石家莊供電公司是國有特大型企業，全國一流供電企業，擔負著河北省會石家莊市區及所轄17個縣（市）1.58萬平方公里、960萬人口的供電任務。 石家莊供電公司最早源於民族資本家創辦的電燈公司，有80多年的發展歷史。解放戰爭時期，曾擔負過為黨中央駐地西柏坡供電的光榮使命。
基本介紹
- 公司名稱：石家莊供電公司
- 總部地點：中國河北
- 經營範圍：供電
- 公司類型：國有企業
公司簡介,所獲榮譽,管理舉措,
公司簡介
石家莊供電公司（電業局）是隸屬於河北省電力公司的國有特大型企業，擔負著河北省省會石家莊市及所轄17個縣（市）1.58萬平方公里、960萬人口的供電任務。截至目前，擁有220千伏變電站27座，110千伏變電站107座，35千伏變電站203座，總容量20825兆伏安。擁有220千伏輸電線路77條，總長度1684.9千米；110千伏輸電線路197條，總長度2681.0千米；35千伏輸電線路414條，總長度2531.3千米。2008年實現售電量275.38億千瓦時，位居全國供電行業前列。
所獲榮譽
石家莊供電局先後榮獲全國文明單位、全國模範職工之家、全國企業文化建設先進單位、全國用戶滿意服務單位、全國電力系統糾風工作先進單位、國家電網公司先進集體、國家電網公司文明單位、中國電力信息化標桿企業單位、河北省電力公司文明單位和創建“四好”領導班子先進集體等多項殊榮，連續19年保持河北省文明單位稱號，連續12年奪得石家莊市“便民利民杯”。局及所屬各縣（市）供電企業連年獲得民主評議行風第一名。
管理舉措
明責任
清晰的職責分工，明確的安全責任，是提升安全生產管理水平的基礎。石家莊供電公司從2006年初便有針對性地提出“安全問責制”，明確基層單位安全生產主管領導的安全責任。安全生產工作從幹部抓起，從管理人員抓起，通過強化他們的責任意識，提高全員的執行力。2006年，石供根據安全生產的特點和實際工作情況，重新修訂了“安全問責制”，充分體現“預防為主，超前管理，超前控制”和強化安全責任落實的理念，控制容易發生事故的關鍵問題。
2007年，石供在全公司範圍內開展了 “單位（部門）、崗位明確安全責任、落實安全職責”的大討論活動。活動以單位（部門）和崗位為單位，對照國網公司《安全生產工作規定》、《安全生產職責規範》、《河北省電力公司安全生產職責規範》等，結合單位（部門）和每個崗位的職責進行大討論。石供安全負責人表示：“我們就是要通過這些手段來強化各級人員的安全意識，逐級落實責任制，明確各級責任人，並把責任分解到每個部門、每位員工，切實做到發生任何事都能找到責任部門和責任人。”
抓落實
責任明確了，關鍵是抓落實。2007年春檢全面展開之前，石供舉行了安規考試，與往年不同的是，07年的考試沒有使用紙質試卷，沒有大量的監考人員，參加考試的員工隨機抽取題庫中的題目，進行上機答題。這次考試形式的創新，使安規考試考察的內容更加全面，形式更加規範化，也使考試成績更加真實。“這種方式要求我們的員工對安全規程制度有更全面和深入的掌握，這使大家學習規程保全全的自覺性有了很大的提高，安全生產的意識也就增強了”，石供安全培訓負責人說。
2007年，石供結合生產現場實際，在全公司範圍內集中開展了作業現場“危險點分析”專項活動，形成涵蓋近50個專業，涉及400多種現場、2600多個危險點的分析控制成果，做到班組成卡、車間成冊、公司成集。
重細節
“安全生產任何一個細小環節的疏忽，都可能導致無法挽回的重大事故，因此，我們力求使安全管理和監督覆蓋到每一個環節。”
石供注重加強全過程管理，從計畫管理、危險源辨識與控制、現場標準化作業、現場監護到位、日常安全監督、專項安全監督等各個環節進行控制。2007年，石家莊電網保持了安全穩定運行，全年未發生考核事故，提前實現了安全生產3個百日長周期，實現連續安全生產776天。2007年年初，石供制定了《班組長及工作負責人安全能力評價辦法》，對生產一線單位從事輸變電、配電設備檢修或施工的班組長及工作負責人，從安全素質、履職能力、安全績效3個方面的安全能力進行評價，對評價不合格的班組長和工作負責人，予以免職和取消當年工作負責人的資格。
