管人三絕：會選人會用人會帶人

內容簡介

管人的核心，在於選人、用人、帶人。管理者要能夠為企業選拔優秀人才，要懂得用合適的人做合適的事，用好每個人的才幹，善於帶領和鼓動員工，依靠團隊的力量實現企業願景。會選人、會用人、會帶人，是管人的三大絕學，是管理者必修的三門功課。

《管人三絕——會選人會用人會帶人》從選人、用人、帶人三個方面深入闡述了管人之道。上篇“會選人”，探討選人的基本方法和標準，提供如何識別甄選企業需要的人才的技巧；中篇“會用人”，以“人盡其才”為基線，論述用人的種種情形，提供如何用好人的秘笈；下篇“會帶人”，解答帶人中的一系列根本問題，講授帶人的策略和途徑。書中理論與案例相輔，原理和方法並重，方便實用，易於操作，旨在幫助一線管理者掌握管人藝術，突破管理瓶頸，打開事業之門。

圖書目錄

會選人：慧眼甄別天下才

第1章　栽下梧桐樹，引得鳳凰來

選準一批人，興旺一方天 / 3

人才觀：讓“良禽”擇木而棲 / 4

吸引天下人才慕名前來 / 6

選拔人才，計畫先行 / 7

八步搞掂人才選拔計畫 / 9

人才選拔應做長線投資 / 11

人才預測：打造人才金字塔 / 13

第2章　要有識人之眼，更要有擇才之膽

選準自己需要的人才 / 15

一開始就找到合適的人才 / 16

要選拔什麼樣的人才 / 18

獨具慧眼識英才 / 21

做識別千里馬的伯樂 / 22

選拔德才兼備的人才 / 24

人格，專業第二 / 25

考察人才，態度比能力更重要 / 28

21世紀選拔人才新配方 / 29

第3章　唯才是舉，不拘一格降人才

擇才重在唯才是舉 / 31

人才不問年齡，英雄不問出處 / 33

廣開“才”路，兼收並蓄 / 34

擇才須不拘一格，不可苛求完美 / 36

打破“唯學歷論”的門檻 / 38

重能力而不是重學歷 / 40

擇才須從大處著眼 / 42

擇才要有長遠眼光 / 43

第4章　披沙瀝金，淘出真正的人才

選拔人才要聽取“民意” / 45

選拔人才要考察其結交的朋友 / 47

選拔人才，有比較才有鑑別 / 48

通過詢問試探對方的底牌 / 50

疾風知勁草，實踐識人才 / 53

做好人才考察這篇大文章 / 54

選拔人才要公正無私 / 56

第5章　招賢納士，選拔秀的人才

管人三絕：會選人會用人會帶人

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