《砍掉成本中的魔鬼細節（珍藏版）》是2018年10月1日煤炭工業出版社出版的圖書，作者是陳瑤。
基本介紹
- 中文名：砍掉成本中的魔鬼細節（珍藏版）
- 作者：陳瑤
- 出版社：煤炭工業出版社
- 出版時間：2018年10月1日
- ISBN：9787502066208
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《砍掉成本中的魔鬼細節（珍藏版）》從實戰人手，歸納總結了多種減少成本、增加效益的途徑和技巧。企業在降低內部成本的同時，各種資源得到更加有效的利用，不僅降低成本而且分解成本、超出成本。
圖書目錄
第一章 戰略到位，減少浪費
企業可持續的根本是控制戰略成本
傳統成本管理的5個缺陷
科學的決策是成本控制的基礎
投資決策是最重要的決策之一
看重長遠發展，切勿急功近利
第二章 降低成本的有效方法是“精細化”
浪費源於管理粗放
企業之間的競爭就是細節的競爭
讓數字說話才能做到管理精細
應著眼於質量的提高
豐田公司精細管理的3個措施
第三章 生產成本直接影響利潤
企業競爭力受生產成本制約
質量是企業的生命
質量成本控制的3個原則
原材料成本控制的7個要點
設備利用率的改善措施
控制成本要樹立創新意識
合理控制研發成本
改造生產流程
重視生產作業標準化
預防安全隱患產生的成本
第四章 加強和規範採購成本管理
遏制採購腐敗的7個辦法
規範採購程式從這4個方面著手
採購中討價還價的藝術
如何成為“砍價專家”
貨比三家，擇優而用
採購不當造成的4種間接成本
統一採購能有效降低採購成本
打造良性供應鏈
第五章 行銷成本管控要嚴格
企業應重視行銷成本控制
行銷前做好預算
行銷成本中的費用有哪些
避免行銷隱形成本的損失
如何實現低成本行銷推廣
保護企業和品牌的聲譽成本
降低成本的4種資源整合法
第六章 發揮財務的成本控制職能
控制成本要重視財務的地位
成本管理要重視事前的預算
全面預算的7個特徵
回收應收賬款的6個對策
保證企業資金良性循環
防止財務人員腐敗的6個方法
實現企業資本結構最最佳化
造成財務風險的原因
第七章 降低人力成本，為企業“瘦身”
企業人力“瘦身”的3個辦法
實行績效考核，提高工作效率
提高員工滿意度，預防流失成本
用薪酬福利激發員工積極性
有效降低成本的人力替代法
人力資源成本管理的關鍵問題
員工工作高效可有效降低成本
第八章 物流成本與庫存成本
控制庫存比例的7個原則
規範倉管的4個手段
如何有效地監控庫存與現金周轉
有效降低物流成本的5個辦法
運輸的4種隱藏成本
利用物流配送中心降低成本
建立物流外包合作關係
第九章 重視日常支出，從細節處節省成本
砍掉不必要的會議成本
從車輛管理人手
嚴格控制辦公費用
從不必要的招待費上開刀
重視食堂成本控制
第十章 讓員工養成節約的習慣
不節約，金山也會被揮霍空
適度“摳門”，減少浪費
節約就是創造利潤
讓節約變為企業常態
節約也離不開創新
節約是企業可持續發展的動力
