《福布斯商業五巨子》是1999年海南出版社出版的圖書，作者是格里欽.莫根森(美)。
基本介紹
- 作者：格里欽.莫根森(美)
- 譯者：李斯
- ISBN：9787806454763
- 頁數：205頁
- 定價：15.80元
- 出版社：海南出版社
- 出版時間：1999-07
- 裝幀：平裝
內容介紹,作品目錄,
內容介紹
Forbes
美國商界向來以狂亂競爭和高風險著稱，只有極少數不遺餘力的人才有望登上成功頂峰。能夠留在頂峰的，更屬鳳毛麟角。成功者不僅機敏過人、專心致志，諳熟輕取之道，且屬高瞻遠矚，一棋五步的專業人士，其創新概念及實施胸中韜略之才能，往往為商業風景增添難以抹殺之印跡。這裡所述的五位傑出人士，分別與福布斯雜誌的資深編輯和記者格萊金・摩根森交流了各自的洞見和成功體驗。這本《福布斯商業五巨子》，實際就是這些精彩無比的對話記錄。
這些商業巨子各懷絕技，韌性極大，且著強烈之責任感，他們都在各自領域裡，創造了無法逾越之成功典範。在一個急速變動、財富不居的時代，他們存活下來，且造就成功，保住了成果和各自的名聲，實屬難能之舉，須知如今的時代，丟失一切比創造財富容易得多。他們造成了巨大的變革，引入了打破傳統的產品和服務。他們輕輕鬆鬆地改變了美國商業的運營模式。
下面的對話都是一對一的對話，非常精彩，這些行業巨頭們的講話，既直爽又謙遜。這些採訪，讓讀者明白了許多道理，所涵蓋之內容，不僅有他們的工作，還有他們個人的動機和擔心之事，有他們過去的成就，有他們未來的目標。這些領導人顯示出一種共有品質，是在如今的商業世界裡必須具備的稟性，那就是理想、專一、毅力和幽默。他們分別代表了商業的各個方面：管理、企業運營、投資、行銷和財經，這些人是：
安德魯・格羅夫：英特爾公司精力旺盛的首腦，很多人都認為，他是美國最優秀的企業管理人。他是一位機智的戰略家，以嫻熟的技巧帶領其公司闖過了數次滅頂之災，甚至包括一次到了家門口的破產之災。
弗萊德・史密斯：這是一位實實在在的幻想家，他在30年前便構想到了聯邦快遞的點子。如今，他那價值110億美元的公司，正處在快速遞送業的最前沿，每日傳送200多萬磅重的包裹，雇有500架飛機、3600輛卡車和12萬工作人員。
彼得・林奇：他是投資巨人，是位擇股天才。他管理誠信麥哲倫基金會有13年多的時間，不斷打破股市的平均業績，並使該基金會成為世界最大共同基金會。
普萊森特・羅蘭德：普萊森特公司和美國姑娘收藏品公司的發起人，管理著一個價值2.5億美元的玩具、服裝和出版帝國。
保羅・沃爾克：他是美聯儲無可爭議、最出名和極具影響力的主席。他為美國歷史上最大的牛市鋪設了道路。
《福布斯商業五巨子》是一本內容豐富、啟迪作用極強，亦有不少教育作用的書。它告訴我們，在今天的商業世界裡如果想成功和發達，必須具備什麼樣的素質。該書展現了五位著名人物的經營畫卷，包含了深度研究，富於刺激性，可讀性也好，讓我們一睹這些獨特人物的風采和非凡成就。
格萊金・摩根森
（Gretchen Morgenson）
福布斯雜誌社編輯
福布斯雜誌
七十多年以來，福布斯雜誌不遺餘力，展示商界傑出人士。該雜誌一向坦誠報告，卓爾不凡，敢於向傳統的智慧挑戰，因而使自身成為成功管理人士不可或缺的工具。
