基本介紹
- 書名：社會價值共創6步行動法則：企業社會責任戰略前沿實踐
- 作者：張偉 蔣青雲 編著
- ISBN：978-7-5201-1338-0
- 出版時間：2017-10
基本信息,內容簡介,目錄,
基本信息
作者：張偉 蔣青雲 編著
出版時間：2017-10
頁數：254
書號：978-7-5201-1338-0
關鍵字：企業|可持續發展|社會價值共創
開本：16
裝幀：平裝
內容簡介
作者通過理論建構與案例研究，歸納了企業社會價值共創管理過程的6個行動階段——投入、協同、帶動、創造、轉化、溢出及相應的24個管理行為。本書結合經典與前沿的70個實踐案例解讀，為企業可持續發展與社會責任戰略的落地提供了方法和行動路線。本書還具體分析了社會價值共創行動中企業需關注的4類“市場信號”與6種“共創”管理能力，提供了30個擴展學習知識點，是企業管理者、可持續發展戰略官與CSR經理人的實戰必備手冊。
目錄
導 論 企業可持續發展戰略步入“社會價值共創”階段/001
第1章 投入（Investment）/009
1.1 領導企業邁入可持續發展戰略階段/011
1.2 定位利益相關方與實質性議題/020
1.3 關聯主營業務優勢/028
1.4 量化社會價值創造目標/034
1.5 本章小結/039
1.6 擴展學習/041
第2章 協同（Coordination）/057
2.1 明確共創協同機制/059
2.2 構建信任與風險共擔/063
2.3 吸收共創方獨特能力/067
2.4 向社會定期公示/070
2.5 本章小結/073
2.6 擴展學習/075
第3章 帶動（Engagement）/085
3.1 宣傳動員社會性參與/087
3.2 鼓勵企業員工參與共創/090
3.3 帶動業務合作方參與共創/098
3.4 激發受益人參與共創/104
3.5 本章小結/110
3.6 擴展學習/112
第4章 創造（Creation）/119
4.1 創造目標人群實質改善/121
4.2 創造目標社會生態實質改善/124
4.3 構建跨價值鏈互益關聯/129
4.4 推動擴展價值鏈革新/134
4.5 本章小結/142
4.6 擴展學習/144
第5章 轉化（Transformation）/155
5.1 成為跨界聯盟建構的核心/157
5.2 人力知識資本轉化/161
5.3 政府與社會資源的轉化/166
5.4 項目品牌資產的積累/171
5.5 本章小結/175
5.6 擴展學習/177
第6章 溢出（Spillover）/185
6.1 核算區域與生態福利/187
6.2 倡導相關社會影響力投資/189
6.3 評估共創各參與方公正收益/193
6.4 核算社會價值共創的經濟回報/201
6.5 本章小結/205
6.6 擴展學習/207
參考文獻/214
附 錄/225
附錄1 關於第一屆“價值共創”中國企業社會責任卓越案例評選情況/225
附錄2 “企業社會價值共創”項目自主測評問卷（主要用於初評申報）/235
索 引/246
跋/251
