福建大力亞集團有限公司

企業規模

福建大力亞集團有限公司一套完善的管理制度和一支由300多名專業技術的管理人才組成的管理隊伍，

組織3000多名技術熟練的與昂工，在占地400多畝的廠房裡。

12年時間，福建大力亞集團有限公司從一個200人的小加工廠發展成為年產值6億元的龍頭服裝企業；和七匹狼深度合作，他書寫了一部本地企業產能對接的“傳奇故事”；

二次創業大潮中，他再次沖在前頭，擴產能、打品牌。他就是福建大力亞服裝科技有限公司。

在業界觀點中，大力亞的傳奇還不僅在於其自身的成功，

更在於她為晉江產業提供了本地產能對接的“大力亞樣本”。如今，這一模式將被更多的企業學習借鑑，共同掀起晉江企業二次創業的大浪潮。

與“狼”共舞互惠雙贏共成長

1999年，在著名的“中國內衣名鎮”深滬，主打服裝生產的大力亞公司正式成立，那時候大力亞規模並不大，工人在200人左右。

“大力亞傳奇”開啟於2000年。那一年，大力亞與已經嶄露頭角的七匹狼達成合作，

這一合作就是12年。如今的七匹狼實力自然不用多說，而大力亞也從當時的小加工廠發展成為年產值超6億元的龍頭企業。

“可以說，我們與七匹狼是捆綁在一起，從小到大，由弱到強，

互惠雙贏共成長。”福建大力亞服裝科技有限公司董事長呂自力告訴記者。

據介紹，大力亞與七匹狼的合作，實現了晉江企業本地產能的完美對接，即本地龍頭品牌企業與製造型企業合作，實現互惠雙贏。

而特別值得注意的是，大力亞與七匹狼的合作，並非簡單的貼牌加工。記者了解到，大力亞負責七匹狼服裝的設計和生產，尤其是設計研發方面，大力亞投入了相當大的精力。而省去不少研發和生產環節的七匹狼，則在合作中專心突擊品牌行銷和產品最終的銷售環節。

這種深度合作促成了共同成長的成果，大力亞不是簡單地賺加工費，

而是參與七匹狼服裝的利潤分成。據呂自力介紹，如此合作模式下，大力亞的利潤是普通貼牌加工的好幾倍。

除了七匹狼，大力亞還是喜得龍、德爾惠、特步等晉江本地知名企業的戰略合作夥伴，為它們提供茄克、風衣、運動休閒服飾等產品。

二次創業做“全產業鏈”

“簡單地說，合作夥伴需要的產品，我們研發設計好後，立馬可以下達生產指令，

更加快速便捷有保障，也能更好地服務合作夥伴。”呂自力說，大力亞將藉助二次創業時機，實現“全產業鏈”目標。據悉，該片新園區將於2013年前全部建成投產。

呂自力：首先，在心態上，我們不是將合作夥伴當成普通客戶，而是將自己融入他們，與他們在共同做一份事業。比如，我們和七匹狼合作12年，彼此早就融為一體，榮辱與共，互惠共贏。

其次，既然有分工，我們就要做好自己的角色。比如在研發設計方面，每個品牌要有專門的團隊跟蹤，與對方深度溝通合作；要保證質量和貨期，不能因此影響整個後續系統的運作。