管理信息系統可行性研究指根據系統目標 和信息的需要，對用戶是採購還是研製新系 統在技術、經濟和操作上是否可行進行的分 析研究。這是投資決策的基礎，其中，投資效 益的計算和分析是可行性研究結果的綜合性 反映，是作出最後投資決策的依據。可行性 研究應在系統投資前進行，可行性研究報告 經企業主管部門審批後，系統研製小組的工 作重點即轉入系統的實施階段。
可行性研究 的主要工作如下： (1)組織可行性研究小 組，通常由熟悉電算機的技術人員、經營管 理人員、電算機使用部門 (如會計部門和生 產部門)、高級管理人員等人員組成。(2)評 價和選擇新系統，即從技術、經濟和操作的 可行性三方面進行評價。技術可行性是指根 據現有技術條件是否能夠實現所建議的目 標;經濟可行性是指建議的系統所產生的經 濟效益能否超過其費用成本;操作可行性是 指系統在本企業的操作環境中能否使用和 有多大的效率。通過可行性研究，可對不同 選擇方案進行分析比較，提出一個符合用戶 特殊需要的建議書，作為企業投資決策的依 據。
