基本介紹
- 中文名：秦太宏
- 國籍：中國
- 出生地：河南林州
- 出生日期：1965年10月
- 職業：泰宏集團董事長
- 畢業院校：鄭州大學
- 職稱：高級工程師
工作經歷,社會職務,獲得榮譽,人物事跡,
工作經歷
1986.07－1992.07 河南建安公司鄭州公司項目經理、公司副經理
1992.07－1999.02 河南省鄭州市房屋營造公司總經理
1999.02—— 泰宏集團董事長
社會職務
秦太宏現任中華全國工商業聯合會執委、九屆河南省政協委員、十屆河南省政協特約委員，河南省工商聯副主席、林州市人大代表、河南省住宅產業商會副會長等職務。河南省殷都商會首任會長。
獲得榮譽
2007年中央統戰部授予秦太宏“光彩事業特別貢獻獎”，安陽市人民政府授予秦太宏“安陽市勞模”、“安陽市十大傑出創業英才” 和“安陽市十大尊師重教標兵”；2006年秦太宏被中國住交會評為“中國房地產百傑”。 1996年秦太宏榮獲河南省建設廳、鄭州市人民政府頒發的“鄭州綠雲小區建設先進個人”；1996年，鄭州市人民政府給予秦太宏“鄭州綠雲小區建設記功一次”；連續數年被河南省建設廳評為“2001年度房地產開發先進個人”；2003年秦太宏榮獲由建設部科技發展促進中心頒發的“中原房地產十大風雲人物”；2004年秦太宏被林州市人民政府評為“林州市勞動模範”。
人物事跡
河南泰宏緣起傳奇人物秦太宏一個從太行山下的普通建築工人到泰宏集團的掌舵人。在20世紀90年代，秦太宏以“綠雲小區”的100%優良率拿到全國最佳建築獎—魯班獎，引起業內轟動，自此，河南泰宏威震江湖，聲名鵲起。1965年,當"文化大革命"就要到來時,秦太宏出生在享譽全國的河南林州市。“文化大革命”“轟轟烈烈”的運動，除了給林州人帶來苦難外,也帶來了意想不到的收穫,那就是造就了百萬建築大軍。在社會的急風暴雨中,秦太宏逐慚成長為一條房地產開發的硬漢,帶領泰宏人邁開了造城的步履。
如果說太行山的石頭硬,不如說開鑿紅旗渠人的骨頭硬,如果說紅旗渠精神鼓舞和造就了泰宏人的性格和追求,不如說泰宏人在尋找自己理想的追求中,開創了泰宏集團今天的事業和成就。作為一個太行山養育的兒子,用秦太宏的話說,“我生在山下,但我要站在這座山上去看世界,去看東方的旭日,追求我人生的夢,到達我所期望的彼岸!”
從小乾建築,懂建築的他一直想有一個屬於他的家園。這個家園不是別人設計、別人建築,而是他親自在一張白紙上繪出、在一塊地皮上造出的最美好的家園。1988年,拿到鄭州大學土木建築大學文憑的秦太宏,在規劃設計他要建造的房屋時,有生第一次感到筆拿在手裡的沉重。那時的他,雖然在為別人、為別的公司設計,他心裡時刻有一個念頭,我有自己的公司,用自己的所學建造自己的"建築企業船隊"。1992年,27歲的他進人鄭州房屋營造公司決策層,開始擔負起這個公司總設計師的重任。短短几年拼搏,在風雨人生的洗禮中,他所駕駛的一隻小船,已發展 成為鄭州建築行業的"四小龍"。
每一個房地產人，每一個讀過書的人，都知道魯班這個名字,都知道魯班獎是建築行業最高獎項。秦太宏在他的人生坐標上,追求的就是向 最高、最好看齊。正是他有著這樣的境界和嚮往,有著這種自強不息的精神,在20世紀90年代"綠雲小區"的建設中他拿到全國最佳建築獎——魯班獎。
