競聘演講

競聘演講（也稱競職演講）是演講的一種，是為了得到某一職位而進行的演講。因此，它具有口語性、民眾性、時限性、臨場性、交流性等演講的一般特點。但由於它是針對某一競爭目標而進行的，所以，除了這些共性外，它還具有以下“個性”。

基本介紹

• 書名：競聘演講
• 作者：李永新
• 定價：50
• 出版社：北京大學出版社
• 出版時間：2011年5月

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《競聘演講輕鬆過關》

《競聘演講輕鬆過關》是北京大學公眾演講與管理溝通課題組組長文若河老師多年競聘輔導的經驗匯總和理論升華，是目前國內唯一一本深入洞悉競聘、系統分析競聘、全面研究競聘的專著。

《競聘演講輕鬆過關》

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《成功競聘演講十六問》

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競聘演講(中公教育)

• 書名：競聘演講(中公教育)/2011-2012黨政領導幹部公開選拔和競爭上崗考試教材
  
• 定價：50
  

文若河

競聘演講輔導第一人，著名演講理論家與實踐家，“口才樹”理論體系創始人，北京大學公眾演講與管理溝通課題組組長，“張嘴就來”演講力訓練機構創始人，清華大學等著名高校總裁班特邀講師。著有《會說話，得天下》、《你最想要的口才指導》、《競聘演講輕鬆過關》等口才專著。

文老師在演講培訓方面有著豐富的經驗，對競聘演講有很深的造詣，先後為國內六十多個行業的近千人進行過競聘輔導，被譽為“中國競聘輔導第一人”。

特點

目標的明確性

目標的明確性，是競聘演講區別於其它演講的主要特徵。

內容的競爭性

在其它的演講中，內容儘管可以海闊天空地談古論今，說長道短，但一般都不是來“顯示”自己的長處。

主題的集中性

所謂主題的集中，是指所表達的意思單一，不枝不蔓，重點突出。這就是說，在表達意思時，必須突出一個重點，圍繞一個中心，而不要搞多重點，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。

材料的實用性

實用性，是指所選材料既是符合實際的，又是對自己競爭“有利”的，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職後的“構想”，都要從“自我”出發、從實際情況出發。競聘演講是“競爭”，但並非是比賽誰能“吹”，誰能用嘴皮子“甜”人。

思路的“程式”性

思路，就是演講者的思維脈絡：“程式”是指演講中先講什麼後講什麼的順序。競聘演講不像一般演講那么“自由”，它除了題目和稱呼外，一般分為五步：

第1步，開門見山講自己所競聘的職務和競聘的緣由。

第2步，簡潔地介紹自己的情況：年齡、政治面貌、學歷、現任職務等一些自然情況。

第3步，擺出自己優於他人的競聘條件，如政治素質、業務水平、工作能力等。（既要有概括的論述，又要有“降人”的論據。比如，講自己的業務能力時，可用一些獲得的成果和業績來證明。）

第4步，提出假設自己任職後的施政措施。（這一步是重點，應該講得具體詳實，切實可行。）

第5步，用最簡潔的話語表明自己的決心和請求。

措施的條理性

演講者在講措施時一定要注意條理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那樣，講到哪兒算哪兒，讓人聽了如一團亂麻。

語言的“準確”性

準確，一般是指要恰如其分地表情達意。但競聘演講中的準確除此以外還有另外兩層意思：一是所談事實和所用材料、數字都要“求真求實”，準確無誤；二是要注意分寸，因為競聘演講的角度基本上是以“我”為核心，如掌握不好分寸，誇大其詞，就會讓人產生逆反心理，從而使自己的演講失敗。

作用

通過競聘演講稿這一特殊文書，能夠比較全面地反映出競聘者的基本情況和素質，向在場的聽眾“行銷”自己，它既是競聘者能否被聘用的重要文字依據，也是組織人事部門用以考核幹部的重要檔案資料。隨著我國商業商業銀行改革的不斷深化，在銀行領導幹部和客戶經理管理工作中大力引入競爭機制，這種文書將會得到更為廣泛的套用，將會越來越受到人們的重視。公開競爭，擇優選聘，是現階段我國商業銀行人事制度改革的一條重要原則和表現形式。在公開招聘幹部的整個過程中，競聘演講是至關重要的一環，競聘者要想“中標受聘”，演講稿將起關鍵作用。然而，在競聘實踐中，有很多客戶經理的競聘演講稿寫得不夠規範，無論從內容闡述還是格式設定上都不同程度地存在這樣或那樣的問題，以至於嚴重影響了這種文書的質量，甚至直接影響了競聘的效果。因此，如何寫好競聘演講稿，是擺在每個競聘者面前的一個重要課題。

培訓機構

進入21世紀，隨著職場競聘的競爭激烈，人們需要找專門的培訓機構做系統的學習。2000年，國內教育培訓行業開始出現專業的職場競聘培訓機構--北京大釗培訓中心，創辦人是中國當眾講話的第一人：黃大釗老師，從1996年開始主講當眾講話訓練課程，經過4年的總結，專門新開創了職場講話、溝通訓練、企業內訓課程。　2011年8月，黃大釗老師在光明日報上發表了<“三個細節”：公務員競聘述職不容忽視>的文章，根據自己多年的教學經驗，特提醒讀者，競聘演講時有“三個細節”不可忽視，即“目光交流”、“心態調整”和“應答策略”。　其他的競聘演講培訓機構，這幾年多如牛毛，不勝列數。

大釗訓練在職場競聘演講的經典案例：包括國家機構、大型企業等。

水利部 《高效匯報的方法與技巧》

交通部 《領導即興發言的方法與技巧》

國家發改委 《高效會議主持的方法與技巧》

國家審計署 《公眾演講的方法與技巧》

國家安全局 《述職答辯的方法與技巧》 《後備處級幹部的溝通能力訓練》

國家工委 《領導即興發言的方法與技巧》　國家信息中心 《論文答辯的方法與技巧》　國家海洋局 《中層領導的四項修煉》 《高效匯報的方法與技巧》　國家氣象局 《團幹部的溝通藝術》 《公眾演講的方法與技巧》　國家體育總局 《新入職公務員職場溝通的方法與技巧》 《婦女幹部即興發言的方法與技巧》　國家知識產權局 《高效匯報的方法與技巧》 《領導即興發言的方法與技巧》　中國科學院 《述職答辯的方法與技巧》　中央電視台 《城市魅力大使機智問答訓練》　北京市財政局 《高效匯報的方法與技巧》 《述職答辯的方法與技巧》 《高效會議主持的技巧》　北京市檢察院 《後備處級幹部的溝通能力訓練》 《團幹部的溝通藝術》 《領導即興發言的方法與技巧》　北京市農業局 《如何使你的年終述職更精彩》。