《科特論變革》是2005年10月中國人民大學出版社出版的圖書，作者是，譯者是胡林林。
基本介紹
- 書名：科特論變革
- 作者：約翰·P·科特
- 譯者：胡林林
- 出版社：中國人民大學出版社
- 出版時間：2005年10月
- 頁數：147 頁
- 定價：19 元
- ISBN：9787300059907
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
本書告訴我們：
今天，領導到底意味著什麼？
它與管理的區別在哪裡？
為什麼這兩者對於企業的成功都是必不可少的？
作者認為：
領導並非是要把下屬改造成超人的上帝式的榜樣，而只是一個創造變化的過程，即由那些具有戰略眼光和能力的人將許多引向變化的小行動組合起來的過程。作者用許多企業的成功實例說明了這一觀點。
圖書目錄
第1篇 導論
第1章 管理與領導
第2章 實踐中的領導
第2篇 領導過程
第3章 確定發展方向
第4章 聯合
第5章 激勵與鼓舞
第3篇 領導結構
第6章 多重角色
第7章 深厚的非正式關係網路
第4篇 領導力的起源
第8章 遺傳與童年的影響
第9章 職業經歷
第10章 企業文化
後記
附錄：相關研究情況
注釋
譯後記
作者簡介
約翰·P·科特(John P．Kotter)是哈佛商學院的組織行為學教授，中國讀者熟悉的《變革之心》的作者。他曾兩度榮獲麥肯錫基金會的“哈佛商業評論論文獎”，並以其在行政領導理論方面的獨特見解而獲得1985年度“嬌生一史密斯一克尼斯里獎”。作為企業領導科學的專家，科特教授已經獲得世界範圍的肯定。其代表作有《總經理》、《權力與影響力》和《領導人的條件》等。這些著作已經被翻譯成多種文字。
