企管專業學不到的管理知識，企業會議講不透的安全道理。
解決的企業管理者是否掉烏紗帽的前程問題，解決是企業的員工人身健康、家庭幸福的命運問題解決的是企業生存、發展的根本問題。
持續強化安全責任意識，做到“事事有人負責，環環有人負責”
讓員工從“要我安全”轉變為“我要安全”
為什麼同樣的制度，同樣的技術，同樣的設施，有人平平安安，有人卻事故不斷？
基本信息,內容簡介,作者簡介,目錄,
基本信息
字 數：275000
印刷時間：2007-3-1
紙 張：膠版紙
內容簡介
徹底改變安全教育的空洞說教。
解放管理幹部，保護基層員工。
提高企業安全管理水平，提高員工安全生產意識。
增強企凳乎茅業“免疫肯糊樂能力”增強員工“抗擊打能力”。
作者簡介
祁有紅，習鍵驗龍工商管理師，企業管理和經濟法專欄專業撰稿人。曾從事機械製造、電力套用、野外施工、冶金、倉儲等工作，親自處理過傷亡賠償事件，也是事故的受害者。傷痛使他對於安全生產有著強烈的切身體會，促使他深入地思考安全管理問題。
目錄
前言 新安全觀，你不能不知道的血淚法則
第一章 為什麼有人一生平安，有人事故不斷？——新安全觀
1 你真把“安全”當“第一”了嗎？
2 生命至高無上
3 安全凝滲簽機構是第一部門
4 一切事故皆可預防
5 安全背後的責任
第二章 還有什麼比丟掉責任更可怕？——背景考察
1 堵住事故旋漏糊廈漏洞靠人人盡多元備責
2 事故危害甚於戰爭
3 事故損失是個無底洞
4 追旬煉究責任，廠房挨著班房
5 責任意識增強核心競爭力
第三章 能承擔責任，才能安全生產——新安全運動
1 不能有效制止，局面就會失控