秦太宏在建設具有中國特色社會主義進程中為使非公有制經濟健康發展，把民營企業做大做強做出了一定貢獻。多年來，他擁護中國共產黨的領導，擁護黨的路線、方針、政策，政治上積極進步，具有高度的社會責任感和事業心。自開始創業以來，他靠著吃苦、耐勞、勤奮、好學的品質和誠信經營，把泰宏公司發展成為集房地產開發、房屋建築、消防安裝、裝飾裝修、物業管理、園林綠化等多種經營為一體的綜合性集團化企業，並成為河南省的品牌企業。集團年產值近30億元，每年上繳稅金近億元。
紅旗渠精神，成就創業夢想
秦太宏是個典型的林州漢子，清瘦儒雅，沉穩內斂，熟悉的人這樣評價他。就是這樣一個人，把一種堅定的信念化為一股無形的力量，支撐著他觸摸到了今天的輝煌。
這股信念就是他自始至終堅守的紅旗渠精神。
一方水土養一方人，“吃苦、耐勞、勤奮、節儉”的紅旗渠精神，在秦太宏來自紅旗渠的林州漢子身上得到血脈傳承。
多年來，懷揣著紅旗渠精神，一步一個腳印的走過來，憑藉著一股衝勁和韌勁，從建築業的基層做起，一步一步創建了全省為數不多的建築行業的特級企業——泰宏營造。
生於上個世紀六十年代中期，長在紅旗渠畔的秦太宏經過多年基層建築施工的磨鍊，對建築業有了深刻的了解，也形成了自己獨到的管理經驗。他認為，隨著國家改革開放的步子邁得越來越大，建築業的“蛋糕”也會越做越大，與其幫別人切食“蛋糕”，不如自己主動參與分“蛋糕”。
乘著國家進一步改革開放和鄧小平南巡講話的東風，鄭州市房屋營造公司成立了。
公司成立後不久，秦太宏就帶領大家參與了當年被列為全國城市住宅建設第三批試點小區之一的鄭州綠雲小區建設。在開工動員大會上，秦太宏向員工鄭重提出，要勇爭第一，為河南、為鄭州、為公司爭光。
為確保工程質量，秦太宏擔任工程項目組組長，他對工程技術方面的問題嚴格到了苛刻的地步。功夫不負苦心人，他們公司承建的項目總評分名列整個小區施工單位之首。1995年，該工程獲得國家住宅小區建設試點最高獎“綜合金牌獎”，同時，獲得規劃設計、施工質量、科技進步三個一等獎。1996年12月，經建設部和國家房改領導小組共同驗收，綠雲小區獲得國家建築最高獎“魯班獎”。
在對建築業有了深入的探索之後，秦太宏又對建築業的延伸行業房地產業產生了濃厚興趣，開始了以建築業和房地產業為主的多元化發展之路。
經過多年的快速發展，泰宏集團已成長為以建築施工、房地產開發為主的綜合性集團化企業，並成為河南省的品牌企業。集團擁有8家全資子公司，經營範圍涉及房屋建築施工、房地產開發、工程檢測、物業管理、公路工程、市政工程、裝飾裝修、消防設施、園林綠化、設備租賃等多個專業領域，擁有國家房屋建築施工總承包特級資質和消防安裝專業承包、建築裝修裝飾工程國家一級施工資質。其中河南省泰宏房屋營造有限公司是房屋建築工程施工總承包國家特級資質企業，1996年榮獲國家建設部頒發的建築行業最高獎——“魯班獎”，連續數年被評為省市先進施工企業、省市質量管理先進企業、省市安全生產、文明施工管理先進單位和“河南省建築施工企業綜合實力50強單位”。河南省泰宏房地產公司從1999至今連續獲評“房地產開發先進企業”，“河南省房地產開發綜合實力五十強企業”，“中原房地產企業20強”，“河南十大城市運營商”，“鄭州市房地產開發綜合實力五十強企業前五名”和“中國房地產名企”等稱號。
正是太行山脈堅韌的性格和紅旗渠執著的精神，點燃了他的創業激情，鼓舞、激勵著秦太宏走好艱苦創業的每一步，成就了他創業的輝煌夢想。
誠信為本，競爭靠品質
