石家莊虎盟網路科技有限公司

石家莊虎盟網路科技有限公司

石家莊虎盟網路科技有限公司,成立於2005年8月28號。是一家以醫療網路行銷為發展起點,集網站製作、網站最佳化、網路競價為一體的綜合性網路行銷公司

基本介紹

  • 中文名:石家莊虎盟網路科技有限公司
  • 成立時間:2005年8月28號
公司簡介,公司部門,網路部,商務部,客服部,服務理念,公司文化,基本文化,基本價值,基本意識,基本原則,基本制度,

公司簡介

石家莊虎盟網路科技有公司,公司擁有雄厚的資本實力、強大的最佳化能力,熟稔的競價能力、完善精湛的技術支持能力、無比人性化的客戶服務能力,以及無與倫比的銷售能力。公司總部位於河北石家莊,同時在天津、重慶、四川、浙江、廣西、山西、湖南、河南、黑龍江、吉林、山東、河北、湖北、江西、陝西、海南等地設有多家醫療分支機構。虎盟以開發、投資、經營醫院為主體,通過收購、管理、兼併、自建及實行強強聯合雙軌制投資辦醫。現有下屬醫院和醫療機構40多家,遍布中國各主要城市和發達經濟圈。
虎盟網路科技虎盟網路科技

公司部門

公司深知企業之間的競爭往往是決策水平和人才素質的競爭,所以公司定期會安排員工學習和交流,互相進步,帶領公司走向行業前岩。
戶外活動戶外活動

網路部

融合多種頂尖專業人才為一體的實戰團隊,把握網路行銷市場動態,致力祝茅灑櫻於網路整合式行銷。為企業提供生態式的自我行銷解決方案。

商務部

一支充滿情、敢於挑戰、善於溝的隊伍。不斷收集豐富戶信息,虎盟網路與一些企業建立長期戰略合作夥伴關係,擁有強大的權威專家和師資力量,企店凶整合企業資源。為企業提供專業的一站式通訊服務,為中國企業發展貢獻力量。
公司一角公司一角

客服部

公司始終以客戶為中心,為每一個服務企業建細緻的客戶檔案和專業的服務手冊,保證服務質量和水平。我們會對服務客戶定期進行回訪,及時發現並解決客戶的問題,保證服務的長期有效性,讓客戶放心、滿意,為客戶創造更大的價值。
辦公一角辦公一角

服務理念

公司秉承“放大網站的價值”的公司理念,專注於“網際網路行銷策略”,憑藉多年行銷經驗、豐富的社會資源、媒體資源,以及專業的行銷策劃,為眾多名企業提供過硬的支持,在業界享有很高的名譽。
服務項目涉及:網路行銷、互聯推廣、連結買賣、搜尋引擎排名、網站內部最佳化、各大新聞媒體網站的軟文發布、以及廣告位銷多臭舉民售等。

公司文化

基本文化

第一條 虎盟的追求是做文化全業鏈:依靠任重道遠、艱苦奮鬥、團結一心的無私精神。
第二條 虎盟的財富是精益求精的態度:尊重個性與創造、尊重負責和有效工作的持續動力。
第三條 虎盟的力量是虛心學習自我淨化:開放和卓越並存,虎盟的自尊心來源於質量。
第四條 虎盟的成員是實事求是紮實努力:有責任心、上進心、創造心、獨立心、有邀凝再團隊心。
第五條 虎盟的動力是文化需求戶需要:虎盟會讓奉獻者得到合理的回報,讓懶惰者得到應付出的代價。

基本價值

第六條 有效虎盟:在有效時間內學習、工作、製作有效的有優質質量的產品。
第七條 增值虎盟:成員自我增值,成員創造性增值,成員擁有自主動力增值。
第八條地巴炒 協作虎盟:不允許單兵作戰,不允許團隊不團結,不允許不懂借力借勢。
第九條 成長虎盟:順應文化發展需求,順應市場變化趨勢,順應資源擴張優勢。
第十條 個性虎盟:允許個性發展個性突出,不允許自私自利自我封閉。
第十一條 忠誠虎盟:不允隨便離職,不允許要挾公司,不允許泄露公司機密。
第十二條 坦誠虎盟:部門、組之間沒有秘密,人際交往沒有秘密。
第十三條 榮譽虎盟:每個人都將公司自尊視為個人自尊,將公司榮譽視為自己榮譽。

