礦建企業集團資源協同管理研究

內容簡介

《礦建企業集團資源協同管理研究》在對礦建企業集團資源協同內容和協同層次進行研究的基礎上，確定了資源協同系統的序參量以及資源協同能力的提升路徑，即通過構建資源協同組織體系、資源協同計畫體系、資源最佳化配置體系和資源協同信息管理平台提高資源協同能力。在此基礎上，基於PMO理論設計了資源協同管理組織體系；基於BPR理論設計了礦建企業集團資金、設備、物資和人力資源協同計畫體系；構建了多項目優先權評價模型；設計了基於項目優先權的資金、設備、人力資源最佳化配置模型和資源配置效率評價體系；採用結構化開發方法構建了資源協同信息管理平台的概念模型。

《礦建企業集團資源協同管理研究》可供礦井建設企業管理人員，以及從事項目管理研究的人員參考使用。

圖書目錄

1 緒論

1.1 問題的提出

1.2 研究目的與意義

1.3 研究內容及範圍

1.4 研究方法和技術路線

2 國內外相關研究綜述

2.1 企業協同管理研究

2.2 企業資源及能力理論研究

2.3 多項目資源協同管理研究

3 資源協同系統序參量及影響因子研究

3.1 資源協同二維體系結構分析

3.2 資源協同系統序參量分析

3.3 資源協同能力影響因子研究

4 基於PMO的資源協同管理組織體系研究

4.1 傳統項目管理組織模式存在問題分析

4.2 資源協同管理組織體系設計目標界定

4.3 基於PMO的資源協同管理組織體系設計

4.4 組織體系設計關鍵問題分析

5 資源協同計畫體系研究

5.1 資金協同計畫體系

5.2 設備協同計畫體系

5.3 物資協同計畫體系

5.4 人力資源協同計畫體系

6 基於項目優先權的資源最佳化配置體系研究

6.1 多項目優先權評價體系構建

6.2 基於項目優先權的資源最佳化配置模型研究

6.3 資源最佳化配置效率評價體系構建

7 資源協同信息管理平台分析與設計

7.1 資源協同信息管理平台總體設計

7.2 關鍵子系統設計

8 總結與展望

8.1 研究工作的總結

8.2 主要創新點

8.3 研究工作的展望

附錄

參考文獻

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基本介紹

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