《競道：孫子兵法市場導讀》，由（中國人民大學出版社）在（2006年4月1日）出版的書籍。
基本介紹
- 書名：競道：孫子兵法市場導讀
- 出版社：中國人民大學出版社
- 出版時間：2006年4月1日
- 版 次： 第1版
圖書信息,作者簡介,內容簡介,上卷,計篇,作戰篇,謀攻篇,形篇,勢篇,虛實篇,軍爭篇,九變篇,行軍篇,地形篇,九地篇,火攻篇,用間篇,
圖書信息
平裝: 297頁
開本: 16開
ISBN: 7300071848
條形碼: 9787300071848
尺寸: 24.6 x 18 x 1.8 cm
重量: 540 g
作者簡介
李兵，兵法痴迷人士、資深行銷策劃專家，市場競爭規律的探索者和實踐者，北京國際文化傳播公司首席諮詢顧問。
內容簡介
《孫子兵法》的核心價值 《孫子兵法》成書於中國春秋時期，它的核心價值，就在於把中國春秋及春秋以前的戰爭規律總結到競爭哲學的高度；其文辭簡約優美，意境深遠悠長。
《孫子兵法》高度概括。《孫子兵法》建立在大量觀察事實的根基之上，是對經驗事實的一種歸納濃縮，為中國古代兵學集大成，前無古人，後無來者。古今中外的戰爭案例，其成敗原因都可在《孫子兵法》里得到解釋和印證；明代軍事家茅元儀曾對《孫子兵法》有過最中肯的評價：“前孫子者，孫子不遺；後孫子者，不遺孫子”。 《孫子兵法》高度實踐。《孫子兵法》雖然是對冷兵器時代的戰爭總結，但其所闡述的競爭原理適用於熱兵器戰爭，適用於現代戰爭，適用於任何對抗性的領域。在這個市場經濟時代，《孫子兵法》對我們研究市場競爭規律提供了最好的參考和借鑑。市場與戰場有太多的相似之處，就某種程度而言，市場可以說是戰場的演變。
細節不能決定成敗，過於注重細節會讓我們失去整體；戰略不能決定成敗，過於注重戰略會讓我們染上好高騖遠的惡習；管理不能決定戚敗，過於強調管理，團隊的能動性會慢慢喪失；執行力不能決定成敗，過於強調執行力，企業有可能加快偏離既定的力向；惟一能決定競爭成敗的，就是競爭規律。《孫子兵法》，競爭之道，競爭規律；順之者昌，逆之者王。 中國企業沒能走出國門，是它們一直努力吸收西方行銷理論的結果。中國企業必將爭雄世界，是它們正在嘗試運用傳統競爭哲學的緣故。
《孫子兵法》高度抽象。《孫子兵法》的內容大多屬於觀念層次、方法層次、原則層次，即使是一些理論概念，也屬於元理論、元概念範疇。正是這個“元理論”的特點，在給人們指出正確原則後，還給每一位運用或探究其道者預留了巨大的運作空間，每位運用或研究者都可以根據自己的體驗、心得或結果，填充上適當的內容，較自由自在地想像發揮。
上卷
市場導讀：市場決勝之條件
計篇
（市場導讀：戰略制勝）
兵法原文
題旨綱要
兵法白話
市場導讀——戰略制勝
閒言雜語——“隆中對”有感
行銷案例——中國“可樂”之道
作戰篇
（市場導讀：以快取勝）
兵法原文
題旨綱要
兵法白話
市場導讀一一以快取勝
閒言雜語——紀念第二次世界大戰之感想
行銷案例——發飆的蒙牛
謀攻篇
（市場導讀：不戰而勝）
兵法原文
題旨綱要
兵法白話
市場導讀——不戰而勝
閒言雜語——孔子高徒善“忽悠”
行銷案例——外資“全爭”中國
形篇
（市場導讀：先勝後戰）
兵法原文
題旨綱要
兵法白話
市場導讀——先勝後戰
閒言雜語——務實、修道、保法
行銷案例——解讀國美
中卷
市場導讀：市場運作之策略
勢篇
（市場導讀：行銷造勢）
兵法原文
題旨綱要
兵法白話
市場導讀——行銷造勢
閒言雜語——孫武面試
行銷案例——剖析腦白金造勢
虛實篇
（市場導讀：市場主動）
兵法原文
題旨綱要
兵法白話
市場導讀——市場主動
閒言雜語——美國“9·11事件”感言
行銷案例——舒蕾挑戰寶潔
軍爭篇
（市場導讀：競爭優勢）
兵法原文
題旨綱要
兵法白話
市場導讀——競爭優勢
閒言雜語——話說孫臏
行銷案例——中國手機的崛起
九變篇
（市場導讀：市場變化）
兵法原文
題旨綱要
兵法白話
市場導讀——市場變化
閒言雜語——性格決定命運
行銷案例——哈慈：推銷時代的終結者
行軍篇
（市場導讀：行銷控制）
兵法原文
題旨綱要
兵法白話
市場導讀——行銷控制
閒言雜語——印度洋海嘯有感
行銷案例——傾銷陷阱
下卷
市場導讀：市場分析之要點
地形篇
（市場導讀：市場需求管理）
兵法原文
題旨綱要
兵法白話
市場導讀——市場需求管理
閒言雜語——“庖丁解牛”有感
行銷案例——納愛斯的“雕牌神話”
九地篇
（市場導讀：戰略地位決策）
兵法原文
題旨綱要
兵法白話
市場導讀——戰略地位決策
閒言雜語——天下無不散之筵席
行銷案例——匯源：中國果汁行業的領跑者
火攻篇
（市場導讀：公關行銷）
兵法原文
題旨綱要
兵法白話
市場導讀——公關行銷
閒言雜語——火攻與行銷
行銷案例——超級女聲與公關行銷
用間篇
（市場導讀：信息管理）
兵法原文
題旨綱要
兵法白話
市場導讀——信息管理
閒言雜語——中國企業之“老年痴呆症”
行銷案例——微軟、Google和李開復
參考文獻
後記