基本意識

第十四條 虎盟提倡主動提議意識:提倡誰提議、誰執行,敢於提議、訂屑鑽敢於執行。發揮主觀能動性,創造新項目、新內容,懂元發展新項目、新內容。
第十五條 虎盟提倡主人翁識:提倡人人為虎盟提供構想,人人為自身崗位提供發展機會,人人為虎盟作出與眾不同的貢獻。
第十六條 虎盟提倡角色意識:提倡以提高自身角色地位而努力工作,提倡以成為專業人才、專家裡手和榜樣角色為目標。
第十七條 虎盟提倡法制意識:提倡遵章守紀,理解公司業務涉及法制內容,遵循公司章程制度,按制度辦事,按規定辦事。
第十八條 提倡公司利益至高無上,公司聲譽高於一切,忠誠於公司,把公司利益與個人前途命運緊密結合在一起。
第十九條虎盟提倡領先者意識:提倡公司地位至尊,在文化產業中,要么成為領先者,要么成為淘汰死亡者,沒有第三條路,沒有第三種選擇。

基本原則

第二十條 虎盟可分配的值:職權、工資、獎金、醫療保障、紅利、進修培訓機會、帶薪假期等人事待遇。虎盟實行按崗按勞分配的以勞動貢獻為導向的分配方式。
第二十一條 虎盟的勞動貢獻:責任、態度、能力、品德、創造。採取動態與靜態相結合的按勞分配形式,遵循公正的價值評價分配體系。
第二十二條 虎盟的經營方向:以廣告代理、全案策劃、廣告創意與製作、新行銷渠道建設與拓展為主,擺脫低層次市場,發展智庫。
第二十三條 虎盟的經營模式:利用既有資源最大範圍開拓市場,開拓未來資源最大能力研發市場與產品,創造新產品,最佳化成熟產品。
第二十四條 虎盟的組織結構:部門與組並行,項目組與部門協作並行,組織以提高公司整體運作能力為導向。
第二十五條 虎盟的人才方針:使最優秀的人擁有充分的職權和必要的資源去實現分派給他們的任務。

基本制度

第二十六條 虎盟成員無職位高低,新老區別,無論崗位區分,在人格上是平等的。
第二十七條 虎盟成員價值採取按崗分配與按勞分配體現。
第二十八條 虎盟成員試期為一至三個月。
第二十九條 虎盟成員有工作任務便沒有假期沒有下班沒有休息,工作任務完成即補償。
第三十條 虎盟成員講究效率,在規定時間內提前完成工作任務並保證質量是根本。
第三十一條 虎盟成員不允許懶惰,虎盟時間是在工作與學習中完成虎盟和個人的提升。
第三十二條 虎盟成員不允許隨意離職,對每名成員的培訓與關愛傾注了虎盟的心血。
第三十三條 虎盟成員對每個項目均有諮詢權、建議權,對個人權利有申訴權、諮詢權與保留意見權。
第三十四條 虎盟成員都是願負責本職工作並願意遵守勞動契約年限同時願意終身在公司工作的成員。
第三十五條 虎盟成員用優點掩蓋缺點,改掉缺點體現在工作態度、能力和績效的改進上。
第三十六條 虎盟成員不允許同樣的錯誤犯第九萬次。
第三十七條 虎盟成員對工作事務均有建議權,允許當面提出。
第三十八條 虎盟成員不能怠慢本職工作,不能幹擾組織正常運作。
第三十九條 虎盟成員應主動採取積極主動負責的工作態度與工作精神。
第四十條 虎盟成員應該誠、守信,有能兌現的勇氣和決心,更有能力落到實處。
第四十一條 虎盟成員應主動靈活工作,沒有機械化工作,沒有教條化完成任務。
第四十二條 虎盟否定無組織、無紀律,自私自利的個人主義行為。
第四十三條 虎盟否定價值攀比、分配短視的破壞團結的行為。
第四十四條 虎盟提倡越級匯報、便宜行事和為公司帶來風險的行為。
第四十五條 虎盟否定有漏不報、有險不除的管理行為。
第四十六條 虎盟在待遇堅定不移的朝優秀員工傾斜並毫無保留。
第四十七條 虎盟在崗位上實行相對固定的政策,提倡愛一行,乾一行;乾一行,專一行。
第四十八條 虎盟對優秀員工、中層幹部充分授權,採取目標牽引和利益驅動雙結合的方式。
第四十九條 虎盟各部門各崗位都應制定規則和程式,上級主控質量與例外事件。
第五十條 虎盟對產品成本實行目標成本控制,在產品的立項和設計中實行成本否決。
第五十一條 虎盟對人才願做最昂貴的投資,同時要求在人才投資上獲取應有的回報。
第五十二條 虎盟重視結果,也重視過程中的流程管控。
第五十三條 虎盟對過去、現在與未來沒有藉口。
第五十四條 虎盟欣賞綜平衡能力,也欣賞善於積累發現。
第五十五條 虎盟重視個人對團隊的正能量。
第十一條 忠誠虎盟:不允隨便離職,不允許要挾公司,不允許泄露公司機密。
第十二條 坦誠虎盟:部門、組之間沒有秘密,人際交往沒有秘密。
第十三條 榮譽虎盟:每個人都將公司自尊視為個人自尊,將公司榮譽視為自己榮譽。

