《管人不如管環境讓員工把工作當事業的學問》是2007年北京大學出版社出版的圖書，作者是肖龍。
基本介紹
- 書名：管人不如管環境：讓員工把工作當事業的學問
- 頁數：150頁
- 出版社：北京大學出版社
- 出版時間：2007年5月1日
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,
圖書信息
出版社: ; 第1版 ()
平裝:
正文語種: 簡體中文
開本: 16, 0開
ISBN: 7301121326
條形碼: 9787301121320
尺寸: 23.9 x 18 x 1 cm
重量: 272 g
作者簡介
肖龍，遠智企業管理諮詢有限公司總裁，著名培訓師，現受聘於12個領域的企業。擔任高級管理顧問。肖龍老師一個月內巡迴演講《管人不如管環境》11場，滿意率高達99.49%，創下企業培訓界的奇蹟。
內容簡介
為什麼員工不能全力以赴？
為什麼管理者不在，員工的表現就不盡如人意？
為什麼員工不能站在公司的角度考慮問題？
為什麼開會的時候都不說，會後說個不停？
為什麼企業規模不斷壯大，員工能力卻沒有提升？
因為你用權威在管人，因為你用制度在管人!然而，每天與員工打交道最多的不是他們的主管，也不是公司老闆，而是企業的環境。因此，本書將告訴你，如何通過管理環境，讓員工把工作當成自己的事來乾！
目錄
第一章 環境決定成敗
一、人是企業中最有價值的資源
二、環境影響人的觀念，改變人的行為，決定人的習慣
三、企業能走多遠，環境說了算
第二章 環境是管理者手中的槓桿
一、用人管人累死人，制度管人壓死人，環境管人管好人
二、少數人激勵多數人，榜樣的力量是無窮的
三、多數人約束少數人，罰站比罰錢更有用
四、執行環境比執行力更重要
五、企業環境管理的著眼點：硬環境、軟環境
第三章 環境是員工的上級
一、環境是員工的上級
二、環境是管理者的“第三隻手”
三、環境激發員工的歸宿感和成就感
四、環境贏得人心，人心創造市場
五、硬環境影響企業品牌和管理
第四章 環境就是生產力
一、企業氛圍=言+行+表
二、言：領導人以言論影響企業氛圍的三大案例
三、行：管理者的行為就是員工做事的標準
四、表：管理者自身就是環境的槓桿
五、軟環境：讓員工發揮200%的能力
六、願景凝聚人心——上下同欲者勝
七、軟環境對企業管理的五大作用
第五章 環境管理：打造卓越團隊的第一步
一、沒有完美的個人，只有完美的團隊
二、人才選擇環境，人才選擇人才
三、競爭氛圍：組織超速成長的秘訣
四、環境孕育出卓越團隊
第六章 今天的企業環境，就是明天的企業文化
一、五分鐘學懂企業文化
二、企業環境決定企業文化
三、文化的力量是制度和權威無法取代的
第七章 環境建設三步曲
一、幹部對企業環境負有100%的責任
二、環境管理第一步：主動定位
三、環境管理第二步：讓定位進入員工的潛意識
四、環境管理第三步：讓環境成為員工的上級
五、栽種環境，收穫未來