在河南泰宏集團大門口，鏤刻著“誠信為本”這樣四個碩大的金色銅字。秦太宏認為，一個成功的房產開發企業，賣給顧客的不僅是房產本身，往往還隱含著項目背後的文化，企業要想獲得持續發展長盛不衰的力量，就必須建設一種能保障企業生生不息的企業文化，而這個企業文化的精髓離不開“誠信”二字。不管建築施工，還是開發，秦太宏時常放在第一位。他認為房子要想賣得好，首先要誠信為本，為業主著想，因為，業主的眼睛是雪亮的。 正是靠著誠信這個基本的經營原則，他在創業伊始就很快使“泰宏”成為鄭州建築行業的一匹黑馬，更在今天競爭日益激烈的中原房地產行業打造出泰宏開發品牌。
上世紀90年代以來，房地產市場從起步階段進入快速發展期，泰宏集團從1992年開始一直做建築行業，1998年全面進入房地產領域。用秦太宏的話說，“我們一是憑藉良好的建築業的基礎，二是看好房地產行業具有良好的發展前景，我們順應了這一市場發展潮流。”
隨著房地產行業的快速發展，整個市場規模變大了，與此同時競爭也越來越激烈，市場規範化程度越來越高，一批優秀企業脫穎而出，秦太宏領導下的泰宏公司就是這批優秀企業的代表。
一直以來，秦太宏的夢想是，促進城市繁榮，提高人們的居住品質，造老百姓買得起的好房子。由於未來巨觀調控對開發商的資金實力和人才提出了越來越高的要求，市場競爭將越來越激烈，市場資源也正向優勢企業集中。秦太宏認為，品質和品牌是贏得競爭的關鍵。秦太宏有自己獨特的經營觀，他認為，泰宏公司有非常好的建築業基礎，能夠確保建築的質量和品質，同時，他又非常注重滿足客戶在居住上對陽光和健康的需求，一直致力於打造以陽光和健康為主題的住宅開發品牌。泰宏集團先後開發建設了文博名門、陽光四季園、陽光嘉苑、陽光新城等以“陽光·健康”為主題的大型住宅小區，累計開發面積100多萬平方米，其中陽光新城在2005年中國住交會和中國國際房地產展覽會上分別獲評“中國名盤”和“中國最佳園林景觀獎”；陽光嘉苑作為鄭州市經濟適用住房的樣板社區被建設部評為“國家健康住宅示範小區”。2006年，泰宏房地產公司被評為“中國房地產名企”。
未來十年的房地產市場將是一個高速發展的時期，在國家巨觀調控的引導下，房地產市場會更加規範化、和諧化、健康化。秦太宏認為，泰宏集團是建築行業的特級企業，有非常強的技術優勢和成本控制能力，同時在開發中還通過產品的差異華和過硬的管理來降低成本，造客戶買得起的好房子。秦太宏這種獨到的建築開發模式完全符合中國房地產開發的發展方向和趨勢，同時與國家通過巨觀調控來調節房價的政策相一致。
“建築百年經典、提高居住品質”企業使命已成為泰宏發展的原動力。追求完美、永攀新高，已成為泰宏人的自覺追求。
以人為本客戶觀，管理人性化
泰宏的發展，如果用數字來形容的話，不難概括。
從0到9這組數字誰都會寫，如果這些數字記錄著人生的價值和公司發展的過程、記錄著趕超一流的泰宏人的坎坷歷程的話，真正寫起來又很難。
秦太宏認為，任何一個房地產開發商都想做大做強，任何一個企業如果想步入良性循環，步入科學現代化的管理軌道，形成自己的發展模式和企業文化，取得眾多客戶的信任，關鍵是用戶說了算，用戶和社會對一個企業的評價，是最好的裁判。正因為此，泰宏集團在建築、開發和物業管理中，建立了專門的客戶信息庫，辦有與客戶進行溝通客戶通訊——《泰宏·陽光》等刊物，並搭建以陽光會為載體的客戶溝通平台。
