《知行：個人、家庭和團隊的領導力法則》是2019年機械工業出版社出版的圖書，作者是何輝。
基本介紹
- 中文名：知行：個人、家庭和團隊的領導力法則
- 作者：何輝
- 出版社：機械工業出版社
- ISBN：9787111638018
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
作者堅信每個人都能成為領導者！領導力不是天生的，而是個人在成長過程中不斷探索、實踐、磨礪而習得的。領導力的發展是領導者在工作和生活的各個場景中不斷認知、選擇、行動、反思的過程。
《知·行：個人、家庭和團隊的領導力法則》並不闡述嚴謹的領導力理論，而是從完全不同的角度去詮釋領導力的底層邏輯，通過反思領導力在我們人生不同角色中的踐行，記錄下領導者們從困惑動搖走向自信堅定，從成就自己走向成就團隊的心路歷程。
《知·行：個人、家庭和團隊的領導力法則》的第一部分闡述了領導力的三大法則及其套用工具。第二部分記錄了領導者在工作中踐行領導力法則的反思。第三和第四部分講述了領導者在育兒和婚姻關係中運用領導力法則的感悟。第五部分列出了團隊領導者運用領導力法則激發組織創業精神，打造協同成長、充滿戰鬥力的團隊的實戰故事。
圖書目錄
推薦序一
推薦序二
自序在自我探索中，構建領導力體系
前言領導力，一場自我的修行——致所有在自我探索路上
同行的夥伴
第一部分 顛覆性時代需要新的領導力法則
第1章 新常態下，領導力遇到的新挑戰
1 1互聯互通的VUCA時代
1．2 新挑戰無處不在
1．3 三方面突破，激發企業活力
第2章 激發個體源力，釋放個體智慧
2．1 領導力挑戰的致勝關鍵：激發個體源力
2．2 激發個體源力，領導者要從激發自己開始
第3章 領導力三大法則，顛覆性時代領導力的解藥
3．1 領導力法則一：運用思行三圈，在反思中認知自我
3．2 領導力法則二：運用互動四象限@，在衝突中突破自我
3．3 領導力法則三：運用思行導航@，在“我”和“我的角色”中踐行自我
第二部分 領導者的自我成長源於自我認知與自我承諾
第4章 自我認知是領導者自我成長的起點
4．1 領導者要及時更新自我認知
4．2 在干擾聲中傾聽自己內在的聲音
4．3 在工作中認知情緒智力及其影響
第5章 自我承諾是領導者自我成長的根本
5．1 “我是誰”決定了“我”的選擇
5．2 事業是踐行自我認知和自我承諾之路
5．3 不確定時代需要領導者開拓共創模式
……
第三部分 父母領導者的自我完善推動孩子自我成長
第四部分 家庭領導者的自我認同成就婚姻夥伴關係
第五部分 團隊領導者打造凝心聚力、使命必達的團隊
