《管人很簡單》是2005年1月1日中國工人出版社出版的圖書，ISBN 是7500834063, 9787500834069。
基本介紹
- 書名：管人很簡單
- 又名：It's Easy to Manage Personnd
- 出版社：中國工人出版社;
- 出版時間：第1版 (2005年1月1日)
圖書信息,內容簡介,媒體評論,目錄,
圖書信息
平裝: 161頁
正文語種: 簡體中文
開本: 32
條形碼: 9787500834069
內容簡介
《管人很簡單》主要內容包括：說到底，管理問題就是一個管人的問題。無論是資金，還是供貨、銷售或者設備故障，追根溯源，都能找到人為因素。常常聽人們說：沒有不好的孩子，只有不合格的父親；沒有不好的學生，只有不夠格的老師。所以我們在這裡也可以說：沒有不好的員工，只有不到位的管理。
人員管理的最高目標並不僅限於解決問題，對於如何調動員工的積極性、保持高績效和持續競爭力，《管人很簡單》深入淺出的提高了很多有益的忠告和有效的技巧，這些技巧都是簡單易行的。
媒體評論
書評
對一個組織來說，管理的目的主要有兩個方面；一方面就是，使得人員不至於成功管理者乃至整個組織的問題或麻煩；另一方面，人員是無價之玉，它是組織最重要的資本。做好人力資源管理工作，能夠確保組織高效運轉，增強組織的競爭力。
目錄
序方
Ⅰ 做一個到位的領導者
管理的真正含義
要求員工做好分內的事
放任下屬中的後果
合理的強制性管理必不可少
加強統御力
斷然去除工作中的絆腳石
解決好小問題，才能更適合當管理者
經理的意識改變了老闆
態度改變一切
從邱吉爾的改革得到啟發
連老闆的意識都為之改變
改變態度，為公司盡全力
公司拒絕暖氣效應
讓老闆沮喪不已的一句話
企業是戰鬥組織
領導者的內在氣質
責任意味著去執行
別怕下屬討厭你
分清領導下下屬的界限
不能因下屬的一點稱讚就沾沾自喜
保持上司與下屬的關係結構
成為真正的上司
Ⅱ 與下屬相處的藝術
走出人性化管理的誤區
業績不佳是上司的責任
失敗的領導方法
……
Ⅲ 天才當家——培養魅力員工
Ⅳ 提高員工意識
