“積木式創新”，是指在創新的過程中，不同要素之間如“積木”般的組合方式。從上個世紀80年代開始，以已開發國家為代表掀起了一波全球性的創新浪潮。
基本介紹
- 中文名：積木式創新
- 含義1：不同要素之間積木般的組合方式
- 含義2：已開發國家為代表的全球性創新浪潮
定義,解釋,積木式創新的時代,
定義
所謂“積木式創新”，是指在創新的過程中，不同要素之間如“積木”般的組合方式。從上個世紀80年代開始，以已開發國家為代表掀起了一波全球性的創新浪潮。
解釋
在今天的美國，更是出現了井噴式的創新活動，全面覆蓋了能源、航天、機器人、電子、醫療和教育等領域。以“積木式創新”來形容這些創新浪潮，包含了橫縱兩方面的含義——既指創新活動中所需要素的橫向組合，也指各個發展階段的決策權的縱向組合。“積木式創新”的縱橫兩方，涉及了企業的治理模式和法律規制，值得我們思考與借鑑。
積木式創新的時代
在我們過去的印象當中，科學家或許是一位白髮蒼蒼的老者形象，他很有想法，很有想像力，動手能力也很強。比如愛迪生，為了做一個燈泡，他一種一種地試驗材質，試出來了，燈泡也就做出來了；然後是籌錢、辦工廠、商業化、賺錢，然後再打官司，最後把錢都賠進去，一輩子也就這樣過去了。
然而在今天，世界已經進入了一個“積木式創新”的時代：
首先，科學家憑興趣搞創造的時代已經過去了。
從美國的科研與商業現象來看，做科研的科學家往往是在學校的科學家。過去，他們在聯邦政府的資助下所做的科研專利並不能獲得商業化的套用。然而，1980年，美國國會通過了《拜杜法案》後，曾經的那些沉睡的被“束之高閣”的專利技術，逐漸通過工業化而推向商業套用。另外，市場化的需求一端，也在牽引著科學家的精力與興趣。相關企業會邀請科學家到企業中工作，再把問題帶回實驗室里，讓科研與生產相互配合，使得創新不再是盲目的，不再是憑興趣的，而是目標非常明確，非常具有針對性。資本、決策、判斷與需求的牽引融為一體，每一項創新研究的背後都與市場需求的驅動密不可分。“發明創新”不再是一個人靈機一動的創造，創新產品都不是偶然出現的，而是經過了大量的努力，利用商業化驅動進行的科研創造。
第二，科學家包辦的時代也已經過去了。大家都熟悉，發明創造CDMA技術的是一位美女，一位女明星，因為找不到合適的商業化路徑，最後只能夠繼續做女明星，無法成為一位靠科學發明而致富的企業家。
第三，在商業化產品以後，科學家占大頭的時代也過去了。從當下的數據來看，一個發明到最後一個產品，發明專利僅占產品收成的百分之二；而每一塊錢的科研成果背後要有一百塊錢的商業推動才能付諸實現，轉化為商業化的產品。所以，科學家占大頭的時代也過去了。
第四，依靠一套企業治理結構完成整個商業化鏈條的時代也過去了。靠一套公司治理的方式就把產品從無到有，從一個理念，一個科學的想法變成一個時代的產品，進而完成商業鏈條的時代也過去了。科學家的占比在慢慢稀釋，原來的公司體制和治理結構處在一個動態的變化過程中，這也是一個需要動態摸索的過程。如何讓科學家心甘情願地接受一個股權比例低得多、但絕對收入大得多的結果，是一個動態摸索的過程。從這一點看，中國的企業家，中國的投資家應該儘早走到國外去，儘早發現這些商業機會，“早一點走出去，早一點看清楚”。
第五，靠財務投資坐享其成的時代過去了。僅僅投錢就想坐收所有的漁利的時代過去了。見到一個技術，把錢投進去了，當然會長大。但是，可以長多大？這是投資人自己努力的結果，早期投入的人自己有一份責任，自己是一個自變數，為了使它可以長得更大，我們需要有戰略眼光的投資，因為戰略投資可以幫助我們，幫助這些科技發明，重新定義其盈利空間，重新定義盈利的分配方式，讓它有一個更大的生長的空間。
第六，僅僅靠細化的創新時代也是已經過去了。所謂的創新，就是把一個技術做到極致，做得精準。比如治病，我們今天的想法是發明針對疾病的藥物，但將來可能是通過基因技術來預防和治療疾病。比如教育，我們今天的想法是，如何把課程講得更細緻，讓同學把書背全。但再過一些年，教育方式發生了改變，不是這樣教書了，那時學生所需要的知識與方法不再是我們今天所講授的了。因此，在創新時代，我們要靠全新的技術，這同樣需要走出去看。
第七，靠法律來保護智慧財產權的時代過去了。我們在美國的時候參觀了一個企業，叫做1366，這個公司的名字不起眼，他們所做的產品是太陽能矽片。傳統的矽片就是一大片矽，用金剛石的線來切割，像切豆腐一樣切割。在切割的過程當中會有很多的廢料，這個公司有一個核心技術來減少或利用這些廢料。這個技術如果僅僅靠法律保護，將來誰偷走這個技術就上法庭打官司，這是沒有用的。我們需要的是一個平台，一個生態來保護這些專利技術，這一點需要國家的政策支持。
第八，僅僅靠燃料加工的時代過去了。在過去，我們中國人只管制作，處在製造業的較低層次。但今天，在“積木式創新”的浪潮中，中國有自己的優勢應當被把握和發揮：我們能夠發明創造，我們有一個巨大的市場。整個發明創造的過程，所謂的“創新”的過程，我們不僅僅承擔燃料加工的角色，我們還可以進行技術的創新，進行套用的創新。
第九，靠簡單模仿的時代也結束了。在全球化的時代，依靠簡單模仿已經無法生存了。因為信息不對稱的障礙已經基本上被消除了，別人有什麼我們都知道，我們做什麼人家也知道。所以，我們必須早一點出去看，避免重複，避免閉門造車，要早一點出去了解國外的發展情況。
第十，靠政府主導的時代同樣過去了。從前，我們發現一個好的產業，就依靠政府來牽引發展。但我們看一下今天美國的創新企業，那些在做驚天動地發明創造的企業，往往都是在毫不起眼的地方默默工作著。這些企業有兩個特點，一是它開始的時候很小，二是它長得很快。它很小的時候，政府看不到它；它長得太快，政府來不及反應。所以，我們的建議是：一讓資本來識別，讓資本來牽引，因為他們用自己的真金白銀來投資，他們更敏銳；二是讓企業家來主打，因為中國具有套用創新的優勢和製造業的優勢，最適合進行大規模量產；三是讓政府來消除障礙，深化供應側改革，那就是降低稅收、削減管制、以及促進企業家創新。
