石家莊供電公司

石家莊供電公司

石家莊供電公司是國有特大型企業,全國一流供電企業,擔負著河北省會石家莊市區及所轄17個縣(市)1.58萬平方公里、960萬人口的供電任務。 石家莊供電公司最早源於民族資本家創辦的電燈公司,有80多年的發展歷史。解放戰爭時期,曾擔負過為黨中央駐地西柏坡供電的光榮使命。

基本介紹

  • 公司名稱:石家莊供電公司
  • 總部地點:中國河北
  • 經營範圍:供電
  • 公司性質:國有企業
公司簡介,所獲榮譽,管理舉措,

公司簡介

石家莊供電公司(電業局)是隸屬於河北省電力公司的國有特大型企業,擔負著河北省省會石家莊市及所轄17個縣(市)1.58萬平方公里、960萬人口的供電任務。截至目前,擁有220千伏變電站27座,110千伏變電站107座,35千伏變電站203座,總容量20825兆伏安。擁有220千伏輸電線路77條,總長度1684.9千米;110千伏輸電線路197條,總長度2681.0千米;35千伏輸電線路414條,總長度2531.3千米。2008年實現售電量275.38億千瓦時,位居全國供電行業前列。

所獲榮譽

石家莊供電局先後榮獲全國文明單位、全國模範職工之家、全國企業文化建設先進單位、全國用戶滿意服務單位、全國電力系統糾風工作先進單位、國家電網公司先進集體、國家電網公司文明單位、中國電力信息化標桿企業單位、河北省電力公司文明單位和創建“四好”領導班子先進集體等多項殊榮,連續19年保持河北省文明單位稱號,連續12年奪得石家莊市“便民利民杯”。局及所屬各縣(市)供電企業連年獲得民主評議行風第一名。

管理舉措

明責任
清晰的職責分工,明確的安全責任,是提升安全生產管理水平的基礎。石家莊供電公司從2006年初便有針對性地提出“安全問責制”,明確基層單位安全生產主管領導的安全責任。安全生產工作從幹部抓起,從管理人員抓起,通過強化他們的責任意識,提高全員的執行力。2006年,石供根據安全生產的特點和實際工作情況,重新修訂了“安全問責制”,充分體現“預防為主,超前管理,超前控制”和強化安全責任落實的理念,控制容易發生事故的關鍵問題。
2007年,石供在全公司範圍內開展了 “單位(部門)、崗位明確安全責任、落實安全職責”的大討論活動。活動以單位(部門)和崗位為單位,對照國網公司《安全生產工作規定》、《安全生產職責規範》、《河北省電力公司安全生產職責規範》等,結合單位(部門)和每個崗位的職責進行大討論。石供安全負責人表示:“我們就是要通過這些手段來強化各級人員的安全意識,逐級落實責任制,明確各級責任人,並把責任分解到每個部門、每位員工,切實做到發生任何事都能找到責任部門和責任人。”
抓落實
責任明確了,關鍵是抓落實。2007年春檢全面展開之前,石供舉行了安規考試,與往年不同的是,07年的考試沒有使用紙質試卷,沒有大量的監考人員,參加考試的員工隨機抽取題庫中的題目,進行上機答題。這次考試形式的創新,使安規考試考察的內容更加全面,形式更加規範化,也使考試成績更加真實。“這種方式要求我們的員工對安全規程制度有更全面和深入的掌握,這使大家學習規程保全全的自覺性有了很大的提高,安全生產的意識也就增強了”,石供安全培訓負責人說。
2007年,石供結合生產現場實際,在全公司範圍內集中開展了作業現場“危險點分析”專項活動,形成涵蓋近50個專業,涉及400多種現場、2600多個危險點的分析控制成果,做到班組成卡、車間成冊、公司成集。
重細節
“安全生產任何一個細小環節的疏忽,都可能導致無法挽回的重大事故,因此,我們力求使安全管理和監督覆蓋到每一個環節。”
石供注重加強全過程管理,從計畫管理、危險源辨識與控制、現場標準化作業、現場監護到位、日常安全監督、專項安全監督等各個環節進行控制。2007年,石家莊電網保持了安全穩定運行,全年未發生考核事故,提前實現了安全生產3個百日長周期,實現連續安全生產776天。2007年年初,石供制定了《班組長及工作負責人安全能力評價辦法》,對生產一線單位從事輸變電、配電設備檢修或施工的班組長及工作負責人,從安全素質、履職能力、安全績效3個方面的安全能力進行評價,對評價不合格的班組長和工作負責人,予以免職和取消當年工作負責人的資格。

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