基本介紹
簡介,內容簡介：,節選目錄：,序言：,編輯推薦：,
簡介
詞目：站隊
拼音：zhàn duì
基本解釋
1. [stand in line]∶排成隊形站著
我們站好隊準備出發
2. [keep in line with]∶與…保持一致
他分不清是非,站隊站錯了
職場生存策略：《站隊》
基本信息
書 名：《站隊》 ——職場生存第一法則
作 者：劉忠文
編 輯：劉長松 趙書亞
出版社：南方出版社
出版時間：2010年12月1日
I S B N ：978-7-80760-959-9
包 裝：平裝
定價：28.00元
所屬分類： 圖書 >> 職場 >>勵志
內容簡介：
今天，身處職場的你，已經學會了調整心態；已經懂得了要加倍付出；已經開始總結失敗的教訓；已經學會了與人溝通；已經將生搬硬套的思維方式改成了靈活變通；已經讀完了《杜拉拉升職記》……
但，你學會在職場中站隊了嗎？你站對過嗎？
據統計，78%的職場人升遷是因為選擇了正確的佇列，而不是因為工作能力的提高。
選擇老闆還是跟隨主管？站在左邊還是站在右邊？從今天起，開始“站隊”，開始你的職場必修課。
劉忠文，海派諮詢師，曾為多家外資及合資企業做過管理諮詢，堅持在華企業要用有改造的“中國式管理”，發表過《給中國企業的管理建議》等文章。
節選目錄：
序言 人在隊中列，心繫己一身
第一章 別讓小圈子成為緊箍咒
職場中沒有朋友，只有盟友..................................................... 3
除了慧眼，還要有勢利眼........................................................ 7
防止站隊在不經意間成為既成事實........................................... 13
共同愛好不是站隊標準............................................................ 17
做成功者的夥伴...................................................................... 20
身在派系之中，心在派系之外.................................................. 25
勿與君子太近，勿與小人太遠.................................................. 30
第二章 職場新人的番號有玄機
察言觀色，積極靠近上司........................................................ 43
不要和上司稱兄道弟............................................................... 49
上司不一定是你的人，但你一定要是上司的人.......................... 54
“勢力”永遠只在上司那邊....................................................... 61
在上司陣營搖旗吶喊............................................................... 64
上司的理想，有時候就是你的理想........................................... 67
利用上司，讓上司成為你的職場貴人........................................ 69
第三章 拿老闆的錢，做老闆的人
老闆才是公司唯一的陣營........................................................ 77
面對新老闆，不得罪老東家..................................................... 83
管理你的老闆......................................................................... 88
不要只做老闆的追隨者............................................................ 92
第四章 中層鬥法，夾心層生存法則
下屬窩裡“斗”，中層始作俑................................................... 107
扶持嫡系，打壓旁系............................................................... 111
並級是妥協的產物，鬥爭不可避免........................................... 115
為了公司的利益，中層勢成水火也相容.................................... 120
一人獨大就是自我孤立............................................................ 125
第五章 在危機中“ 站”出機會
