20世紀90年代，日本東京大學名譽教授、農業專家今村奈良臣，針對日本農業面臨的發展窘境，首先提出了“第六產業”的概念。就是通過鼓勵農戶搞多種經營，即不僅種植農作物(第一產業)，而且從事農產品加工(第二產業)與銷售農產品及其加工產品(第三產業)，以獲得更多的增值價值，為農業和農村的可持續發展開闢光明前景。因為按行業分類，農林水產業屬於第一產業，加工製造業則是第二產業，銷售、服務等為第三產業。“1+2+3”等於6，“1×2×3”也等於6。這就是“第六產業”的內涵。
基本介紹
- 中文名：第六產業
- 屬性：新興辭彙
- 國家：日本
- 提出者：今村奈良臣
- 產業目的：振興農業農村，改變農業發展前景
- 釋義：發展現代農業
名詞釋義,重大意義,前景優勢,
名詞釋義
發展“第六產業”的根本目的是為了振興農業農村，改變農業發展前景，所以要堅持以農業為主體；基本做法是通過一、二、三產業的相互融合，提升農產品附加值，提高農民收入；基本趨勢是讓第二、第三產業附著其上，逐步使原本作為第一產業的農業變身為綜合產業。可以說，“第六產業”是發展現代農業的真諦。
重大意義
“第六產業”找到了現代農業的真諦，與我國農業產業化企業的發展目的和目標不謀而合。
推進農業現代化是十二五中的重要任務。要實現農業的現代化，僅靠上游投資和建設是遠遠不夠的，必須大力培育能夠釋放農業資源、推動農業增值的產品，形成貫通種養、加工和行銷的大產業鏈條。從產業鏈條的角度看，農業的最終落腳點食品，因此，沒有先進的食品產業，就沒有現代的農林牧漁業，讓食品行業成為農業產業升級的發動機和火車頭。
“第六產業”是大農業大食品的概念，是從田間到餐桌的大貫通大整合，代表著農業產業化企業未來先進的發展方向。
前景優勢
為什麼說我國第六產業呈現爆發式發展?
一是經濟發展規律使然。
市場競爭、品牌的發展，是一個行業一個行業遞次展開、逐漸發展的。西方市場實踐告訴我們，當人均GDP過3000美元後，品牌競爭開始從大宗生活必需品向小宗生活用品和類生活用品領域漫延，從主流常規產品領域向冷僻偏門領域擴展，從原有品類向創新品類發展。在洗手液都擁有品牌的時代，品牌競爭已經從客廳、浴室轉向廚房、餐桌。
二是包含著國家級戰略。
溫家寶總理反覆強調：沒有農村的小康，就不會有全國的小康;沒有農業的現代化，就不會有全國的現代化。
現在，農業和農村經濟正處在現代化、工業化和城鎮化，這是國家級戰略。在這個過程中，大批農業勞動力轉向工業和服務業勞動力，大批農村消費者轉向城鎮消費者(中國的城鎮化每年將產生上千萬的新消費群體)，同時，我們又遇到了出口增長趨緩的問題，這就迫使農業產業化企業、傳統的區域的老字號企業、出口食品企業，必須將目光轉向國內，研究內需，調整和升級產業，刺激擴大內需，提高就業!這是與國家戰略相吻合的戰略商機!
三是，強大的內需引擎。
擴大內需被列為十二五規劃建議的首位，一是克服全球性經濟危機的需要，二是中國經濟轉型的需要。長期以來，我國經濟發展過於依賴投資和進口。擴大內需，使中國經濟成長建立在自我拉動良性循環基礎上，已經成為全國上下的共識和行動。
與其它產業相比，以農業為基礎的食品產業具有客群基數巨大，反覆購買、剛性消費等特徵，年產值數以萬億計，食品產業的每一次進步和升級，都會消費的巨額增長，都會為許多帶來巨大的發展商機。
現在，是讓農產品走出區域，做大市場，做出品牌，走向高端的最好時機!農業產業化企業、傳統的區域的老字號企業、出口食品企業必須打破心智屏障，重建市場邊界，引入先進的品牌行銷手段：要學會包裝產品，讓“土產”不再“土氣”;要學會宣傳產品，讓特產走得更遠、走遍全國;要學會整合資源，內外借力把規模做大;要會做價值，讓產品升值、讓品牌賣得貴!
每當一個大的商業機遇來臨的時候，最初進入行業者，只要比別人多付出一點點努力，就能形成優勢，這種優勢會隨著歷史發展產生新的優勢，新的優勢繼而產生更新的優勢，如此循環，最終優勢富集起來，先者的業績和效應就凸顯出來，成為行業“巨無霸”。用同濟大學王健教授的話說，叫做“先者生存”。