“誠為經營本，信招天下客”的理念，已伴隨泰宏事業發展多年，並成為泰宏人行為的準則和制勝的法寶。
人才是根本。秦太宏認為，泰宏集團的發展除了他作為帶頭人的努力之外，更是全體泰宏人共同奮鬥的結果。秦太宏始終把“關愛員工、實現雙贏”作為企業的經營理念，集團的發展戰略和制度安排首要考慮的就是把企業的發展成果惠及全體員工。集團非常重視人才培養，不但注重“請進來”，每年都邀請多名專家、學者到公司講學，傳授經營、管理以及各類崗位專業技能培訓，還注重“走出去”，經常組織人員參加經營管理和行銷的專題報告會，到國內最先進的企業參觀考察。這種送出去與請進來相結合、公司培訓與自我學習相結合的員工培訓方式已經逐步成為泰宏集團建立人才培養體系重要內容。
秦太宏非常重視將企業的發展願景同員工的事業追求相結合，認為“關愛員工、實現雙贏”的經營理念在具體的工作實踐中就是要為員工創造事業發展的平台。泰宏公司非常注重引進高素質人才，加強人才梯隊建設和人才儲備，充實後備力量。集團先後培養和引進一大批高素質的管理和技術人才，為他們提供了充分施展才華的舞台。
秦太宏本人把為員工提供較好的待遇作為企業發展成果惠及全體員工的具體體現。認為積極貢獻的人都是泰宏的人才，並向他們提供富有競爭力的薪酬待遇。多年來，泰宏員工在整體收入水平較高的基礎上，仍按照薪酬待遇的制度和標準為員工加薪，每年有超過一半的員工得到加薪。同時，秦太宏要求公司人事部門嚴格按照國家規定為員工繳納各種社會保險金。秦太宏還非常關心員工的生活，關心員工的身體健康和家庭幸福，每到春節、中秋等重大節假日都會為員工發放豐厚的福利。員工生病住院他都要親自到醫院看望或打電話慰問，並積極過問協調醫療費用，讓員工安心養病。
秦太宏經常帶領公司高管認真學習國家有關保障職工權益的法律法規和新的政策，在企業內部成立了工會組織，並定期不定期地與工會溝通協商，切實關心職工疾苦，傾聽他們的呼聲、意見和要求。做到既要保障職工民眾的經濟效益、維護職工合法權益，又要儘量滿足職工的精神文化需要，引導和幫助職工不斷提高思想道德水平和科學技術文化素質。
秦太宏關愛員工,重視人性化管理，同時也很重視企業文化建設，致力於把公司打造成員工的和諧家園。在他的建議下，河南泰宏集團先後出版了《泰宏文集》和《泰宏報》等內部刊物，對企業文化進行探索和弘揚。2006年泰宏集團榮獲“全國民營企業文化建設先進單位”稱號，其主辦的報刊《泰宏·陽光》和《泰宏報》榮獲全國民營企業優秀報刊獎。
在數位化發展的今天，泰宏的管理也正朝著“制度化和人性化”的現代化管理模式跨越，並從中探索出更加適合自己發展的模式和路子。
責任、感恩、和諧
秦太宏擁護黨的路線，方針，政策；積極參加政治學習，不斷提高思想政治水平。在泰宏集團的發展中，秦太宏始終積極支持建立黨、團組織，在他的帶領下，在公司內部先後成立河南省泰宏集團黨支部和共青團河南省泰宏集團委員會。作為省特約政協委員和省工商聯副主席，秦太宏把參政議政，為黨和政府獻計獻策作為自己一項神聖使命和非常重要的責任來看待，切實發揮政協委員關心國計、反映民生的重要作用。他很重視運用政協提案這一直接而有效的參政議政形式，深入細緻的調查研究，認真撰寫提案，經常遞交一些有參考價值的提案。同時，他還積極參與省工商聯的各類活動，向黨和政府提出很多高質量的有預見性的建議。
