《突破業績增長的七大槓桿》是2014年中國電力出版社出版的圖書，作者是易發久。
基本介紹
- 中文名：突破業績增長的七大槓桿
- 作者：易發久
- 出版社：中國電力出版社
- 出版時間：2014年3月1日
- 頁數：189 頁
- 開本：16 開
- ISBN：7512354835
- 語種：簡體中文
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,媒體推薦,序言,
內容簡介
《突破業績增長的七大槓桿》由中國電力出版社出版的圖書。
《突破業績增長的七大槓桿》是對企業經營和個人工作中實戰方法的精煉、升級、擴展和深化，它包括“文化槓桿——快樂基金”、“方法槓桿——頭腦風暴”、“診斷槓桿——修路原則”、“激勵槓桿——行動力按鈕”、等。“七大槓桿”是企業基業長青的秘訣，也是個人能力提升的法寶。影響力教育訓練集團由易發久先生於1999年創立，是中國培訓諮詢行業的先行者。歷經十幾年的發展，影響力已形成了一流的管理團隊、顧問團隊、會務團隊和名師團隊，擁有行業頂尖的產品研發體系和培訓模式。影響力為廣大企業提供了近100門培訓課程，包括通用能力訓練、基礎專業能力訓練等；自主研發了中國第一套本土實戰MBA管理教材；搭建了網路教育平台，致力於中國1086個行業、100多萬家企業、300多萬個崗位的優質網路教育服務。影響力在發展歷程中創造了許多輝煌，曾被人民日報社市場信息中心、品牌雜誌社、審國企業文化促進會、中國經濟貿易促進會等組織授予“中國管理培訓市場客戶滿意第一品牌”、“中國管理諮詢業最受歡迎第一品牌”等榮譽。
圖書目錄
序言
第一章 文化槓桿——快樂基金
第一節 將不說不可能變成思維習慣
第二節 快樂基金
第三節 快樂基金的文化傳染力
第二章 方法槓桿——頭腦風暴
第一節 頭腦風暴法
第二節 頭腦風暴的組織
第三節 頭腦風暴的套用
第四節 創造力測試
第三章 診斷槓桿——修路原則
第一節 修“路”而非治人
第二節 修“路”與流程最佳化
第三節 要修幾條“路”
第四章 激勵槓桿——行動力按鈕
第一節 追求快樂，遠離痛苦
第二節 激勵的訣竅
第三節 行動力的訣竅
第四節 行動力的養成
第五章 教練槓桿——猴子管理
第一節 管理者忙到死，員工無事做
第二節 教練而非飼養員
第三節 “猴子管理”的實施方法
第四節 承擔教練和授權的後果
第五節 工具——影響力黃金表
第六章 裂變槓桿——離場測試
第一節 擴張的關鍵——生產人
第二節 離場測試的前提和步驟
第三節 複製是最快的賺錢方式
第四節 管理者是員工的教練
第五節 離場測試的最高境界
第七章 效率槓桿——六點優先工作制
第一節 價值2.5萬美元的時間管理方法
第二節 讓效率翻倍的時間管理工具
第三節 六點優先的時間管理法則
第四節 將2.5萬美元翻番
作者簡介
易發久，國內頂尖成功訓練專家、中國培訓協會秘書長、影響力教育訓練集團董事長。從事培訓行業近二十載，一直身體力行推動企業管理創新，立於潮頭，孜孜不倦。為幾千家企業提供過專業訓練，其中包括百餘家世界500強企業。“易發久管理思想文庫”系列是其從業生涯智慧的精髓，包括“九大理念”和“七大槓桿”。
媒體推薦
我深深震撼，易老師讓我們意識到，原來每個人都可以那么棒！——東方希望集團董事長劉永行
易老師的課帶給我們太多太多的感悟，它是迄今為止對我內心最大的一次衝擊！——百麗集團CEO盛百椒
序言
我於1989年大學畢業，當時先留校做了一年老師，之後又做過十幾種職業，管理過農場，當過畫匠，開過餐館，做過工人，甚至當過歌廳的串場歌手。後來一個偶然的機會，我進入了珠海市西區政府，做起了開發區的招商引資工作。
當時正是珠海發展最快的時候，我看到很多人一夜暴富，不禁躍躍欲試，於是我決定創業，投身房地產。當時我投資的房地產項目規模達9000萬元人民幣。但是天有不測風雲，1993年國家進行巨觀調控，公司在“房地產泡沫潮”中宣告破產，我變得負債累累。這次的變故對我打擊很大，我覺得珠海的經濟狀況很難馬上恢復，要想東山再起，唯一的辦法就是暫時離開。
1995年年底，我懷揣借來的3000元人民幣隻身來到上海。我之所以選擇上海，是因為我覺得這是一個商業運行比較規範的地方，是一個可以進行規劃並通過努力來完成自己的原始積累的地方。加之當時上海浦東開發剛剛啟動，我相信憑藉自己的能力一定能開創一番新天地。但是在上海的創業也是一波三折，我的生活一度跌到谷底，我深深地體會到“窮”是一種什麼滋味。直到後來一次偶然的授課經歷，我的運氣開始好轉，我也從此踏上了自由講師之路。
1999年，我正式成立了自己的諮詢培訓公司。在授課的同時，我不斷地出去學習。隨著不斷給自己“充電”，我的課越講越好，公司的發展也越來越快。2000年，我的授課費已經從最初的每小時30元漲到每小時10000元，我的公司也被國內一家知名的培訓網站評為當年的“中國十大諮詢培訓機構”。
如今，我從事培訓行業已近二十年，培訓過的企業有幾千家，其中包括百餘家世界500強企業。近二十年來，我一直奮戰在一線，身體力行地為各大企業講授我的經歷、經驗、理念和方法，幫助企業領導者和管理者改善經營管理的現狀，幫助企業員工解決工作中的實際問題。在和他們溝通、交流、切磋的過程中，我逐漸摸索，形成了一套指導企業管理、指導個人精進的方法，並逐漸確立了有自己特色的、行之有效的管理思想——《創造非凡成就的九大理念》和《突破業績增長的七大槓桿》便是這套方法和管理思想的核心。
為了幫助更多渴望成功的人，我一直致力於這套方法和思想的傳播，並由此形成了我的一系列品牌課程，比如深受中小企業歡迎的《領袖的風采》、《領袖的商業思維》，等等。
回首來時路，跌跌撞撞，幾經波折，但不變的是，成功的渴望一直指引著我、鼓舞著我。在收穫成功和榮譽時，我倍感自豪又頗感壓力。很多人奇怪，我為什麼會有壓力。其實我的壓力源於心底的責任感——既然找到了成功的方法，我就有義務教更多的人用這套方法去實現自己的理想。我一般通過上課同學員們交流，但是我的課程價格都比較高，許許多多的人被擋在了門外，這讓我感到遺憾。為了彌補這種遺憾，我將這套方法和思想的核心內容編纂成書，呈獻給廣大讀者。
我希望這些方法和思想能對廣大讀者起到實際的幫助作用。當然，個人之見、一家之言難免有錯失之處，歡迎讀者朋友們批評指正！
