簡介
礦山遠景規劃(perspective plan of mine)是指礦山10~15年的
生產發展計畫。隨著礦山采剝(掘)工作的推進。礦體的形態、空間位置、礦石品位、礦岩穩固性等將發生變化。開採一定時期後,有的礦山要進行開拓延深,有的礦山要進行技術改造,有的礦山要改變礦石產量計畫等。為適應這些變化。保證礦山生產持續協調發展,必須編制礦山遠景規劃。以指導一個時期的工作。
編制規劃的基礎條件
編制礦山遠景規劃,應掌握的基本情況有:
(1)明確當時國家對礦山生產、礦山技術改造的方針和技術經濟政策,以及對礦石逐年產量的要求。
(2)查清現有各級礦石儲量和質量,整理生產中各項技術經濟指標,分析礦山裝備狀況。查明礦山各輔助設施的配套清況,分析職工隊伍素質等。
(3)查清礦山外部運輸、供電、供水和通訊等設施。
編制方法
從礦山主體專業開始,按照礦山設計程式,集中編制。對於主要方案要進行方案比較,擇優選定。編制時要考慮充分利用現有工程和設備,密切結合生產實際,做到技術上可行、經濟效益高;各項技術經濟指標應選用實際資料中的平均先進指標。
規劃工作的內容
參照礦山設計內容,結合規劃中的重要方案,提出各項明確的工作指標。最終檔案中既要有文字說明和工程計算,又要有必要的圖紙。應包括的上要內容有:
(1)根據礦山規模,對重要的規劃方案要進行詳細論述和技術經濟比較。並要著重安排好以下技術改造項目:如開拓延深;生產能力挖潛;設備更新;減緩能力消失;增補運輸設施、廢石場、尾礦壩、環保工程和生活福利設施等
(2)編制礦石逐年生產計畫。
(3)投資估算。對各項工程的投資均應作出估算,並將全礦工程投資估算進行匯總。估算時要明確投資來源。
(4)列出問題。為實現規劃,應列出必需解決的關鍵問題,如設備購進、原材料供應、備品備件供應、產品銷路、投資來鹼、各項試驗、各項協定、土地徵購等。主要列出需要上級部門解決的問題。
(5)規劃結語。高度概括規劃的結論,說明規劃的可靠性,總的經濟評價以及所採取的主要措施等。