在職場生於憂患，死於安樂..................................................... 153
解讀危機中的利我之處............................................................ 158
危機中尋找突破口................................................................... 161
將危機當成展示自己能力的機會.............................................. 163
危機四伏中，小心不要成為別人的棋子.................................... 166
第六章 要“站隊”，更要“排隊”
永遠不要做一個離群主義者..................................................... 181
重視職場的升遷規律............................................................... 185
一次只坐一把椅子................................................................... 190
兩相權衡，讓位高者滿意........................................................ 196
序言：
人在隊中列，心繫己一身
某大型集團曾經爆出驚天猛料，集團的兩位強勢人物為爭奪公司的
控制權，互不相讓，展開了全方位的較量。由於二人已從暗鬥升級為明
爭，再也沒有和解的可能。而這兩位強勢人物又都是很有手腕的“統
軍”人物，各有自己的隊伍，大戰一觸即發，集團內部，從上到下，人
心惶惶，大家都不知道該何去何從。
一時間“站隊”成為媒體的熱門話題，也引起了職場中人的警戒和
深思。很多人一方面在關注這場沒有硝煙的戰爭如何收場，也在考慮自
己的職場命運。
在職場中，“站隊”一直是一個隱性話題，雖然很少公開談起，但
能夠擺脫“站隊”而又取得成功的職場人真是少之又少。對於職場人士
來說，有些隊是你必須要站的，就好像你必須要就某事表態一樣，棄權
是過不了關的。如果誰想耍心眼瞞天過海，就有可能將自己捲入漩渦的
中心，落得個悲慘的下場。
在職場中，時時處處保持著完整的“隊形”很重要，每個人都要接
受自己的番號，才能有一番作為。僅僅明哲保身是不夠的，你必須選擇
自己的團隊，否則既有“城門失火殃及池魚”之險，也有“論功行賞秋
後算賬”之虞。站隊的問題，牽扯到一線底層職員之間的團隊競爭，普
通職員和上司之間的關係處理，中層管理人員之間的勢力割據，高層之
間的制衡鬥爭，老闆和下屬之間的職場博弈，稍有不慎，都會讓一個人
的職場從此陰雲密布、荊棘叢生，平添諸多的困難險阻。
站隊是一種高明的職場智慧，作為職場新人和老兵都要明白，很多
機會都是站出來的，很多人脈也都是站出來的，很多成功更是站出來
的。不想站隊，站不得法，不論是時機不對，還是選擇的靠山不對，都
是很危險的行為。大家都知道，職場如戰場，稍有閃失，失去的可能不
僅僅是一塊戰略高地，也可能是整個戰局，是一生的職場運勢。在戰場
上，服從命令是軍人的天職，任何一個逃兵都可能被長官就地正法。在
職場上，站隊是職員的天職，任何一個職場人都要選擇自己的佇列，不
折不扣地執行站隊的職責。
要知道，身在職場中，站隊成敗會決定一個人未來的職業發展。站
隊不僅是個眼光問題，不是你喜歡誰、認可誰、誰對誰錯，就能決定站
隊成敗的。在當事雙方都前途未卜的“戰爭”中，要選擇跟誰站在一
起，站在誰的旗幟下，考驗的是智慧和膽量。很多人以為站隊是投機取
巧，是擲色子，是抓紙鬮，是盡人事聽天命的事情。這種想法大錯特錯。
一個人從內心深處可能很討厭派系鬥爭，但不可能因為討厭派系斗
爭，就能擺脫站隊的問題。站隊在任何公司都在所難免，人數少的公司
因為性格問題而形成派別，人數多的公司因為利益問題而形成派別。派
別林立是一般大型公司難以避免的現象。即使在和平的假象下，派別也
會自然而然地形成，何況公司發生派系鬥爭的時候，站隊肯定會隨之明
朗化。不站隊或者叛逃的下場只會更倒霉，因為相鬥的雙方都可能拿你
是問，把氣撒到你的身上。
既然在職場上站隊是不可避免的“洗禮”，那么我們就只能是聰明
審慎地加入某一個佇列，為此佇列獻智獻力，期望自己的佇列能夠大獲
全勝，自己的靠山能夠風雨不動，那樣才可能出現“一人得道雞犬升
天”的局面，不枉自己站隊的苦心孤詣。
其實，“站隊”說到底也是在為自己打算。不是說站到佇列里，我
們的個性就消失不見，只剩下佇列的共性。站隊的行為當然不能以犧牲
“小我”為代價，而是要以實現“小我”為目的。選擇站隊，無非是為
了更好地站出自己的價值，實現自己的價值，無非是為了拓展自己的能
力，為自己取得更大的發展舞台，迎來更大的機遇和成功。
想要在職場上獲得成功，站隊是必不可少的途徑和方法。站隊站好
了，可以節省我們奮鬥的時間和精力，在凡事講究效率的今天，站隊也
是一種捷徑。
編輯推薦：
職場中，沒有朋友，只有盟友；
勿與君子太近，勿與小人太遠；
上司不一定是你的人，但你一定要是上司的人；
向老闆效力，但不一定愚忠.；
在老闆眼裡，只有功勞沒有苦勞；
將危機當成展示自己能力的機會；
一次只坐一把椅子才是明智之舉；
自我定位要準，不要眼高手低站錯隊
