管理基本課程MBC

概述

它見證了幾乎所有日本經理人從業務人員轉向管理人員的成長曆程，在日本享有多年盛譽。該課程充分體現了“西方管理理論”與“東方管理實踐”的完美結合，在中國同樣廣受讚譽。

很多人將“管理”描繪成一種“藝術”。所謂“藝術”就是難以捉摸，定義不清的意思。於是，這么多年以來，多少管理者不約而同地一直沿用著“摸著石頭過河”，“憑心而定”的管理方式”。

《管理基本課程MBC》打破所有人對管理的臆想，它告訴我們，“管理是一門科學，有原理原則可循”。正是因為大多數人未充分掌握管理的原理原則，才導致了即使擁有多年的實際管理經驗，依舊徘徊在管理的基礎門檻之上。

《管理基本課程MBC》是管理人員的必修課，採用的理論框架是簡單易懂的矩陣圖。在整體理論框架下，MBC的主體內容可分為5個部分：

第1部分管理基礎

MBC課程要求管理者在學習管理理論、知識、技能之前，首先明確作為“管理者”的不同之處，認清管理者的角色，了解管理者對實現目標、創造價值、改進變革等方面的重要作用。

第2部分工作管理

管理者是實現組織目標的關鍵因素，課程從管理的5個基本職能展開，強化管理者的工作管理技能

第3部分工作改善

工作改善中提出管理者需在問題解決與持續改進中發揮相當的作用，這部分內容是在“工作管理”的基礎上，進一步強化管理者的能力。

第4部分員工關係

MBC課程強調人員面的管理能力，它強調“人”的重要性，指出管理者應與下屬員工建立良好的合作關係。

第5部分培養下屬

MBC課程強調培養下屬對管理效果的重要作用，這部分將幫助管理者理解和掌握一系列培養下屬方面的管理技能。

西方理論

《管理基本課程MBC》的課程充分體現了“西方管理理論”與“東方管理實踐”的完美結合。MBC所支持的管理理念與西方管理學之間有著驚人的一致，比如它倡導管理者需兼顧“任務面”與“人員面”，這就與西方的領導力價值觀完全吻合。

東方實踐

MBC更大的價值在於，它在西方管理理念的基礎上，更進一步經過幾十年東方管理實踐的考驗，見證了日本經濟的騰飛與快速發展。實踐證明，MBC課程適合東方經理人的成長和發展，它已經成為全日本各大企業及經理人信賴的管理必修課程。

《管理基本課程MBC》獲選“2011中國企業培訓行業最佳品牌課程”。