社交化企業

社交化企業是將企業內部社交網路引入到企業管理中，以實現企業內部員工間高效、透明、便捷的溝通與協作的雲時代企業。建立社交化企業將是未來的企業核心競爭力的關鍵。它不是一個時髦的空洞概念，而是一個有真正套用潛力的未來管理利器，它能夠讓組織，也包括企業獲得真正的競爭力。

基本介紹

• 中文名：社交化企業
• 外文名：Social enterprise
• 理念：以人為本，快樂工作
• 定義：將企業內部社交網路入企業管理

簡介

隨著社交網路的興起，特別是高速發展的Facebook成功上市，一躍成為全球市值第一的網際網路公司後，這種以現實社會關係為基礎的網路社交正逐步替代傳統社交，來滿足人類這種社會性動物的各種交流需求，“全線社交”的網路時代已然來臨。

社交網路在改變人們生活方式的同時，也正在以更加自然的方式向工作崗位延伸過渡。因此，企業轉型越來越多的顯現出一個明顯的特徵，那就是社交化。社交化企業利用網路協作的便利性，打開辦公室的大門，實現企業內部員工間的零距離交流，打破層級障礙、部門障礙，實現信息的360度流轉，決策者可以在第一時間盡覽公司的所有動態，確保了決策的及時、正確、可靠。員工也可以隨時隨地與同事、管理者分享並討論工作話題。

聚焦

近幾日，微軟12億美元收購社交網路公司Yammer的訊息引起業內人士熱烈討論。有人分析稱這是一筆划算的交易，Yammer可以幫助微軟拓展社交企業工具市場，為旗下辦公套件增加社交網元素的套用工具，從而與Salesforce展開競爭。也有專家認為這場收購交易沒有贏家，微軟的企業文化會扼殺Yammer的前途。不管此次收購值不值得，此次事件都意味著企業社交網路時代的到來。另外，國內用友優普提供的企業空間也力圖幫助企業構建網際網路化的經營和管理，打造現實與虛擬並肩進化的全新商業。企業空間徹底突破傳統管理軟體只關注交易的執行和控制的局限，將管理直接延伸至交易前的社交過程。它與開放性數據接口OpenAPI及用友新一代雲ERP共同協助企業全面網際網路化。

企業空間不僅能協助您將現有基礎架構虛擬化至雲端，還幫助企業重構企業內部協同關係、上下游協作模式和產業生態鏈，通過企業空間與企業內外部、上下游等形成實時、動態的網路化互動，建立新型的以客戶為中心的商業關係。

企業空間向企業提供社交化溝通、社交化協同、社交化工作管理、社交化社區運營、社交化業務處理、社交化數據服務以及社交化績效評估等企業級社交化商業能力。企業空間同時包含PC與移動端具有開放性的企業社會化套用中心，向企業提供各類專業化套用。

社交化工具

社交化管理的實現需要有符合以上管理思想的工具，目前用友企業空間就是實現企業社交化管理的有力工具。具備如下特點：

社區化的辦公方式

無論企業的高層、中層和普通員工在同一平台里辦公，實現組織結構發展扁平化、鬆散化，打破了行政部門間的壁壘，溝通更簡單。

以人為本，快樂工作

操作引入以人為本的視角，降低使用門檻，全員參與。類微博式的工作方式，隨時隨地的“發表”工作動態，適合80後，90後的職場生力軍的辦公方式。設定必要的以人為本的許可權控制和提醒機制。讓員工輕鬆快樂地工作，幫助管理者高效管理，全面提升企業執行力。

大道至簡，使用方便

拋開繁瑣的設定與操作，通過獨創的活動流表現形式，改變了刻板的工作流程，既實現了工作中的必備屬性：許可權、狀態反饋、時間節點、全員互動，又建立了輕鬆、簡單、可追溯、同步和高效的工作氛圍與機制。

融入企業管理思想

在溝通平台之上構築了為企業提升執行力的可行通道。集成了輕量級的項目管理、文檔服務，獨創了執行力指標、項目泳道圖、任務動態圖等工具，以數據說話、直觀的輔助管理工作。

意義

改變企業形態

對企業在三個信息交流層面起到促進作用，即員工之間的溝通、協作與資源分享，讓工作溝通更便捷、更多維、更具效率。

實現自我管理

社交化企業實現全體員工都能夠參與管理，同時也讓企業員工明白他們才是企業的決定性因素。

傳承企業知識和經驗

企業社交網路是發揮集體智慧，傳承集體知識的重要溝通載體。企業員工在信息溝通的時候可以充分利用社交網路，建立關於研發的進展等信息，通過它不斷完善組織里某個關鍵產品的知識點，記錄產品的最新進展。

更有效的項目管理

採用泛化的項目管理方式，企業2.0的工具能夠簡化各個領域的項目管理，尤其是在跨區域和跨組織的團隊。

減輕郵件負擔

將各類組織間的溝通遷移到郵件外，以提高信息處理的效率。

更好的內部交流

所有組織間及組織內員工間的溝通和信息傳播更有效。

提高員工的參與度

Web2.0+移動端的技術讓員工更易理解公司的管理理念,並積極主動地參與其實踐。

提高學習效率

企業2.0工具不僅能輕鬆提供相關工作知識，也能更好的分享和學習相關工作經驗。

提高公司聲譽

在客戶和業務夥伴間，以創新的方法樹立一個行業的主導地位。