《碧江區山村幼稚園提質升級三年行動計畫》是一則政府性檔案。
基本介紹
- 中文名：碧江區山村幼稚園提質升級三年行動計畫
- 施行地區：碧江區
碧江區山村幼稚園提質升級三年行動計畫
(2016—2018年)
為進一步提升我區山村幼稚園辦園質量，實現山村幼稚園規範化、標準化、優質化、特色化的辦園目標，確保農村適齡幼兒享受到優質的學前教育。根據《銅仁市人民政府關於印發銅仁市山村幼稚園提質升級三年行動計畫(2016—2018年)的通知》(銅府辦發〔2016〕37號)精神，結合我區實際，特制定本計畫。
一、總體要求
堅持學前教育公益性、普惠性原則，採取因地制宜，分類指導，分步實施措施，全面提升我區山村幼稚園保教質量和辦園水平，使全區3000多名農村學前適齡兒童能夠享受到規範、優質的學前教育，進一步推動我區農村學前教育均衡發展。
二、目標任務
根據《銅仁市山村幼稚園提質升級辦園標準》，在2015年完成20所山村幼稚園提質升級的基礎上，通過三年時間(2016—2018年)完成剩餘18所山村幼稚園的提質升級，實現全區山村幼稚園全面提質升級。使我區所有山村幼稚園硬體設施達到辦園要求，保教質量得到大幅提升，辦園水平得到大力提高，辦園特色得到有力彰顯。
三、主要內容
(一)改善辦園條件。
1.合理改善園舍。根據《銅仁市山村幼稚園提質升級辦園標準》，對我區38所山村幼稚園進行查缺補漏，在現有的基礎設施上配備睡房、盥洗池、玩沙池、水池、沖水廁所、30米直線塑膠跑道、戶外活動場地。
責任單位：區發改局、區財政局、區教育局及各鄉(鎮、街道)
2.完善設施設備。配齊38所山村幼稚園設施設備，每所山村幼稚園添置室外大型活動器械、玩具、教具、生活必需品、玩具櫃、幼兒圖書及幼兒教師專業用書等，促進山村幼稚園辦園條件達標升級。
責任單位：區財政局、區人民政府教育督導室、區教育局
(二)提升師資水平。
1.提高師資標準。保證每所山村幼稚園至少配備一名在編在崗教師，併兼任園長，要求必須具備1—2項藝術特長，年齡在45周歲以下。山村幼稚園轉崗教師必須接受轉崗培訓，取得培訓合格證書，保育員必須具備國中以上文化程度，並接受保育員上崗培訓，取得合格證書。
責任單位：區編辦、區人社局、區人民政府教育督導室、區教育局
2.配齊保教人員。所有山村幼稚園按照每班1教1保的師資配比，配足配齊38所山村幼稚園師資；升級為村級公辦幼稚園的，30人以上班額需配備2教1保或者2教半保。
責任單位：區編辦、區人社局、區人民政府教育督導室、區教育局
3.強化師資培訓。所有山村幼稚園教師每年必須完成72培訓學時，參加4次教研活動，閱讀2本專業書刊，撰寫20次專業書刊筆記和20次教學反思或教學隨筆。
責任單位：區人民政府教育督導室、區教育局
(三)提升保教質量。
遵循幼兒身心發展規律，構建以遊戲為基本活動形式的教學模式，做到保教並重，關注每個幼兒的發展，消除幼稚園“國小化”傾向；依託教研工作計畫，積極探索農村學前教育教學課程，根據本土文化，開發極具特色的山村幼稚園園本課程，促進幼稚園的內涵發展與特色彰顯。
責任單位：區人民政府教育督導室、區教育局
(四)完善幼教管理機構。
區教育局要增配1名幼教管理人員、1名幼教專職教研員，便於更好地開展學前教育教研、管理工作。
(五)深入推進集團化發展。
進一步擴大集團化辦園資源，實現集團內統一管理、資源共享，在龍頭園的引領帶動下，促進山村幼稚園的常規管理與內涵發展。
四、實施步驟
(一)規劃啟動階段(2016年6月底)。
深入各山村幼稚園調研，選定項目點，制定出總體規劃和年度實施方案，召開全區學前教育集團會議，討論山村幼稚園提質升級實施方案，對2016——2018年要提質升級的山村幼稚園進行具體安排部署。
(二)提質升級階段(每年3月至8月)。
1.完成山村幼稚園提質升級年度任務的硬體提質工作。對年度規劃的山村幼稚園進行園所設施改造、添置設備、打造特色園所文化。
2.完成山村幼稚園教師招考及不足師資轉崗工作；開展山村幼稚園轉崗教師、保育員專業技能培訓，提升山村幼稚園師資水平。
3. 5個幼教集團完成所轄山村幼稚園的保教指導督查專項工作；依託教研指導責任區實施試點工作，開展“愛生課程”與“我愛家鄉”主題教研活動；在深入調研的基礎上，按照“長期使用、合理改造、一園一特色”的基本原則，充分利用村完小的現有資源，打造出適宜幼兒玩樂的場地；根據《銅仁市山村幼稚園提質升級辦園標準》，完成年度任務山村幼稚園提質升級自查工作。
(三)驗收考核階段(每年8月—12月)。
1.每年8月，根據市人民政府山村幼稚園提質升級年度任務完成山村幼稚園提質升級區級驗收工作，驗收合格後報市教育局。
2.每年9月開展山村幼稚園區級驗收整改落實情況專項督查行動。
3.每年10月迎接市級驗收。
(四)總結階段(每年11月—12月)。
1.每年11月各山村幼稚園撰寫山村幼稚園提質升級總結。
2.每年12月召開全區山村幼稚園提質升級現場工作總結會。
五、保障措施
(一)加強組織領導。切實加強對山村幼稚園提質升級工作的組織領導，成立由區政府主要領導任組長，分管領導任副組長的碧江區山村幼稚園提質升級工作領導小組(見附屬檔案)，領導小組下設辦公室在區教育局，負責山村幼稚園提質升級工作的具體事務。領導小組每季度召開一次調度會議，聽取工作推進情況匯報，研究解決工作中存在的困難和問題。五個幼教集團各明確一名幼教聯絡員，負責山村幼稚園建設信息上報。
(二)強化資金保障。區級財政按照每所山村幼稚園5萬元的標準配足提質升級專項經費；各級各部門要發動社會力量捐助山村幼稚園設施設備添置；同時，組織區直各部門確定幫扶園，定期對幫扶的山村幼稚園提質升級工作進行督導與幫扶。
(三)加強對山村幼稚園的管理。按照“雙線格線化”管理模式，由區教育局對山村幼稚園進行行政管理，各幼教集團對轄區山村幼稚園進行業務管理。嚴格按照《碧江區山村幼稚園常規管理辦法(試行)》(碧教通〔2015〕135號)規定的山村幼稚園辦園標準，完善各種管理制度。充分調動家長及社會人士的積極性，共同管理幼稚園，形成齊抓共管的良好格局。
(四)強化督查通報。各鄉(鎮、街道)對所轄山村幼稚園改造情況，實行周報告、月督查、季調度、年度考核制度，按月向區人民政府教育督導室(區教育局)報告工作情況。山村幼稚園提質升級工作完成情況實行台帳登記，其結果作為各鄉(鎮、街道)年度績效考核的內容之一。對在規定時間內完成提質升級的山村幼稚園，區級財政採取“以獎代補”的方式給予每所山村幼稚園5000元的獎補。