作品目錄
目錄
迪莫西・C・福布斯所撰前言
序言
安德魯・格羅夫
英特爾公司主席、執行總裁及共同發起人1988年加入英特爾公司・走一步看一步・適應變化・作為管理的盟軍為人所懼・斬斷蒼蠅的雙翅・哥登・莫爾走出記憶體晶片・從外界看公司・走出旋轉門把英特爾的麻煩變成機遇――令人矚目的大手筆・生活在恐懼中・維修再發明的引擎・看好作為通信工具的個人電腦，並下大注・革新的速度・遠離垂直集成・與哥登處好・“內在的英特爾”・構築一個身份・英特爾――設計、技術、行銷及銷售・奔騰的麻煩馬後炮・從失敗中汲取教訓・只有偏執狂才能生存・一位成功執行總裁的特點・高產出管理・領袖的素質・美國在全球經濟中的位置・電子郵件的影響・下一個大舉措・電腦的另一代電腦能力・在英特爾公司的28年・明白什麼時候該行動
迪莫西・C・福布斯所撰前言
序言
安德魯・格羅夫
英特爾公司主席、執行總裁及共同發起人1988年加入英特爾公司・走一步看一步・適應變化・作為管理的盟軍為人所懼・斬斷蒼蠅的雙翅・哥登・莫爾走出記憶體晶片・從外界看公司・走出旋轉門把英特爾的麻煩變成機遇――令人矚目的大手筆・生活在恐懼中・維修再發明的引擎・看好作為通信工具的個人電腦，並下大注・革新的速度・遠離垂直集成・與哥登處好・“內在的英特爾”・構築一個身份・英特爾――設計、技術、行銷及銷售・奔騰的麻煩馬後炮・從失敗中汲取教訓・只有偏執狂才能生存・一位成功執行總裁的特點・高產出管理・領袖的素質・美國在全球經濟中的位置・電子郵件的影響・下一個大舉措・電腦的另一代電腦能力・在英特爾公司的28年・明白什麼時候該行動
弗萊德・史密斯
聯邦快遞發起人及執行總裁突發奇想・一個天啟的故事・眼光獨到“萬花筒式的思考”・聯邦快遞早期的幾個月・建設110億美元的公司・處理情感劇變・從海上生活中獲取新眼光・消除內部阻力・對商業操作方式進行一場革命・根據全球化進行調整及利用科技・時間就是金錢・企業家的技巧和管理・守紀和責任的重要性・嘉獎革新・來自越南的經驗・研究領導含義・強硬的商業決定・個人滿足・下一步大事・企業家的更好時機・運氣和時機・擁有幽默感・婦孺皆知的聯邦快遞
彼得・林奇
富達麥哲倫基金會前任經理
全球一流的擇股人之一・富達之後 個人投資者的威力・承認潮流・了解一家公司在乾什麼・注意資產負債表・幾家好公司・明白什麼時候買進・賺克萊斯勒股票的大錢・只有滋滋聲，沒有排骨出來・長期投資・共同基金和債券的一些事實・1987年倒霉的時候1990 ：提心弔膽的一年・成長中的麥哲倫・個股對共同基金・尋找大股個人驅動市場・從高爾夫球場開始・早期的一些成功・在富達的開始・搬開最大的幾塊石頭・保持靈活性・來自市場的教訓・學會等待長線股的機會・用撲克牌練習 有效的市場理論所不能解釋的東西・閉耳不聞噪聲，只管鐵定事實・看得太遠反而一事無成・作為全球經濟競爭的美國・美國的英雄們：單個的風險投資人
普莉森特・羅蘭德
普莉森特公司發起人兼總裁再次捕獲兒童的單純・捲心菜修補娃娃・把歷史和日常經驗帶入生活的玩偶・深入“小姑娘”業・《美國女孩子雜誌》・早期從餐桌上學來的商業教訓細節才是真的，一直細到針腳・拋棄焦點組・創造力的舞台・迎接競爭・創造難以忘懷的母女時刻・讓客戶產生對新產品的渴望・“今日美國姑娘”之後的概念・填補空缺――不僅僅用一些“玩藝兒”・哥茨一家・第一批千隻娃娃・對付競爭・完美的使命・拋棄隨意的商業目標・語調中的真誠作為行銷哲學密針繡穿布
