破解帶兵管理安全難題

破解帶兵管理安全難題

《破解帶兵管理安全難題——軍隊科學管理十二講》是軍事管理專家王安研究員最新研究成果。書中的內容,作者先在部隊進行了巡講,接受了基層帶兵人的檢驗,吸收了豐富新鮮的經驗,融入了一百多個部隊管理實踐中的難點案例。從中找出規律性的東西,釋疑解難,具有很強的針對性、可操作性和警示借鑑作用。

基本介紹

  • 書名:破解帶兵管理安全難題
  • 作者:王安
  • ISBN:978-7-80204-738-9
  • 頁數:460頁
  • 出版社:長征出版社
  • 出版時間:2012年6月第1版
目錄
(上冊)
第一篇 管理的新視角新思路新理念
第一章 用全新的視角看管理/3

一、對管理地位作用的再認識/3
二、管理的實質與精髓在個“理”字/5
(一)管理要講哲理/8
(二)管理要講法理/10
(三)管理要講情理/11
(四)管理要講心理/13
(五)管理要講生理/14
三、管理的關鍵是管住領導幹部/18
(一)主官管住副職/19
(二)黨委管住成員/21
(三)上級管住下級/22

(四)領導幹部要自己關注自己/22
(五)發動民眾參與和監督管理/23

第二章 把握安全發展的新理念/26
一、安全發展要樹立四個新觀念# 26
(一)大安全觀/27
(二)新安全觀/27
(三)綜合安全觀/28
(四)安全發展觀/29
二、安全發展要實行“六全”管理法/31
(一)全員額管理/32
(二)全時間管理/33
(三)全方位管理/34
(四)全要素管理/34
(五)全過程管理/35
(六)全面建設管理/36
三、強化責任心,落實責任制,實行精確精細精心管理/37
第三章 帶兵的新思路/41
一、對帶兵概念的再認識/42
二、帶兵的關鍵是個“帶”字廣42
三、帶兵靠什麼/43
(一)帶兵靠職權靠責任心事業心/43
(二)帶兵靠能力靠素質靠水平/43
(三)帶兵靠知兵/44
(四)帶兵靠人格的魅力/44
第二篇 破解帶兵管理及安全難題六講
第四章 談談軍人作風紀律的養成/49
一、養成的深刻內涵義55
(一)養成鑄就威武之師/57
(二)養成是強制性與自覺性的高度統一/61
(三)養成的培養與塑造/66
二、養成的重大意義/71
(一)養成是落實法規制度的重要途徑/72
(二)養成是入伍青年向合格軍人轉變的重要條件/73
(三)養成是軍人成長成才的重要環節/74
(四)養成關係到軍隊的形象/74
(五)養成關係到戰鬥力的鞏固與提高/76
(六)養成是實現軍隊安全穗定科學發展的重要舉措7 76
(七)養成可在危難之中解救成千上萬人的生命義77
三、養成的主要內容/80
(一)作風紀律養成/80
(二)行為舉止養成/80
(三)正規秩序養成/80
四、養成的基本要求/ 82
(一)嚴格養成/82
(二)自覺養成/83
(三)持久養成/83
(四)整體養成/84
第五章 談談深入學習和貫徹執行條令條例/ 89
一、依法治軍要按照條令條例治軍/89
二、貫徹執行條令條例要以共同條令為重點/92
(一)共同條令的性質/92
(二)共同條令的形成發展/3
(三)共同條令的地位作用/98
三、新一代共同條令的基本內容和精神實質/101
(一)共同條令的基本內容/101
(二)共同條令的精神實質/111
四、《安全條例》的形成發展和地位作用/113
(一)《安全條例》的形成發展/113
(二)《安全條例》的地位作用/115
五、《安全條例》的基本內容和主要亮點/117
(一)《安全條例》的基本內容/117
(二)《安全條例》的主要亮點/123
六、改進和改革條令條例教育方法/127
(一)帶兵幹部首先要學好條令條例/129
(二)要引導官兵理解各項規定的深刻含義義130
(三)列入訓練計畫並用法規作出規定義131
七、強化條令條例的執行力/133
八、落實條令條例促進正規化建設/136

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