策略性商業模式是在運營性商業模式的基礎上更進一步，表現一個企業在動態的環境中怎樣改變自身以達到持續盈利的目的。運營性商業模式創造企業的核心優勢、能力、關係和知識；策略性商業模式對其加以擴展和利用。
基本介紹
- 中文名：策略性商業模式
- 含義：運營性商業模式的基礎上更進一步
- 目的：持續盈利的目的
- 類型：商業模式
內容,確認步驟,
內容
策略性商業模式對運營性商業模式的擴展和利用，策略性商業模式主要涉及企業經營的一下幾個方面：
業務模式：企業向客戶提供什麼樣的價值和利益，包括品牌、產品、服務等。
渠道模式：企業如何向客戶傳遞業務和價值，包括渠道倍增、渠道集中/壓縮等。
組織模式：企業如何建立先進的管理控制模型，比如建立面向客戶的組織結構，通過企業信息系統構建數位化組織等。
確認步驟
確認策略性商業模式的步驟包括：
第一，確定一個最重要的優勢，包括能力、關係、知識和有形資產等。
第二，列出計畫要開發的其他輔助的優勢。
第三，確認在擴展利用這些優勢的時候所創造的新的收入來源、向客戶提供的價值和成本結構。
第四，確認使企業能夠在盈利的情況下創造這一切的關鍵因素。