保羅・沃爾克
美聯儲前主席
金本位制與對中央集權制的擔心・使金融市場穩定下來・美聯儲的風風雨雨・在公眾的眼裡・父親為公眾服務的正義範例・刺破通脹的後背・還沒有死，也沒有埋藏掉・世界經濟對價格的影響・了解不穩定貨幣的問題・歐盟會發揮作用嗎？・保持中央銀行不受私營資本的侵蝕・美國式順差和逆差的二分法・我們的揮霍傾向――問題及解決辦法・理解什麼時候緊縮銀根 什麼時候放寬政策・延遲社會保障的倒閉・減稅的神話・讓政客們獲悉商情撕掉信用卡的教訓・俄國為穩定銀行系統的戰鬥・搜出瑞士銀行的難民賬戶 ・釣魚・一場耐心的追求
大事年表
聯邦快遞發起人及執行總裁突發奇想・一個天啟的故事・眼光獨到“萬花筒式的思考”・聯邦快遞早期的幾個月・建設110億美元的公司・處理情感劇變・從海上生活中獲取新眼光・消除內部阻力・對商業操作方式進行一場革命・根據全球化進行調整及利用科技・時間就是金錢・企業家的技巧和管理・守紀和責任的重要性・嘉獎革新・來自越南的經驗・研究領導含義・強硬的商業決定・個人滿足・下一步大事・企業家的更好時機・運氣和時機・擁有幽默感・婦孺皆知的聯邦快遞
彼得・林奇
富達麥哲倫基金會前任經理
全球一流的擇股人之一・富達之後 個人投資者的威力・承認潮流・了解一家公司在乾什麼・注意資產負債表・幾家好公司・明白什麼時候買進・賺克萊斯勒股票的大錢・只有滋滋聲，沒有排骨出來・長期投資・共同基金和債券的一些事實・1987年倒霉的時候1990 ：提心弔膽的一年・成長中的麥哲倫・個股對共同基金・尋找大股個人驅動市場・從高爾夫球場開始・早期的一些成功・在富達的開始・搬開最大的幾塊石頭・保持靈活性・來自市場的教訓・學會等待長線股的機會・用撲克牌練習 有效的市場理論所不能解釋的東西・閉耳不聞噪聲，只管鐵定事實・看得太遠反而一事無成・作為全球經濟競爭的美國・美國的英雄們：單個的風險投資人
普莉森特・羅蘭德
普莉森特公司發起人兼總裁再次捕獲兒童的單純・捲心菜修補娃娃・把歷史和日常經驗帶入生活的玩偶・深入“小姑娘”業・《美國女孩子雜誌》・早期從餐桌上學來的商業教訓細節才是真的，一直細到針腳・拋棄焦點組・創造力的舞台・迎接競爭・創造難以忘懷的母女時刻・讓客戶產生對新產品的渴望・“今日美國姑娘”之後的概念・填補空缺――不僅僅用一些“玩藝兒”・哥茨一家・第一批千隻娃娃・對付競爭・完美的使命・拋棄隨意的商業目標・語調中的真誠作為行銷哲學密針繡穿布
保羅・沃爾克
美聯儲前主席
金本位制與對中央集權制的擔心・使金融市場穩定下來・美聯儲的風風雨雨・在公眾的眼裡・父親為公眾服務的正義範例・刺破通脹的後背・還沒有死，也沒有埋藏掉・世界經濟對價格的影響・了解不穩定貨幣的問題・歐盟會發揮作用嗎？・保持中央銀行不受私營資本的侵蝕・美國式順差和逆差的二分法・我們的揮霍傾向――問題及解決辦法・理解什麼時候緊縮銀根 什麼時候放寬政策・延遲社會保障的倒閉・減稅的神話・讓政客們獲悉商情撕掉信用卡的教訓・俄國為穩定銀行系統的戰鬥・搜出瑞士銀行的難民賬戶 ・釣魚・一場耐心的追求
大事年表
