科技成果轉化從入門到高手

科技成果轉化從入門到高手

《科技成果轉化從入門到高手》是2021年中國宇航出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:科技成果轉化從入門到高手
  • 作者:孫磊,吳壽仁
  • 出版社:中國宇航出版社
  • 出版時間:2021年12月1日
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787515920047
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

針對成果不能轉、不願轉、不敢轉、不會轉、賣不出去、獎不到位等痛點,本書提出了高價值科技成果篩選、轉化方式選擇、轉化獎勵兌現等全流程解決方案,原創了成果知本券、科創合伙人、6W2H成果成熟度多維分析、科創項目要素簡明體檢表等實用工具,深度解析標桿單位的成果轉化實操,幫助央企國企、高校院所、政府部門和園區載體,解決領導幹部勤勉盡責、增加工資總額、CVC科創投資、成果產業落地等具體問題,共同構建科技成果轉化“供-需-服”的三體生態圈。

圖書目錄

第1關科技成果轉化密碼
引言
任務1.1 找準賽道——行業研究
任務1.2 做好賽車——從點子到產品
案例1-1:JDM協同創新,成果共享模式
案例1-2:設備精靈三代產品,跨越“魔川-死谷-達爾文海”
案例1-3:傳統市場+新技術:新型化學氧呼吸面罩
案例1-4:新市場+現有技術:Masspec探測筆
任務1.3 搭配賽車手——科技成果轉化三駕馬車
案例1-5:航天極創:內創+外創的協同團隊
任務1.4 創新比賽規則——正和博弈與合作共生機制
案例1-6:航天二○六所“科創合伙人”機制
闖關錦囊
錦囊1:如何獲取行業資料
錦囊2:產品需求-成本分析工具
錦囊3:6w2H科技成果成熟度多維分析
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第2關科技成果轉化重要概念、政策及流程指南
任務2.1 科技成果轉化重要概念解析
案例2-1:醫院院長履職過程中取得的發明創造是職務科技成果嗎?
任務2.2 科技成果轉化相關政策解析
任務2.3 科技成果轉化流程及關鍵決策點
闖關錦囊
錦囊4:科技成果轉化TOP100常見問題清單
錦囊5:科技成果轉化政策法規體系清單
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第3關高價值科技成果篩選指南
任務3.1 科技成果價值點挖掘
案例3-1:SERS(表面增強拉曼光譜)技術轉移案例
任務3.2 技術定位
任務3.3 科技成果價值維度與機會空間分析
闖關錦囊
錦囊6:科技成果估值分析方法:成本法、市場法、收益法
錦囊7:技術盡職調查分析工具
錦囊8:操作價值×市場價值的四象限模型
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第4關科技成果轉化方式選擇指南
任務4.1 科技成果轉化方式對比
案例4-1:甲單位科技成果轉化的機率權
任務4.2 科技轉化方式制約因素分析
任務4.3 高校院所等科技成果供給端轉化方式選擇
案例4-2:T研究所一項成果的三個合作方案及其分析
任務4.4 企業等科技成果需求端轉化方式選擇
案例4-3:光進銅退戰略下某企業PLC分路器調試系統成果轉化案例
闖關錦囊
錦囊9:技術經理人的崗位職能與特徵
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第5關科創公司融資與CVC企業風險投資指南
任務5.1 成立科技型創業公司
案例5-1:三位博士的創業故事:科創公司的股權應該怎么分?
任務5.2 科創公司的股權融資
案例5-2:H公司股權融資之路——如何保持創始團隊對股權的控制?
任務5.3 科創公司的債權融資
案例5-3:S企業的私募可轉債融資之路
任務5.4 CVC企業風險投資策略
闖關錦囊
錦囊10:如何寫好商業計畫書?
錦囊11:科創公司的股權比例線
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第6關技術交易與契約認定登記指南
任務6.1 國有企事業單位科技成果資產管理要求
任務6.2 技術市場及掛牌交易流程
任務6.3 技術契約認定登記
闖關錦囊
錦囊12:科技成果協定定價公示確值服務
錦囊13:大院大所能力掛牌服務
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第7關職務科技成果轉化獎勵兌現指南
任務7.1 職務科技成果“三權”分離,轉化現金獎勵不受工資總額限制
案例7-1:李教授兼職創辦企業完成的成果歸誰?
任務7.2 單位與團隊的首次分配,確人、確比例、確收益
案例7-2:多種用工方式下的科研人員如何參與成果轉化收益分配?
案例7-3:研究所可以給哪些人員發放成果轉讓的獎酬金?
任務7.3 團隊內部二次分配,成果知本券量化確權、動態激勵
案例7-4:成果知本券實施流程及兌現測算示例
任務7.4 科技成果轉讓、許可獎酬金測算方法
案例7-5:A研究所科技成果轉讓的獎酬金測算
闖關錦囊
錦囊14:職務科技成果現金獎勵個稅減半徵收實操(僅針對非營利性研究開發機構和高等學校)
錦囊15:科技成果轉化現金獎勵公示模板
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第8關科技創業者的自我修練指南
任務8.1 體制內科研人員的發展選擇
任務8.2 科技創業者的22條軍規
任務8.3 獲取科技成果相關資源
闖關錦囊
錦囊16:MBTI職業性格測試工具
錦囊17:科研人員崗位選擇平衡積分卡
錦囊18:科技創業項目-要素簡明體檢表
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第9關科技成果轉化經典模式解析
9.1 “養女兒”新設參股公司模式:航天二○六所設備精靈,科技成果三權分離,作價入股成立公司
9.2 “捉金婿”CVC產業資本賦能科創公司模式:招商啟航投資RAC高精度衛星定位接收機項目
9.3 智慧財產權證券化模式:中技所-中關村擔保-長江1-10期智慧財產權資產支持專項計畫
9.4 發明專利拆分許可模式:上海交通大學醫學院兩次許可11.28 億元
9.5 生態鏈反向孵化模式:穀倉新國貨研究院系統性提高創業成功率
9.6 藥品上市許可持有人模式探索:為何一項科技成果的轉化一波三折
9.7 產學研用結合模式:華東理工大學華昌聚合物有限公司運用防腐蝕科技成果對加油站地下油罐防滲漏環保改造
9.8 成果許可+核心器件供應模式:知本院賦能大院大所內設成果轉化機構,單位產值與科研人員獎薪酬

作者簡介

吳壽仁,工學碩士、管理學博士,教授級高級工程師。先後出版《以技生財》、《創業路徑》、《企業孵化原理》、《企業技術創新手冊——從技術研發到套用轉化的188個問題解讀》、《創新知識基礎》等8部專著,主編或參與主編《上海科技創新政策實用手冊》、《走向自主創新——中國現代創新的路徑》等多部著作。

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