創新是一個雜亂無章的主題。很多難題直接產生於“創造性”和“創造力”這兩個概念。 思維的質量決定未來的質量。 對於過去，你可以分析；但是對於未來，你卻不得設計。 重要的不是判斷“是什麼”而是思考“可能成為什麼” 保證每一個步驟的正確實際上限制了創造性的發揮。 對信息進行分析只能幫助我們從儲存的標準觀點中挑選某個想法，而不能幫助我們發現一個新想法。 傳統思考方法的精髓在於清除虛假、混亂以及錯誤的假譯，而不是提出更好的觀點與方法。 “可能性”也許是思維領域中最重要的詞語。正是“可能性”的力量為西方的科學技術不定帶來如此巨大的進步。整個人類都應該對確定性和可能性之間的關係加深理解。 我們正是在感知的內部世界中展開我們的思想，我們可能望未來，也可能回溯過去。 價值設計決定一切。 “創新”一詞最簡單的含義即產生出以前未曾有過的東西，不僅如此，創新還意味著前所未有的價值。現在，我們很容易理解為什麼商業界和產業界對創新是如此地需要。每個人都面臨著各種突破的瓶頸：創造出新產品、新服務、解決問題、流程的重組，在戰略上處於不敗之地等。然而對創新是需要特別技能的，《突破》便是告訴人們怎樣變得富於創造力，以及運用自己現有知識和經驗產生新想法的技能——在管理中用水平思維。
基本介紹
- 書名：突破:超越傳統商業模式的技能
- 譯者：李迪
- 出版日期：2004年6月1日
- 開本：16開
- 定價：35.00
- 作者：愛德華·德·波諾
- 出版社：企業管理出版社
- 頁數：243頁
- ISBN：7801970764, 9787801970763
- 品牌：企業管理出版社
基本介紹,內容簡介,作者簡介,媒體推薦,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
思維的質量決定未來的質量。
對於過去，你可以分析；但是對於未來，你卻不得設計。
重要的不是判斷“是什麼”而是思考“可能成為什麼”
保證每一個步驟的正確實際上限制了創造性的發揮。
對信息進行分析只能幫助我們從儲存的標準觀點中挑選某個想法，而不能幫助我們發現一個新想法。
傳統思考方法的精髓在於清除虛假、混亂以及錯誤的假譯，而不是提出更好的觀點與方法。
“可能性”也許是思維領域中最重要的詞語。正是“可能性”的力量為西方的科學技術不定帶來如此巨大的進步。整個人類都應該對確定性和可能性之間的關係加深理解。
我們正是在感知的內部世界中展開我們的思想，我們可能望未來，也可能回溯過去。
價值設計決定一切。
對於過去，你可以分析；但是對於未來，你卻不得設計。
重要的不是判斷“是什麼”而是思考“可能成為什麼”
保證每一個步驟的正確實際上限制了創造性的發揮。
對信息進行分析只能幫助我們從儲存的標準觀點中挑選某個想法，而不能幫助我們發現一個新想法。
傳統思考方法的精髓在於清除虛假、混亂以及錯誤的假譯，而不是提出更好的觀點與方法。
“可能性”也許是思維領域中最重要的詞語。正是“可能性”的力量為西方的科學技術不定帶來如此巨大的進步。整個人類都應該對確定性和可能性之間的關係加深理解。
我們正是在感知的內部世界中展開我們的思想，我們可能望未來，也可能回溯過去。
價值設計決定一切。
作者簡介
作者：(英國)愛德華·德·波諾 譯者：李迪
愛德華·德·波諾是醫學博士和心理學博士，除此以外，他還擁有哲學碩士學位。他是羅氏獎學金的獲得者，曾任教於牛津、劍橋、倫敦和哈佛大學。他在生 物信息系統領域的醫北學背景激發了他的靈感，使他可以不局限於教學，並進行了大量思考方法的設計，在任何關於創造力與思維方成的著作中，都不難發現對德·波諾思理論的引用。因此，在創造力及思維技巧教育領域裡，愛德華·德·波諾博士是公認的國際權威。他擁有56本著作，並有超過35種語言的譯本。他是水平思維理論的締造者和倡導者，並創造了“PO”這樣的一個重要辭彙。國際上套用廣泛，用來指導思考教育的CoRT課程也是他的傑作。他在為50多個國家的重要企業及政部門提供諮詢部門提供諮詢服務的過程中積思了大量的實踐經驗。與許多家大公司都有合作。愛德華·德·波諾博士曾獲得諸多國家際榮譽，近期獲得的有：1990年，在韓國舉行的全球諾貝爾獎獲得者大全上擔任主席。1992年，成為第一個獲得歐洲於派爾獎的人。1994年，在國際思維會議上，獲得思考領域先鋒獎。1956年，歐洲創造力協會在全部委員會中做了一個調查，調查內容是“對自己影響最的人”。強果愛德華·德·波諾的名字遙遙領先，以至於歐創造力協會向國際天文學家會申請，以德·波諾的名字命名一顆行星。此後DE 73行星被命名為“Edward Bono”。