秦太宏認為，泰宏集團取得一些成就離不開各級黨委、政府和家鄉人民的支持。一個企業家在創造經濟價值的同時，也必須要創造社會價值，讓社會更和諧。中華全國工商業聯合會執委，河南省特約政協委員，河南省工商聯副主席，這樣的身份對秦太宏來說，既是榮譽，又是為政府、為人民作更大貢獻的平台。
公司成立至今，秦太宏先後為林州市鄉村教育建設、鄉村吃水工程、農村道路建設、紅旗渠補水工程和“弘揚紅旗渠精神”大型畫展等家鄉建設，為豫西災區、商丘柘城愛滋病村、河南省殘聯等社會慈善和公益事業捐助一千多萬元。2007年7月，秦太宏向柘城縣雙廟村村一次捐款30萬元，用於該村的基礎設施建設。2007年8月，我省三門峽、洛陽、南陽等地遭遇嚴重洪災。在省委召開的全省搶險救災工作會議上，秦太宏代表集團通過不同方式共向災區捐款70萬元。2007年9月，在省工商聯開展的“千企幫千村”光彩事業捐助儀式上，他拿出200萬元捐建林州市泰宏光彩國小，並資助一批考上北大、清華等重點大學的優秀學生和考上大學卻上不起學的貧困學生每人5000元。2007年10月，他又向臨潁災區捐助了10萬元。僅2007年下半年他就為社會公益捐款300多萬元。同時，泰宏集團通過在施工現場舉辦農民工培訓學校的形式，免費培訓農民工5萬餘人次，讓公司各個項目部的農民工不但擁有了一技之長，使新工藝、新技術在施工現場得到更好的套用，而且農民工的業務技能得到顯著提升，薪資待遇逐年提高。
2008年5月12日，四川發生了特大地震，災情牽動著黨中央、國務院的心，牽動著河南父老鄉親的心，牽動著泰宏集團全體幹部職工的心。地震發生後，泰宏集團秦太宏董事長在第一時間通過省光彩事業基金會迅速向災區捐款，集團公司及所屬分子公司累計為災區捐款近50萬元。
這次大地震使災區居民房屋倒塌嚴重，黨中央、國務院高度重視，號召全國人民積極支援災區，為受災民眾援建過渡安置房。秦太宏積極回響黨中央、國務院和省委、省政府的號召，迅速成立以他本人為組長的公司援建四川災區過渡安置房領導小組，並在短時間內組建以優秀黨員和技術骨幹為主的援建隊伍開赴災區。隨後，秦太宏先後三次趕赴四川安縣和江油，在公司援建指揮部，他親自現場指揮，綜合協調，統籌安排，加強質量管理和進度，督促後勤保障部門給施工人員每天兩次加餐以保證體能充沛，增強了工人的身心健康，使泰宏集團所承擔的過渡安置房建設任務按計畫順利推進。
為了讓災區人民早日住上安置房，秦太宏在援建駐地成立臨時黨支部和團員突擊隊，他本人更是身先士卒，帶領大家發揚不怕苦、不怕累、連續作戰的作風，夜以繼日保質保量圓滿完成了省委、省政府下達的建設任務。泰宏集團為災區援建住宅、醫院、學校等過渡安置房總計1360 套，其中，安縣中學安置房132間，42個標準教室；江油市西屏中學安置房123間，17個標準教室；江油市長城實驗中學安置房75間，25個標準教室。安縣中學的安置教室作為災後延考的主戰場連續被中央電視台報導。在援建過程中，秦太宏和泰宏集團的出色表現和不畏艱險、勇挑重擔的作風贏得了市援建指揮部、當地政府和民眾的高度認可和讚揚。
秦太宏這種熱心社會公益和光彩事業的系列舉動，為社會主義新農村建設和構建社會主義和諧社會作出了一定貢獻。
面對新形勢，面對房地產業新一輪的競爭和挑戰，面對用戶更高的追求目標和選擇，在秦太宏的帶領下，泰宏集團正搭建多渠道籌融資平台，完成集團第一階段發展目標，正在向全方位、多角度、多種經營型現代企業發展，並向新目標邁進。