基本意識

第十四條 虎盟提倡主動提議意識:提倡誰提議、誰執行,敢於提議、敢於執行。發揮主觀能動性,創造新項目、新內容,發展新項目、新內容。
第十五條 虎盟提倡主人翁識:提倡人人為虎盟提供構想,人人為自身崗位提供發展機會,人人為虎盟作出與眾不同的貢獻。
第十六條 虎盟提倡角色意識:提倡以提高自身角色地位而努力工作,提倡以成為專業人才、專家裡手和榜樣角色為目標。
第十七條 虎盟提倡法制意識:提倡遵章守紀,理解公司業務涉及法制內容,遵循公司章程制度,按制度辦事,按規定辦事。
第十八條 提倡公司利益至高無上,公司聲譽高於一切,忠誠於公司,把公司利益與個人前途命運緊密結合在一起。
第十九條虎盟提倡領先者意識:提倡公司地位至尊,在文化產業中,要么成為領先者,要么成為淘汰死亡者,沒有第三條路,沒有第三種選擇。

基本原則

第二十條 虎盟可分配的值:職權、工資、獎金、醫療保障、紅利、進修培訓機會、帶薪假期等人事待遇。虎盟實行按崗按勞分配的以勞動貢獻為導向的分配方式。
第二十一條 虎盟的勞動貢獻:責任、態度、能力、品德、創造。採取動態與靜態相結合的按勞分配形式,遵循公正的價值評價分配體系。
第二十二條 虎盟的經營方向:以廣告代理、全案策劃、廣告創意與製作、新行銷渠道建設與拓展為主,擺脫低層次市場,發展智庫。
第二十三條 虎盟的經營模式:利用既有資源最大範圍開拓市場,開拓未來資源最大能力研發市場與產品,創造新產品,最佳化成熟產品。
第二十四條 虎盟的組織結構:部門與組並行,項目組與部門協作並行,組織以提高公司整體運作能力為導向。
第二十五條 虎盟的人才方針:使最優秀的人擁有充分的職權和必要的資源去實現分派給他們的任務。

基本制度

第二十六條 虎盟成員無職位高低,新老區別,無論崗位區分,在人格上是平等的。
第二十七條 虎盟成員價值採取按崗分配與按勞分配體現。
第二十八條 虎盟成員試期為一至三個月。
第二十九條 虎盟成員有工作任務便沒有假期沒有下班沒有休息,工作任務完成即補償。
第三十條 虎盟成員講究效率,在規定時間內提前完成工作任務並保證質量是根本。
第三十一條 虎盟成員不允許懶惰,虎盟時間是在工作與學習中完成虎盟和個人的提升。
第三十二條 虎盟成員不允許隨意離職,對每名成員的培訓與關愛傾注了虎盟的心血。
第三十三條 虎盟成員對每個項目均有諮詢權、建議權,對個人權利有申訴權、諮詢權與保留意見權。
第三十四條 虎盟成員都是願負責本職工作並願意遵守勞動契約年限同時願意終身在公司工作的成員。
第三十五條 虎盟成員用優點掩蓋缺點,改掉缺點體現在工作態度、能力和績效的改進上。
第三十六條 虎盟成員不允許同樣的錯誤犯第九萬次。
第三十七條 虎盟成員對工作事務均有建議權,允許當面提出。
第三十八條 虎盟成員不能怠慢本職工作,不能幹擾組織正常運作。
第三十九條 虎盟成員應主動採取積極主動負責的工作態度與工作精神。
第四十條 虎盟成員應該誠、守信,有能兌現的勇氣和決心,更有能力落到實處。
第四十一條 虎盟成員應主動靈活工作,沒有機械化工作,沒有教條化完成任務。
第四十二條 虎盟否定無組織、無紀律,自私自利的個人主義行為。
第四十三條 虎盟否定價值攀比、分配短視的破壞團結的行為。
第四十四條 虎盟提倡越級匯報、便宜行事和為公司帶來風險的行為。
第四十五條 虎盟否定有漏不報、有險不除的管理行為。
第四十六條 虎盟在待遇堅定不移的朝優秀員工傾斜並毫無保留。
第四十七條 虎盟在崗位上實行相對固定的政策,提倡愛一行,乾一行;乾一行,專一行。
第四十八條 虎盟對優秀員工、中層幹部充分授權,採取目標牽引和利益驅動雙結合的方式。
第四十九條 虎盟各部門各崗位都應制定規則和程式,上級主控質量與例外事件。
第五十條 虎盟對產品成本實行目標成本控制,在產品的立項和設計中實行成本否決。
第五十一條 虎盟對人才願做最昂貴的投資,同時要求在人才投資上獲取應有的回報。
第五十二條 虎盟重視結果,也重視過程中的流程管控。
第五十三條 虎盟對過去、現在與未來沒有藉口。
第五十四條 虎盟欣賞綜平衡能力,也欣賞善於積累發現。
第五十五條 虎盟重視個人對團隊的正能量。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們