第四代影院——2008年，開始出現在美國，以電影城為主體的微型商業綜合體出現，這是集休閒、娛樂、餐飲、購物與一身的電影新體驗。
基本介紹
- 中文名：第四代影院
- 市場定位：開拓新型的電影市場空間
- 影院特點：擁有相當的操作靈活性
- 運營成本：每年運營成本大約在15萬-20萬
- 市場前景：十分廣闊
- 類別：電影院
影院分代,概念,微影院介紹,市場定位,影院特點,產品組合,運營成本,收益分析,周邊產品,促銷活動,市場前景,
影院分代
第一代影院——90年代以前，以單廳、單體的老式電影院為代表。
第二代影院——95年前後，位於商業街內，以多廳和數字影院為代表。但還沒有形成真正意義上的商圈業態。
第三代影院——2000年至今，電影院已經真正成為現代商業的一個業態，形式上，在數字影城的基礎上進一步升級，能播放包括3D電影在內的各自電影，並有較為完備的附屬配套設施。
第四代影院——2008年，開始出現在美國，以電影城為主體的微型商業綜合體出現，這是集休閒、娛樂、餐飲、購物與一身的電影新體驗。
概念
時代華納成功引進美國華納環球影業的先進經驗，推出“第四代影院”G4 Cinema inside影院綜合體模式，打造以影院為中心的全新消費業態。
●空間多樣化——視聽空間、接待空間、傳播空間、互動空間、消費空間、情感空間、商務空間、工作空間（圖）
●劇場文化——個性鮮明、主題突出、人性化設計
●互動體驗——建立在AR技術上的互動體驗
微影院介紹
2012年深圳時代華納影視設備有限公司在國內率先推出投資額在10萬——20萬左右的“微影院”商業模式。
市場定位
時代華納微影院的宗旨是向二、三線城市的電影愛好者提供個性化、優惠低廉且有別於電影院的特色觀影服務，將成為小資生活的新潮流，並開拓新型的電影市場空間，使未來電影院可以繼續保持其存在優勢，不至於被網路電視和家庭影院所取代。
影院特點
微影院擁有相當的操作靈活性，來影院觀影的觀眾可使用時代華納微影院的T-S高清播放機觀看想看的任何電影，可海量搜尋查找相應熱播影片，影院所提供的影片其畫質、音效均不亞於大型影院觀看效果。點播價格可參考前者的點播價位，支付方式靈活，可網路付費，也可現金付費，費用根據觀影時間長短來定，但為保障其他觀影顧客可以觀看，黃金時段限定最長觀影時間為2個半小時。如想包夜觀影的，價格可參考KTV、網咖包夜費用。
產品組合
時代華納微影院占地約15-20平方米，封閉式結構，可布置25—30座，提供1.3K解碼播放設備，配進口高檔環繞立體聲音響組合和時代華納影片放映管理系統。（還可提供觀影者遊戲時間，如進行AR互動遊戲等，另外付費）影音效果不遜於正規影院，但性價比更好。
微影院可開多個廳，比方說面積150-200平米經營空間（還未包括廚房、衛生間和其他占用面積的空間）可開4——5個小廳。經營初期可能出於成本考慮會省去許多不必要的設施場地，如廚房、酒水飲料台，儘可能簡化以節約開店初始資金。為保證各廳不會互相干擾，各廳間採用隔音板材，並要保持一定間隔。避免出現KTV那樣的情況。
運營成本
租金大致計算（以二線城市黃金地段門面房租金參考）控制在4000-6000元RMB左右，人力成本每月5000元左右，每年運營成本大約在15萬-20萬左右，其他如水電費開銷等另算。
收益分析
時代華納微影院觀影消費價位。飲料酒水可在網購/優惠期贈送，具體做法參考餐飲店、大影院的優惠活動。每人消費可以套餐形式，一些小環節，如點播微影院提供影片，費用就不同，通過模糊估算法，周一至周五價位應控制在每對情侶20-25元RMB（按現時物價和RMB幣值）的水平，不能高於電影院周一至周五的打折優惠價。周末價格應控制在30元RMB。這樣每天5場，上座率僅按30%計算，每月平均營業收入至少在10萬左右，3個月就可收回全部投資。
周邊產品
時代華納微影院可自辦或與其他餐飲單位合作，為觀眾提供價廉物美的冷飲、熱飲、簡餐、零食等餐飲服務，可點餐，在半開放式包廂內可點餐就餐。
促銷活動
時代華納微影院為許多特殊節日、周末約會日擠不進大影院的青年男女提供了一個非常不錯的約會場所，而且看什麼影片可自己定，影院經營者一定要非常熟悉當前流行電影和其他新老電影片源。未來客群人群還可以考慮接納中老年人群體，那時場地規模還要相應擴大，並增加適合中老年人使用的一些設備。
市場前景
隨著全球電影發展趨勢開始從大眾走向小眾，電影市場的長尾效應開始顯現出來。而時代華納微影院的出現有利於推動了整個電影產業的健康發展，國內的微影院市場肯定在今後幾年必將出現井噴式的發展，尤其是在中小型城市，小投資、高回報的微影院擁有得天獨厚的優勢，因此，可以相信時代華納微影院的前景十分廣闊。
