管理培訓前端

內容簡介

培訓師在培訓開始之前的準備步驟，對其最終的成功而言，與實際的傳遞內容一樣重要。在本書中，你將發現幾十個關於需求分析和其他準備的主意，主題囊括從如何安排培訓教室到安排專題專家作為客座演說家。準備是培訓師的格言，本書將幫助使你的準備既快又輕鬆。

《管理培訓前端》幫助你：進行快速而又準確地需求評估，兼顧後勤方面的細節以確保培訓項目的成功完成，預見培訓前端管理中會出現的問題，令人滿意地將培訓課程呈現給學員，並成為公司的風雲人物。

作者簡介

鮑勃·派克在商業、工業、政府部門以及其他行業中開展職業培訓課程。作為國際創造性培訓課程。作為國際創造性培訓技術公司總裁、組織資源協會的主席、派克每年主持的研討會超過150場，主題涉及領導力、態度、激勵、溝通、決策、問題解決、個人與組織產率、衝突管理、團隊

引言
第一部分管理技術
1．訓前細節介紹，避免拖沓開場
2．專家通訊錄是極具價值的資源
3．設計培訓課程之前徵求學員意見
4．讓上司完成培訓最後一步
5．做足準備，減輕焦慮
6．方便好用的彩色分發資料
7．姓名標牌簡化重組過程
8．留意資料中的易變數並及時更新
9．將重要資料交給受訓人的助手
10．提前進行問卷調查，明確學員特殊需求
11．提供詳細資訊，把費時間問題留到課後
12．最不起眼的細節會決定培訓的成敗
13．有用的路標

管理培訓前端

基本介紹

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