科左中旗扶貧辦

1997年2月，科左中旗扶貧開發辦公室重新升為正科級行政單位，定編為8人，其中：行政編制為7人，工勤編制為1人，領導指數主任1名，副主任1名，一直到2008年底，機構再未變化。

基本介紹

• 中文名：科左中旗扶貧辦
• 升級時間：1997年2月
• 級別：正科級行政單位
• 內設機構：項目股、財會股

機構概況

2002年6月，經科左中旗人民政府批准增設1名副主任，當年10月經旗人事勞動和社會保障局批准，科左中旗扶貧辦內設財會股和業務股，任命2名股級幹部。

科左中旗扶貧開發領導小組辦公室設三個內設機構，既：項目股、財會股、移民開發股（革命老區辦）

內設機構

移民開發股

負責做好貧困地區“移民擴鎮”工作、“雨露計畫”培訓轉移工作和革命老區工作。市、旗黨政機關社會團體的定點幫扶協調服務和投入資金物資的統計工作；協助旗有關部門做好黨員幹部幫扶到戶的工作；擬定培訓計畫，組織並抓好貧困地區勞動力培訓和轉移；引導社會力量參與扶貧；負責社會各界扶貧捐資的投放和管理工作。在貧困地區培植扶持涉農龍頭企業，篩選好企業好項目，向上級申報，爭取得到扶貧信貸貼息資金的扶持注入，從而帶動貧困民眾在所扶持產業中受益，穩定增加收入；通過政府行為吸收社會各界捐贈資金和全旗幹部職工結對幫扶資金，做好幫扶資金的收繳和捐贈工作，對援助項目進行認真調查、研究、核實，對已實施項目進行檢查、督促、驗收。同時有計畫地扶持革命老區的生產建設，負責管理與分配扶持老區的專項資金，審批和組織實施老區扶貧建設項目，並積極向上級部門和有關方面爭取資金項目；深入實際，調查研究，向領導提出加快革命老區經濟建設和文化、教育、衛生等建設事業的建議，配合有關部門搞好老區建設；貫徹執行有關老區工作的各項政策，與老區民眾保持密切聯繫，及時反映他們的意見和要求，認真落實革命“五老”生活待遇，培養革命後代，努力提高老區人口素質；宣傳老區，發揚老區光榮傳統和革命精神。

財會股

負責單位財務工作，管理好各種帳目，做到憑證合法、手續完備、賬目清楚、數字準確、及時記賬、如期報賬；根據上級業務部門批覆的各類項目實施方案及項目實施程度階段性的準確地做好各類專項資金及時報帳和撥付工作；做好項目資金的預算和決算，積極配合審計工作以及實施扶貧項目的嘎查村扶貧資金監控和管理；運用會計資料進行科學分析，做好領導參謀。

項目股

負責按照中央、自治區、市有關扶貧開發的方針、政策，編制全旗扶貧開發的中長期規劃、年度計畫和實施方案；根據全旗產業結構調整和布局，結合貧困地區的實際情況，建立扶貧開發項目庫；負責財政扶貧資金項目的計畫、評估、組織、協調、指導、監督和檢查驗收；做好自治區、市扶貧部門對整村推進扶貧工程、產業化扶貧項目、科技扶貧項目的立項，並配合有關部門對項目區組織實施的項目進行督查和驗收工作；負責擬定項目培訓計畫，組織對貧困地區幹部的教育培訓；負責有關扶貧項目重要政策、重要問題的調查研究和處理；配合財政部門管理扶貧開發項目資金，提出財政扶貧資金安排計畫；配合審計和紀檢監察部門搞好扶貧資金使用情況的監督、審計和查糾工作；負責全旗扶貧開發情況統計與監測，為扶貧開發領導小組決策提供可靠依據；並做好全旗貧困嘎查村、貧困戶、貧困人口的統計和監測。財政扶貧資金管理監測信息系統的錄入工作，組織指導貧困蘇木鎮場、嘎查村做好建檔立卡工作。