《管人管事有絕招》是2011年1月由中國致公出版社出版的圖書，作者是丁兆領。
基本介紹
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《管人管事有絕招》內容簡介：“管理”，對於任何一個企業來講，都是“長談不衰”的話題，只要企業存在，管理這個話題就不會停止。
在企業里，管理除了管人，就是管事。管人管事，聽起來似乎很簡單、很容易，但是真正要把人管好、把事管好，可就沒有那么簡單了。
很多領導者為了管好人、管好事，可謂是絞盡腦汁、費盡心機，但也很少有人能夠做到盡善盡美的。在形形色色的、不同性格的、各有優缺點的員工面前；在紛繁複雜、或大或小、或急或慢、或輕或重的事務面前，一些領導者由於管理不得法，沒有真正地掌握相應的管理方法和技巧，結果陷於不知所措、一籌莫展的境況，或者是“眉毛鬍子一把抓”、“剪不斷，理還亂”，不但不能把員工管理好、把事情處理好，不能夠帶領團隊高效地完成工作任務和實現組織的目標，而且還把自己搞得焦頭爛額、狼狽不堪。
到底什麼是管理的本質？答案很簡單：“有效。”相對於企業所追求的“效益”這一最終目標而言，任何管理都只是一種工具。如果工具不能夠為目的和目標服務，不能夠有助於達成目的和目標，那么，再炫目的工具都是毫無實質性意義的。
“水無常形，兵無常勢。”目標是既定的和唯一的，但達到目標的方法和路徑卻可能是多種多樣的，最有效的才是最好的。多年來，無數企業的管理實踐表明：“管理無定式，效果才是硬道理。”
世界著名管理學大師德魯克曾經說過：管理是一種實踐，其本質不在於“知”而在於“行”；其驗證不在於邏輯，而在於成果。
圖書目錄
第一章 修身礪己——提升管理素質，用魅力折服下屬
第二章 適時立威——無威無以服眾，施鐵腕讓部屬服服帖帖
第三章 以情御人——巧用感情槓桿，激發下屬的報恩心理
第四章 識人於微——透過表象看本質，找對人才能做對事
第五章 精準用人——沒有不可用的人才，只有不善用人的領導
第六章 大度容才、——能容得下多少人，才能贏得多少人
第七章 育才鑄才——授之以漁，把下屬調教成精兵強將
第八章 伯樂賽馬——在競技中激發員工的進取意識
第九章 凝練團隊——打造高效團隊，充分發揮團隊的整體戰鬥力
第十章 加強溝通——架起溝通的橋樑，避免管人管事的滯礙
第十一章 鐵面無私
第十二章 巧化干戈
第十三章 靈活應變
第十四章 敢於授權
第十五章 抓大成小
第十六章 獎懲有法
第十七章 果斷決策
第十八章 兼聽博採
第十九章 建章立制
第二十章 高瞻遠矚
主要參考文獻
