《競爭的智慧:甘肅省乳企的成長軌跡》描述了一群甘肅省中小乳企如何在競爭激烈的環境下生存發展,進而自強崛起。在2008年那場我國乳品行業的誠信危機中,甘肅省本土乳品企業沒有一家發生三聚氰胺事件。《競爭的智慧:甘肅省乳企的成長軌跡》將這群甘肅省乳企生存與成長的模式描述出來,並試圖從隴原文化角度發現、總吉他們獨特的競爭智慧。具體從甘肅省乳企的命名策略、奶源建設策略、創新追隨者策略,聖湖乳業的市場定位策略、蘭州老優酪乳的情感行銷策略、雪頓乳業的品牌形象策略,燎原乳業的品牌策略以及莊園乳業的微博行銷策略等角度闡述甘肅省乳企的成長模式。從誠信意識、隴原文化、企業文化和質量管理行銷等方面闡述甘肅省乳企的成長基因,揭示其成長的奧秘。
基本介紹
- 書名:競爭的智慧:甘肅省乳企的成長軌跡
- 作者:陝立勤 賀榮蘭
- 出版日期:2013年12月1日
- 語種:簡體中文
- ISBN:7509623898
- 外文名:The Wisdom of the Competition:the Gansu Dairy Enterprises Growth Path
- 出版社:經濟管理出版社
- 頁數:211頁
- 開本:16
- 品牌:經濟管理出版社
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《競爭的智慧:甘肅省乳企的成長軌跡》由經濟管理出版社出版。
圖書目錄
第一章中國乳業競爭格局詳解
第一節中國乳業的發展歷程
第二節中國乳業政策及制度的變遷
第三節群雄逐鹿——甚囂塵上的中國乳業競爭格局
第二章品質贏市場——甘肅省乳企的崛起
第一節頻發的食品安全問題——中國乳業驕人成績背後的隱患
第二節抓住行業發展本質——乳業發展的生命線
第三節順之昌昌——甘肅省乳企自強崛起
第三章甘肅省乳企的發展布局
第一節甘肅省乳企的發展歷程
第二節造福一方——甘肅省乳企拉動區域經濟發展
第三節甘肅省乳企尋求破解發展局限的妙方
第四章甘肅省乳企的企業戰略梯度演進
第一節甘肅省乳企的戰略意識
第二節甘肅省乳企發展的SWOT分析
第三節化短板為長板——甘肅省乳企走出發展困境
第五章甘肅省乳企的成長模式
第一節名可名,非常名——甘肅省乳企的品牌命名策略
第二節緩稱王,廣積糧——甘肅省乳企的奶源建設
第三節創新的追隨者——做聰明的老二
第四節敢為天下一——唯一的聖湖
第五節老蘭州優酪乳——濃濃的懷舊味道
第六節雪頓——有高度才有純度
第七節燎原乳業——草原上一顆璀璨的明珠
第八節互動比傳播更重要——莊園乳業的微博行銷
第六章甘肅省乳企的成長基因
第一節回歸牛奶的本質——誠信
第二節一方水土一方人——堅韌、質樸、創新的隴原文化
第三節莊園的家文化——讓員工心有所屬
第四節成長的孵化器——政府的推手
第五節優秀是訓練出來的——嚴格的質量管理
第六節文化行銷——文化搭台,行銷唱戲
第七章甘肅省乳企的明天
第一節時刻準備著——做下一個被機遇擊中的企業
第二節創造我們的創造——甘肅省乳企的明天
參考文獻
後記
第一節中國乳業的發展歷程
第二節中國乳業政策及制度的變遷
第三節群雄逐鹿——甚囂塵上的中國乳業競爭格局
第二章品質贏市場——甘肅省乳企的崛起
第一節頻發的食品安全問題——中國乳業驕人成績背後的隱患
第二節抓住行業發展本質——乳業發展的生命線
第三節順之昌昌——甘肅省乳企自強崛起
第三章甘肅省乳企的發展布局
第一節甘肅省乳企的發展歷程
第二節造福一方——甘肅省乳企拉動區域經濟發展
第三節甘肅省乳企尋求破解發展局限的妙方
第四章甘肅省乳企的企業戰略梯度演進
第一節甘肅省乳企的戰略意識
第二節甘肅省乳企發展的SWOT分析
第三節化短板為長板——甘肅省乳企走出發展困境
第五章甘肅省乳企的成長模式
第一節名可名,非常名——甘肅省乳企的品牌命名策略
第二節緩稱王,廣積糧——甘肅省乳企的奶源建設
第三節創新的追隨者——做聰明的老二
第四節敢為天下一——唯一的聖湖
第五節老蘭州優酪乳——濃濃的懷舊味道
第六節雪頓——有高度才有純度
第七節燎原乳業——草原上一顆璀璨的明珠
第八節互動比傳播更重要——莊園乳業的微博行銷
第六章甘肅省乳企的成長基因
第一節回歸牛奶的本質——誠信
第二節一方水土一方人——堅韌、質樸、創新的隴原文化
第三節莊園的家文化——讓員工心有所屬
第四節成長的孵化器——政府的推手
第五節優秀是訓練出來的——嚴格的質量管理
第六節文化行銷——文化搭台,行銷唱戲
第七章甘肅省乳企的明天
第一節時刻準備著——做下一個被機遇擊中的企業
第二節創造我們的創造——甘肅省乳企的明天
參考文獻
後記