愛德華·德·波諾是醫學博士和心理學博士，除此以外，他還擁有哲學碩士學位。他是羅氏獎學金的獲得者，曾任教於牛津、劍橋、倫敦和哈佛大學。他在生 物信息系統領域的醫北學背景激發了他的靈感，使他可以不局限於教學，並進行了大量思考方法的設計，在任何關於創造力與思維方成的著作中，都不難發現對德·波諾思理論的引用。因此，在創造力及思維技巧教育領域裡，愛德華·德·波諾博士是公認的國際權威。他擁有56本著作，並有超過35種語言的譯本。他是水平思維理論的締造者和倡導者，並創造了“PO”這樣的一個重要辭彙。國際上套用廣泛，用來指導思考教育的CoRT課程也是他的傑作。他在為50多個國家的重要企業及政部門提供諮詢部門提供諮詢服務的過程中積思了大量的實踐經驗。與許多家大公司都有合作。愛德華·德·波諾博士曾獲得諸多國家際榮譽，近期獲得的有：1990年，在韓國舉行的全球諾貝爾獎獲得者大全上擔任主席。1992年，成為第一個獲得歐洲於派爾獎的人。1994年，在國際思維會議上，獲得思考領域先鋒獎。1956年，歐洲創造力協會在全部委員會中做了一個調查，調查內容是“對自己影響最的人”。強果愛德華·德·波諾的名字遙遙領先，以至於歐創造力協會向國際天文學家會申請，以德·波諾的名字命名一顆行星。此後DE 73行星被命名為“Edward Bono”。
媒體推薦
書評
思維的質量決定未來的質量。
對於過去，你可以分析；但是對於未來，你卻不得設計。
重要的不是判斷“是什麼”而是思考“可能成為什麼”
保證每一個步驟的正確實際上限制了創造性的發揮。
對信息進行分析只能幫助我們從儲存的標準觀點中挑選某個想法，而不能幫助我們發現一個新想法。
傳統思考方法的精髓在於清除虛假、混亂以及錯誤的假譯，而不是提出更好的觀點與方法。
“可能性”也許是思維領域中最重要的詞語。正是“可能性”的力量為西方的科學技術不定帶來如此巨大的進步。整個人類都應該對確定性和可能性之間的關係加深理解。
我們正是在感知的內部世界中展開我們的思想，我們可能望未來，也可能回溯過去。
價值設計決定一切。
思維的質量決定未來的質量。
對於過去，你可以分析；但是對於未來，你卻不得設計。
重要的不是判斷“是什麼”而是思考“可能成為什麼”
保證每一個步驟的正確實際上限制了創造性的發揮。
對信息進行分析只能幫助我們從儲存的標準觀點中挑選某個想法，而不能幫助我們發現一個新想法。
傳統思考方法的精髓在於清除虛假、混亂以及錯誤的假譯，而不是提出更好的觀點與方法。
“可能性”也許是思維領域中最重要的詞語。正是“可能性”的力量為西方的科學技術不定帶來如此巨大的進步。整個人類都應該對確定性和可能性之間的關係加深理解。
我們正是在感知的內部世界中展開我們的思想，我們可能望未來，也可能回溯過去。
價值設計決定一切。
圖書目錄
發明的故事
序 Preface
前言 Foreword
PART 1 基礎 Basic
第一章 開端 Start
第二章 模式系統 Patterning system
第三章 思統 Thinking
PART 11 法則/訓練Rules/Training
第一章 基本原則 Basic principles
第二章 技巧 SKills
識別想法 Recognizing current ideas
擺脫
判斷 Judgement
中斷 Discontinuity
內部變化 Change from within
外部變化 Change from outside
頭腦風暴 Brainstorming
PO
第三章 訓練 Training
第四章 需求 Need
第五章 風險 Dangers
第六章 總結 Summary
序 Preface
前言 Foreword
PART 1 基礎 Basic
第一章 開端 Start
第二章 模式系統 Patterning system
第三章 思統 Thinking
PART 11 法則/訓練Rules/Training
第一章 基本原則 Basic principles
第二章 技巧 SKills
識別想法 Recognizing current ideas
擺脫
判斷 Judgement
中斷 Discontinuity
內部變化 Change from within
外部變化 Change from outside
頭腦風暴 Brainstorming
PO
第三章 訓練 Training
第四章 需求 Need
第五章 風險 Dangers
第六章 總結 Summary
