第三方託管金是指由第三方負責監管的資金
基本介紹
- 中文名：第三方託管金
- 類別：監管資金
- 性質：監察
球員收入分配比例受到兩個數字控制：工資帽和契約稅門檻（譯註：原文為Escrow tax threshold）。下面是這幾年的幾組數字（BRI=籃球相關事業收入）：
賽季 | 原定工資帽 | 實際工資帽 | 契約稅 |
98-99 | 3000萬 | 3000萬 | 無 |
99-00 | 3400萬 | 3400萬 | 無 |
00-01 | 48.04%BRI（參見附註） | 3550萬（參見附註） | 無 |
01-02 | 48.04%BRI* | 4250萬 | 55%BRI |
02-03 | 48.04%BRI* | 4027.1萬 | 55%BRI |
03-04 | 48.04%BRI* | 4384萬 | 55%BRI |
04-05 | 48.04%BRI* | 57%BRI |
* 從BRI百分比中，減去分紅（在99-00賽季，大約是7100萬），再除以球隊數目，就得到工資帽。注意，這裡使用預測的BRI和紅利來計算工資帽。
註：如果99-00賽季的工資和紅利總額超過了BRI的55%，那么，00-01賽季就要引用一個特別規定來降低工資帽，超過的部分將在工資帽中減去。當時的工資和紅利總額的確超過了BRI的55% -- 實際上，根據聯盟財務報告，這個數字達到了61.14%。因此，這個差額（大約有1.385億，每隊480萬）從48.04%BRI的中被減去了。這樣計算出來的工資帽低於聯盟承諾的最低值：3550萬，於是00-01賽季的工資帽最終被設定為3550萬。
契約稅系統，其實為了使球隊工資總額不超過聯盟總收入某個指定百分比。請參見問題14。
另一方面，有一個概念叫球隊底薪，被設定為球隊工資帽的75%。任何一個隊伍，如果捨不得花錢，球隊薪金總額沒有達到這個值，就會在該賽季末被處以罰款，罰款的錢將返還給球員。實際上，大多數球隊的工資都比工資帽要高。
問題14：契約稅系統是怎么工作的？它的目的是什麼？
導致1998年停擺的最大因素是球員薪金在聯盟總收入中的比例之爭。球隊老闆們不願意工資超過BRI的53%，但是在97-98賽季時，這個值超過了58%，就激發了“中止”條款，使得老闆們有權終止上一個CBA。在新的協定中，老闆們加入了契約稅系統，以確保工資和紅利不超過一個指定的BRI百分比。正像在問題7中描述的一樣，工資和紅利占BRI的上限百分比如下表：
賽季 | 指定的百分比 |
01-02* | BRI的55% |
02-03 | BRI的55% |
03-04 | BRI的55% |
04-05 | BRI的57% |
*01-02賽季之前沒有契約稅。
為了使得工資和紅利不高於這個指定百分比，從01-02賽季開始，球員工資將被扣留一部分，存入到一個契約稅帳戶中。每個賽季結束的時候，用聯盟總工資和BRI的指定百分比相比較，看是否有超出。如果沒有超出，那么所有契約稅中的錢都會被退還給球員。如果超出了，那么超出部分將返還給老闆（這使得工資總額重新等於指定百分比），然後球員拿回剩下的部分。扣留的部分是預計可能超過的數額，不得超過工資和紅利總額的10%。
這裡我們對過去幾年的聯盟收支情況作一個假設分析，從01-02賽季開始：
賽季 | 01-02 | 02-03 |
BRI | 26.67億 | 26.62億 |
指定的百分比（BRI的55%） | 14.67億 | 14.64億 |
工資和紅利 | 15.98億 | 17.44億 |
存放在契約稅中的數額（預計的超出額，不超過工資和紅利的10%） | 1.53億 | 1.744億 |
超出額（工資和紅利超過指定百分比的數額） | 1.31億 | 2.8億 |
返還給老闆的數額（超出額） | 1.31億 | 1.744億 |
返還給球員的數額（契約稅中剩下的部分） | 0.22億 | 0 |
在01-02賽季，因為1.31億返還給了老闆，最後的效果就是將工資和紅利總額降低到了14.67億，也就是BRI的55%。換句話說就是,契約稅足夠填補這個超出額。但是在02-03賽季就不一樣了。由於最高只能拿出10%的球員工資放到契約稅中，當這筆錢不夠填補BRI超出額的時候（像02-03賽季），某些球隊就得付一筆稅。問題15將詳述這種稅，這就是傳說中的“奢侈稅”。
注意，在這裡描述的契約稅過程只是一個定義，實際操作的時候要更加複雜。舉例來說，工資通過契約稅系統扣除後，實際上降低了球隊的賬面盈利。這樣，契約稅本身的數額也將隨之降低。02-03賽季，球員實際上付了1.656億契約稅，而不是1.744億。
退還給球隊的契約稅並不是平均分配的，問題16將詳述如何分配這筆錢。
