《管理之理——困惑與出路》是2009年3月人民郵電出版社出版的圖書，作者是項保華。
基本介紹
- 中文名：管理之理——困惑與出路
- 作者：項保華
- ISBN：9787115204431
- 頁數：245頁
- 定價：39元
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2009年3月
- 裝幀：平裝
- 開本：小16開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書針對許多習以為常的管理提法或做法，採取便於閱讀的一事一議方式，探討體現在管理論斷或建議背後的隱含理念或理由，即前提假設與事實依據，揭示造成現實管理困惑的深層原因，幫助企業經營者尋求更好的破解之道。
本書各章所討論的理所當然、自我超越、人際互動、商業倫理、戰略構建、實力打造、瓶頸突破、知行關係、招無定式等管理分析框架與解題思路，可供從事企業管理的實踐者與研究者參考，也可用作高等學校管理類專業“戰略”、“決策”、“溝通”等課程教學的補充讀物。
圖書目錄
序
1 理所當然 1
管理之“理” 2
理性之“謎” 4
“傻帽”戰略 7
跨期取捨之難 9
顧客理念的本質 12
你真的理解企業戰略嗎 17
2 自我超越 25
管理突破：自我超越16字 26
戰略思考三層面 33
順勢而為話“打假” 40
建設性對話：管理者的必備技能 42
創新項目的論證之難 49
3 人際互動 51
忠誠是什麼 52
“以貌取人、信者則靈” 56
“性善”、“性惡”的誤區 58
將“狼”變成人 60
人際互動陷阱：負面暗示 62
戰略與環境：五力競爭還是六力互動 65
競合思維與產業集群 79
4 商業倫理 81
商業倫理淺析 82
商業倫理四則 86
戰略決策的倫理準則 90
企業家心態與代際傳承 95
企業目標：狀態與趨勢 97
5 戰略構建 101
企業戰略管理構架：三問題、三假設、三出路 102
戰略：精心設計？機緣巧合？ 110
創造企業的未來 117
企業戰略的內涵 122
解讀波特“競爭三部曲” 130
謹防戰略叢林之陷阱 141
6 實力打造 147
企業實力三要素：產品內涵、顧客偏愛、終端可獲 148
企業資源與能力辨析 150
保持優勢持續的六準則 153
企業優勢/實力綜合 158
模式、特色與創新 162
資訊時代與企業戰略創新 165
7 瓶頸突破 173
“挑擔”、“瓶頸”與“木桶理論” 174
危機管理之危機 177
抓球遊戲的啟示 181
多元化發展試探 183
警惕大企業病 187
均值回歸與“富不過三代” 193
購併悖論的啟示 195
8 知行關係 199
想到不等於做到 200
態度與行為的關係 202
創意與激情是怎么沒的 204
激勵管理三論 209
風險控制：謹防行為選擇的心理陷阱 215
“抓鬮”與企業制度 218
9 招無定式 221
戰略無中心 222
電子商務的泡沫 227
諮詢公司的作用 230
高顧客忠誠度不等於高業績 238
慎用“80/20法則” 240
“國際通行”未必中國通行 244
