社會創新在中國：友成十年創新之旅

社會創新作為社會問題新的解決之道，在政府、企業與社會組織之間跨界、合作以至融合的趨勢下迅速發展起來，日益成為滿足被忽略的社會需求以及更多社會新問題的解決方案。本書以友成十年發展評估為例，對社會創新在中國的發展進行歷史階段性的、案例影射式的研究，剖析了公益組織的生態系統：體制、組織和運作，提出了非公募基金會的五大戰略定位：社會價值的引領者，社會行動的實踐者，社會資源的整合者，社會夥伴的倡導者，社會成效的管理者。

第一章　作為世界性現象的社會創新

1.1　推動變革的社會創新

1.2　我國社會創新的發展——友成起航

1.3　社會創新的四個來源

第二章　雙向運動還是耦合前行

2.1　保護抑或奴役

2.2　嵌入和脫嵌

2.3　脫嵌還是脫耦——友成的選擇

第三章　社會創新：概念

3.1　創新概念及演變

3.2　創新的概念和類型

3.3　創新的理論

3.4　社會創新的概念：友成的思考

3.5　“創新+”的錯誤

第四章　社會創新思維、社會設計與技術

4.1　社會創新思維的形成

4.2　社會設計：創始人的初心與項目設計

4.3　社會技術：友成的創新實驗

第五章　社會創新組織

5.1　創新之源

5.2　社會創新過程：友成發展的階段劃分

5.3　社會創新團隊：赤子兵團

5.4　社會創新組織的場與治理：選擇與場域

第六章　社會企業家精神

6.1　社會創新家的特質

6.2　社會企業家精神：作為連續創新者的友成

第七章　社會創新戰略與創新管理

7.1　何為戰略

7.2　戰略選擇中的關鍵問題

7.3　高度不確定性下的藍海創新

7.4　社會創新範式與突破

第八章　社會創新的擴散

8.1　社會創新的行銷：金牌需要喝彩

8.2　社會創新的擴散：別人眼中的友成創新

第九章　社會創新的創新

9.1　建立學習的場域

9.2　作為創新公共空間的場域

9.3　作為創新場域的組織

第十章　社會創新者的窘境

10.1　窘境甚至是災難

10.2　保持開放：何謂平台型基金會

10.3　SaaA：服務即倡導

尾章　由仁義行

存在與功能

初心不忘

砥礪前行

青椒計畫——看見：系統“看見”系統

後記　友成，你希望被人記住的是什麼

附錄　友成社會創新實驗矩陣

社會創新在中國：友成十年創新之旅

基本介紹

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