加模組一管理史

早期的管理

古典方法

行為方法

定量方法

當代方法

如果那么

第2章理解管理的情境：約束和挑戰

2.1 管理者：萬能的還是象徵性的？

2.2 外部環境：約束和挑戰

2.3 企業文化：約束和挑戰

2.4 當代的企業文化事項

第2篇綜合的管理問題

第3章全球環境中的管理

3.1 誰是所有者？

3.2 你的全球觀是什麼？

3.3 理解全球環境

3.4 全球經營

3.5 在全球環境中進行管理

第4章對多樣性的管理

4.1 對多元化的基本了解

4.2 不斷變化的勞動力隊伍

4.3 員工多樣性的類型

4.4 對多樣性進行管理時的挑戰

4.5 員工多樣性管理創新措施

第5章對社會責任和道德規範的管理

5.1 什麼是社會責任

5.2 綠色管理和可持續性

5.3 管理者和有道德的行為

5.4 鼓勵有道德的行為

5.5 當代的社會責任和道德事項

第6章對變革和創新的管理

6.1 變革過程

6.2 組織變革的類型

6.3 管理變革阻力

6.4 當代的變革管理事項

6.5 激發創新

第3篇計畫

第7章作為決策者的管理者

管理學/羅賓斯庫爾特

基本介紹

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